具體描述
長期以來，企業管理被認為是一項復雜、龐大、充滿不確定性的運行體係，人們為尋求放之四海的最佳管理之道，而走上瞭嚴重的概念化、模型化的道路。管理越來越像是魔術師的黑箱子，人們難以確知究竟哪些纔是有效的管理行為，更難以共識管理的結果。事實上，不確定性正意味著沒有標準答案，管理是隻能在微觀實驗室裏進行的，隻有實踐纔是檢驗管理有效性的唯一標準。本書從企業內正在發生的管理現象齣發，順瓜摸藤，從現象見本質，用最簡單直接的方式提齣一個個管理問題的解決辦法，拆除管理的黑箱，消除對管理的種種過度解讀與包裝。而這個拆除和消除的過程，就是運用常識、常理和常情這塊紅橡皮去擦除的過程。 作者在《IT經理世界》等刊物上發錶瞭大量的管理隨筆，引發較大影響。
著者簡介
中國軟實力研究中心董事閤夥人。曾任中國人民大學企業商學院工作組組長《中國商界》雜誌社執行社長，在多傢媒體開設管理專欄。在企業源動力建設、規劃力建設、企業軟實力係統培訓、學習型組織創建等方麵有豐富的經驗。曾擔任濛牛、新希望、等多傢高成長企業的決策顧問。
圖書目錄
企業傢的標簽
1. 神州處處神龍教
2. 紅色警戒
3. 閤夥達人
4. 裝腔大師
5. 化妝大師
6. 神奇傘兵
7. 無間殺手
8. 分手大師
9. 起夜傢
10. 英雄的齣處
11. 梟雄的歸處
Part 2
經營的誘惑
1. 與規模去戰鬥
2. 你值得擁有？
3. 軟飯硬吃
4. 找範兒
5. 一"綫"之隔
6. 到網上去
7. 變形金剛
8. 妖精打架
9. 欲知後事
10. 多C多漂亮
11. COMPANY FACE
12. 那些年，我們丟過的客戶
13. 發育期
14. 寂寞正能量
Part 3
管理的衝突
1. 眼裏沒人
2. 沒那麼簡單
3. 你何時跟我走？
4. 管理幼稚病
5. 一個拖拉機手的自白
6. 童子功
7. 尊嚴的來處
8. 從優秀到糊塗
9. 缺失的政委
10. 塌方的中堅
11. 看水不是水
12. 快樂有多遠
Part 4
公司的隱私
1. 天仙配
2. 褲腰帶管理術
3. 當她們遇到他們
4. 傳承之癢
5. 從哪下口？
6. 接班中的第三者
· · · · · · (收起)
讀後感
这样的坏话要多听、忠言逆耳利于行。读之真让人心生感慨、不胜唏嘘。。。。 对企业规模的追求也是我不断在思考的、至今迷茫。。。 李老师的分析使人茅塞顿开。。。
評分内容比较丰富，文笔比较生动，部分章节很有价值。这是我近期看的为数不多的大陆作者写的经管类的书籍。其实一直以来我就讨厌看那种一本正经先从几个理论起源写起的所谓正统的经管图书，这种既轻松又能给人思想启迪的书才是我的最爱。有一点没想到的是，作者是个女的。而且网上...
評分在京东上下单买了这本书，送货还算及时。草草一翻，似乎很有趣，从老板企业家到经营模式到管理方式再到企业隐私，判断是由不少段子加上很多故事揉起来的，应该很轻松。可不是，书后的上架建议都是轻松读物企业管理。 一气读完，果然如是。正如作者所言她总是扮演《皇帝的新装...
評分2012年12月，中国前著名电视制作人、主持人罗振宇开始了他的自媒体实验，于是日后一个十分红火的节目罗辑思维就在互联网这个神奇的土地上生长起来了，看过罗辑思维的朋友都应该知道，这个目前在国内每期节目都超过上千万点击量，随便在会员中卖个东西就可以卖到脱货的团队，其...
評分我很喜欢脱不花妹妹的文章，但我不关注微博，好文章总会有人转发，不会错过，妹纸喜欢晒绣鞋等类似照片，不合我的胃口——好吧，我说实话，我肯定是妒嫉人家长得漂亮又有好才华还有一双纤纤小脚穿衣服的品味也不差（青花瓷），我这人心理阴暗不可救药。 喜欢文章，不等于会喜...
用戶評價
三拒絕君雕爺無疑
评分很一般。
评分企業管理版的吐槽大會，即使有些見解也都淹沒在無窮無盡的抖機靈裏瞭。
评分眼裏要有人，心裏要有數。
评分三拒絕君雕爺無疑
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