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发表于2024-08-03
淘寶網 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
一個靠“倒立戰術”快速取勝的經典商戰案例;
一個三年擊敗全球第一行業巨人的中國式故事;
三年之間,淘寶市場份額由零到72%,對手的市場份額由90%下降到20%多。
淘寶網站上的銷售數目由零到5000萬,這是競爭對手的20倍。
三年前,eBay以1.8億美元入主易趣網,氣勢磅礴,一擲韆金。
三年後,2006年12月20日,ebay的CEO惠特曼再次蒞臨上海,而這一次,她是為瞭宣布eBay的中國子公司eBay易趣與TOM在綫組成閤資企業“TOM易趣”。TOM在綫控股占51%;eBay占其餘的49%;TOM的王雷雷擔任閤資公司的CEO。這一閤作,惠特曼稱之為戰略“演變”之舉,而業界卻認為,這意味著ebay已宣布“他們在中國市場沒有獲得成功。”
這個戰果,由一個小公司淘寶取得。
這是一個在ebay易趣已經運作兩年之後纔齣生的,毫無傢世和淵源的挑戰者。
淘寶,是可稱為“中國土産”的互聯網公司阿裏巴巴打造的年輕人為主體的公司,它擊敗瞭投資一億美元在中國進行推廣的ebay易趣,在市場上將這個曾經是市值最大的互聯網公司的ebay的中國業務遠遠地拋在後麵。確實堪稱為螞蟻雄兵擊敗大象的經典商業案例。
本書嚮讀者揭示這個互聯網世界裏最傳奇的商業故事。
瀋威風,女,70年代生人,畢業於北京國際關係學院和北京大學。財經作傢,作品集中於商業和時尚領域。現為英國金融時報FT中文網特約撰稿人,《中國新聞周刊》專欄作傢,曾在《京華時報》等數十份媒體開設專欄。齣版作品有《職場紅樓》、《職場金庸》等。
聯係電郵:wfgzs@sohu.com
個人主頁:http://blog.sina.com.cn/m/shenweifeng
好書!
評分作者寫作功力還是不錯。
評分我總是很容易被這種熱血澎湃的創業史打動,甚至晚上都睡不著覺,覺得自己也該乾齣點兒什麼,然後,一天,兩天,三天,一切都平靜瞭... 不過這次比較特彆──是淘寶耶! 從2005年成為她的用戶,一直到現在,5年的時間,她在我生活中扮演著不可或缺的角色,我現在甚至不習慣走進商場,那種購物方式漸漸不被我接受。我想,有這種變化的不隻我一個人。 從他們開始創業的一窮二白,再看看淘寶的今天,不得不為這幫人所感動。 雖然,這本書寫在2007年,當時說得很多東西都不太一樣瞭,但是我覺得差不多都在往更好地方嚮發展。:) 淘寶打贏ebay,我想有兩點吧:一是符閤中國國情,一切網絡服務都該是免費的;二是以情動人把算是,細緻周到的服務和良好的用戶體驗,對於抓住用戶還是很有效的手段。
評分幾章甚至幾句話就說明白的事兒,硬是寫成瞭十章。思路不清,枯燥無味。
評分希望將來自己也有傢淘寶小店~
曾经有一段时间,电视上,还有网络上都是淘宝的广告。特别是那无处不在,铺天盖地冒出来的弹出式广告,让我对这个淘宝的厌恶之情达到了极点。 好了,现在她成功了,要为自己立传了。倒立者赢,什么意思?就是不能循规蹈矩,耍流氓手段也是在所不惜,只要成功了,过去的一切都...
評分从这本书看到了整个淘宝网的发展史,以及一些电子商务理念,有些收获,不过书中有些数据的真实性值得考究。
評分这本书写得节奏还是不错的。 把淘宝这个历史不长公司所发生的那么点事情写了这么厚一本,其写作功力还是不错的。 电视上,还有网络上都是淘宝的广告。特别是那无处不在,铺天盖地冒出来的弹出式广告,让我对这个淘宝的厌恶之情达到了极点。 好了,现在她成功了,要为自己立传了...
評分我是今年开始在淘宝买一些缺货的书,几次交易后逐步熟悉了这个网站,感觉还不错,比较方便可靠。 不太了解,所以不好评价与eBay的对抗。不过当故事看看还是不错的消遣。 马云长相奇特,智慧超群。做的事情也是正道,还是比较钦佩的。
評分很好的解读了淘宝的发展历程~ 最让我感动的是马云的一句话:除了我们的梦想以外,唯一不变的是变化。拥抱变化~ Ebay 易趣在进驻中国时,犯了太多战略上的错误了~因地制宜才是王道,又或者可以说,要了解当下的形势,弄懂事情的轻重缓急~ 以用户为中心,呼呼……
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