中国人为什么组织不起来 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
1972年生于江西吉安，1993年毕业于中国人民大学，先后任职于中国技术进出口总公司和诺基亚（中国）投资有限公司，2004年获得法国欧洲工商管理学院（INSEAD）组织行为学博士学位，现执教于中欧国际工商学院（CEIBS）。他是《欧洲管理评论》（EMR）的编委，国际中国管理研究协会（IACMR）的发起成员，国际实践管理教育（IMPM的中国负责人。他的学术文章发表于《管理与组织评论》、《心理科学动态》和《组织行为与人类决策》等国际一流学术期刊。他是中国领先的商业管理杂志《IT经理世界》的专栏作者和学术顾问，著有《不同文化的社会资本》（英文）、《东张西望》（被评为2004年十大最有价值的商业书籍之一）等。
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这是一本关于中国文化和中国管理的清谈性质的书。第一篇主要解决组织中国人的问题，提出了中国企业组织能力模型。第二篇是从学科背景来看组织问题，包括从经济学、社会学以及心理学的角度。第三篇探讨了组织失败的三个案例，涵盖了国家层面的、传统层面的以及海外华人层面的组织失败。本书再三强调价值观、信念和文化的力量，强调了务虚的重要性。语言犀利，思想深遂，是一本将传统与管理相贯通的力作。
具体描述
读后感
以下内容是阅读的摘录和我的一些看法和感想。 *************************** 管理学习的三个层次：器具、制度、精神。 *************************** 人性本善和人性本恶的观点都是有着正确的部分，但片面的强调某一个是绝对正确而另一个是绝对错误的做...
评分 评分过来参观的朋友别轻易放弃这本书啊~~~自己想想，能在豆瓣里得到8.3分评价的书，会是一本烂书吗？ 这本书虽然用随笔形式来写，但是含金量极高，关心管理的朋友，千万不可错过。
评分以下内容是阅读的摘录和我的一些看法和感想。 *************************** 管理学习的三个层次：器具、制度、精神。 *************************** 人性本善和人性本恶的观点都是有着正确的部分，但片面的强调某一个是绝对正确而另一个是绝对错误的做...
评分作者受教于INSEAD，却不学习西人的治学态度，也丢掉了中国人传统的发现问题--分析问题--解决问题的典型探究模式，就发现问题而言，本书10分，分析问题6分，解决问题0分，所以平均分5分，不及格 作者另外一本书《中国人为什么创新不起来》，难免不让人联想为一本噱头之作，估计...
用户评价
关于企业组织方面的作品，有中有西。有见地，虽然是06年的老书了，但感觉对味、过瘾！关注这个作者。 幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸---------好的企业文化都是相似的，平等、包容、合作、分享，把员工当人看；坏的管理则是千奇百怪。 中国的这种传统糟粕文化-----法家统治遗毒太深了。 作者对明茨伯格非常推崇。
评分not bad
评分可以经常翻翻
评分有收藏
评分数目字管理困境的落地有声
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