《找我1》荟萃了20个精彩的企业管理、职场的案例,这些案例是由100多名企业、职场资深人士,从4000多个案例中精选出来的。全部案例都是真人真事,来自包括北大光华管理学院MBA学生在内的、正在奋斗和求索的企业和职场中人。他们提出了一个个难题,由找同行网的资深人士根据自己“过来人”的经验进行“五味”点评。《找我1》既是一个故事汇,汇集了当事人和点评人的故事和经历,也是一个智慧汇,不同的人从不同的视角分析同一件事情,现实变得如此立体、性感和迷人。
这些难题看起来都是两难选择,左右皆错,但真正的管理者和聪明的职场人士,有能力为两难问题提供两全答案。在中国谁没碰到过有背景的员工,如何安排他们?请看“如何管理有背景的下属?”。公司的一、二把手不合,作为下属如何应对?请看“一仆二主,我该怎么办?”。政府调控经济的手段粗暴但有效,企业家在冰火两重天的环境中如何生存?请看“小秦该继续赌下去吗?”。
海报:
黄铁鹰
2001年前担任香港华润创业董事总经理,深圳万科公司和北京华远公司董事。
2001年起担任北京大学光华管理学院访问教授,专门讲授和研究商业案例,2010年被《哈佛商业评论》授予唯一的中国最佳商业案例研究奖。
2009年创立管理实战交流平台——“找同行网”(www.zhaotonghang.com)。
按: 续看[管理大师](htttp://http://book.douban.com/review/6178780/),了解管理的历程,有骗子也有才子。做为互联网社会而言,缺都不是信息,缺的是判断。有些事情,非一既二。有些事情,则非也,好比管理。其实,说千到万,管理,其实粗线条来看,两个线条,一个对内,...
评分《找我》全书由多个职场真实案例组成,与心灵鸡汤类职场励志书籍不同的是,通篇没有谆谆善诱的说教,也没有引经据典的教条,更没有不接地气的忽悠。案例讨论中,答题者都是经历过职场枪林弹雨的企业高管、经理人。针对求助者的困境,用商业思维和实战经验犀利地分析问题,...
评分先谈谈“找我”吧。 什么是我?是当下的状态还是内心的渴望? 什么是真?是未来的可能还是理想的真理? 什么是择?是风云的时势还是自我的利益? 什么是修?是世俗的超脱还是环境的化合? 什么才是智慧呢?对于一般人来说,只是个人的进退得失之间;对于领导来说,是路径、规划...
评分我看书,两种看法,一种是喜欢,一种是研究。 喜欢的书乱七八糟,喜欢就好,不需要解释也不想解释为什么我喜欢,作者和我对脾气,文字自然会认出来。 研究的书一种是基于专业,一种是基于推广,都可以成为我研究的对象,哪怕很烂,我都会津津有味研究一个好题材,为什么做烂...
评分《找我》全书由多个职场真实案例组成,与心灵鸡汤类职场励志书籍不同的是,通篇没有谆谆善诱的说教,也没有引经据典的教条,更没有不接地气的忽悠。案例讨论中,答题者都是经历过职场枪林弹雨的企业高管、经理人。针对求助者的困境,用商业思维和实战经验犀利地分析问题,...
陆陆续续的看完,算是一本不错的书。工作涉及到销售和管理的人都建议看看,本书的观点未必完全赞同,但是可以给与你启迪,帮你拓展思路。
评分推荐。老雕说过,培养自己的商业思维,一个捷径,读足够多的商业案例,并看各行各业牛人的点评。关键不在于完美的答案,而是牛人们分析问题的方法和角度,渐渐地,你就拥有了多重的视觉,商业嗅觉变得更加敏锐。
评分慢动作版商学院案例讨论
评分一般,很多意见本身没什么见地,后面的很多例子纯粹变成了“企业生存技巧集锦”,和职业生涯无关了
评分推荐。老雕说过,培养自己的商业思维,一个捷径,读足够多的商业案例,并看各行各业牛人的点评。关键不在于完美的答案,而是牛人们分析问题的方法和角度,渐渐地,你就拥有了多重的视觉,商业嗅觉变得更加敏锐。
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