《基业成长》中鲁宾菲尔德主导了星巴克从100家店到4000家店的战略扩张过程,为星巴克成长为全球卓越品牌奠定了坚实的基础。他还将星巴克模式拓展到其他行业领域,帮助许多公司实现了快速成长。在《基业成长》中,他将自己价值连城的经验毫无保留地与读者分享。
本书讲的是,如何把一个零售的小店子发展成规模庞大的连锁业。作者是星巴克的首要策略设计师,他的经验是沃顿商学院求之不得的教材。 有趣的是国美电器黄光裕为本书中文版写序,并感叹为什么这本书没有早点问世,言下之意是说,如果我早看了的话,国美会做得更好。其实我的直觉...
评分 评分 评分 评分本书讲的是,如何把一个零售的小店子发展成规模庞大的连锁业。作者是星巴克的首要策略设计师,他的经验是沃顿商学院求之不得的教材。 有趣的是国美电器黄光裕为本书中文版写序,并感叹为什么这本书没有早点问世,言下之意是说,如果我早看了的话,国美会做得更好。其实我的直觉...
很合适小型零售店
评分运营基本功……看得远…… 可惜,这个阶段不适合我……也许3年后我会更有体会……
评分一本好书,只是现在这个时间点在看,部分内容已经落伍了。
评分对我了解连锁零售行业很有帮助
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