具体描述
《别让猪上树》内容简介：21世纪最重要的是人才！你的公司用对人了吗？你把人才放到了最适合的位置了吗？你是不是正试图让猪代替猴子爬树？让全国收费最高的猎头顾问来告诉你，怎样正确选才用才吧！《别让猪上树》带你一窥竞争激烈的人才战争，拨开选才用才的重重迷雾，避过人才设置的种种陷阱，发现人力资源的真相！
作者从事猎头工作多年，在书中针对职业经理人、用人企业，甚至对所有的职场人士，提出了许多中肯、实用的建议和意见。文中更教授企业怎样带眼识人，怎样从各种“面霸”中寻找真正的人才，怎样从各类猎头公司中寻找真正有能力的合作伙伴。书中运用了众多实际案例来深入剖析求职者的心理和企业在用人方面存在的弊端，多次强调了选对、用对人才对企业的重要性。
作者简介
王洪浩，1995年毕业于上海交通大学，曾历任知名跨国企业中高层管理职位，科特杰猎头公司创始人、总裁、高级顾问。南方都市报专栏作家。曾任《非你莫属》职场规划师，《老板是怎样炼成的》节目评委，职场节目《天生我才》职场规划师及BOSS团成员。
目录信息
猪没有错，你错了 / 3
别让猪爬树 / 6
猎头，一个褪去光环的行业 / 8
猎头，搜寻人才的雇佣兵 / 14
幸福可否早到30年 / 21
这人不是猎头顾问 / 25
第二章别哭，这就是真相
人之初，性本私 / 33
非我能用之才非才 / 37
天才永远稀缺 / 40
合理是相对的，制度则是必需的 / 45
结果是检验人才的唯一标准 / 48
第三章别怕，这就是人才战争
对稀缺资源的争夺 / 55
制胜的关键 / 58
花钱买路，我们需要指路人 / 62
流氓会武术 VS 大象能跳舞 / 67
第四章别装，用人就那点儿事
企业的灵魂 / 73
有效的战争机器 / 81
从贤不从众 / 97
留住你的人才 / 103
第五章别跳，那都是用人陷阱
成本错位 / 111
轻信“怀才不遇” / 117
用人不疑，疑人不用 / 123
事必躬亲 / 129
错位使用 / 135
邯郸学步 / 140
飘忽不定 / 145
乱交学费 / 152
第六章别怀疑，我是经理人
我是谁 / 161
高处胜寒 / 166
择主而事 / 171
经理人众生相之怀才不遇型 / 178
经理人众生相之稳健发展型 / 181
经理人众生相之聪明失败型 / 187
经理人众生相之勤奋落伍型 / 194
第七章别不信，这就是江湖
壮士解腕 / 207
江湖潜规则 / 211
刀口舔血 / 215
灰暗的胜利 / 219
短兵相接 / 227
雄鹰折翼 / 236
后记猎头十年 / 244
· · · · · · (收起)
读后感
这本猎《别让猪上树》我拿起又放下，放下又拿起。观点有冲击力，逻辑也严密，看来王洪浩的能被那么多媒体邀请，又能号称是中国最贵的猎头顾问是有些道理的，其实这本书大部分都是站在猎头公司的角度写的，核心观点很简单，就是要舍得请好人，坚决不要用不合格的人。不过王洪浩...
评分刚刚读完这本书，花了两天的非工作时间。第一感觉是，这是本作广告的书，起到了较好的广告效益，为自己的咨询公司。另外还有其他几点收获： 1、分析公司未来五年及本年度的发展战略及速度，然后每半年细化自己的框架，重要战略部门岗位让猴子上位，不重要的让猪顶着，其他的大...
评分这本猎《别让猪上树》我拿起又放下，放下又拿起。观点有冲击力，逻辑也严密，看来王洪浩的能被那么多媒体邀请，又能号称是中国最贵的猎头顾问是有些道理的，其实这本书大部分都是站在猎头公司的角度写的，核心观点很简单，就是要舍得请好人，坚决不要用不合格的人。不过王洪浩...
评分给打工仔们支一招儿 ——评《别让猪上树》 按说，打工仔不大会关心老总都在读什么书，可是偏偏，本座兴趣广泛，好奇心强，越是和自己不沾边儿的越是死命往里挤。 再加上封面“收费最高”几个字恨不得晃瞎人双眼。如今稍微像样点儿的专业讲座动辄好几...
评分刚刚读完这本书，花了两天的非工作时间。第一感觉是，这是本作广告的书，起到了较好的广告效益，为自己的咨询公司。另外还有其他几点收获： 1、分析公司未来五年及本年度的发展战略及速度，然后每半年细化自己的框架，重要战略部门岗位让猴子上位，不重要的让猪顶着，其他的大...
用户评价
通俗 行文比较幽默
评分据说是国内最贵的猎头顾问，买来膜拜一下，虽然，很多人接受不了这种比喻，不过，写的很多都是事实~
评分从头到尾的“老子很牛，你跟老子学！”
评分很多案例，但是说的不是很系统。对猎头思维，有些训练。
评分总体来说是本不错的书，今天下午就在博库书城看到了晚上七点多才看完，作者的观点比较实在，但是某人也说过像刘关张这样的团队比较难找，现实中更多的是孙猪沙，客观地讲有点过于宣传猎头，书中的言论比较理想化。
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