成功自我管理的29个工具 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

☆☆☆☆☆
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范爱明

2012-11

221

32.00元

9787515803128

图书标签: 管理个人管理工具书自我完善自我管理职场时间管理成功管理

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发表于2025-03-16

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图书描述

《成功自我管理的29个工具》内容简介：企业为什么总是出现这样那样的问题，不是效率不高就是质量不稳，不是员工不敬业就是执行不到位……其实，制约企业发展的最大因素是缺乏高素质的管理者和员工，没有高素质的员工，战略、愿景、执行、细节等就是水中花、雾中月。管理的职能也不再停留于原先的计划、控制、组织和协调，管理最终会从关注工作到关注人的整个人生，从人事管理走向自我管理。要提高管理者和员工素质就一定要落实到自我管理，企业要成功必须推行自我管理。

《成功自我管理的29个工具》从一个高效能人士应具备的能力、素质出发，汲取近年来管理学、领导学、成功学等领域的先进管理理念和方法，遴选了29个最实用、常用的自我管理工具，涉及时间管理、目标管理、计划管理、压力管理、思维创新、高效沟通、职业规划等。作者用轻松简洁的语言对这些工具进行系统阐述，内容简练实用，辅以丰富的图表，并通过“应用范例”和“同步练习”，帮助读者即学即用，学以致用，在最短的时间内成为自我管理高手，具有很强的实用性和可操作性。

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

一、时间管理原则和方法 1.四象限法则：所有的任务分为两个维度：紧急程度和重要程度，以此可以划分四个象限。要把更多的时间精力投放在第二象限（重要不紧急）中，以保持有远见，有理想，平衡,自律,自制,少有危机的状态。 2.80/20法则：避免把时间花在琐碎的不产生最大效应和价值的多数问题上。只有20%的事情需要你几中80%的精力和时间去完成。 3.时间划分为A类：规划与发展，B持续性项目，C日常项目三类。投入的时间应分别为70%，30%，15%，但其工作数量占比为20%，40%，40%。二、目标管理 1.SMART法确定目标：目标必须是可确定、可衡量、可接受、可实现、有时间限制的。 2.目标多叉树法：分解目标，将目标分解为子目标。达到反推子目标可以推出总目标，子目标是总目标的充分必要条件的情况

评分☆☆☆☆☆

都是些耳熟能详的分析工具，入门级的介绍，可以用来做员工培训材料，就是案例少了点。

评分☆☆☆☆☆

各个管理工具的介绍。比较系统但比较粗犷

评分☆☆☆☆☆

能了解一些方法

评分☆☆☆☆☆

各个管理工具的介绍。比较系统但比较粗犷