本书剖析中国管理咨询公司和企业管理实践,探讨属于中国咨询业和企业自己的真正有用的管理理想。
总体来看是值得一读的书,感觉作者很有想法,也有一定的水平。能启发从另一个视角看问题。感觉到遗憾的是作者分析问题很有逻辑,也有一定的说服力,但最后的结论,作为一个HR的就业人员来看,并不是一个很好的答案。个人觉得中国咨询业的方向还应更多Focus在企业文化的建设,如...
评分在这个时代,过去一切发展的规律可能都会被打破,过去一切成为的经验可能都需要反思,而过去一些成功的“偶像”可能也将从此走下神坛。 一 中国企业为什么聘请国际咨询公司?第一,表明自己是国际化的。麦肯锡等国际咨询公司代表国际化,聘请他们就等于自己在学习国际先进...
评分总体来看是值得一读的书,感觉作者很有想法,也有一定的水平。能启发从另一个视角看问题。感觉到遗憾的是作者分析问题很有逻辑,也有一定的说服力,但最后的结论,作为一个HR的就业人员来看,并不是一个很好的答案。个人觉得中国咨询业的方向还应更多Focus在企业文化的建设,如...
评分 评分总体来看是值得一读的书,感觉作者很有想法,也有一定的水平。能启发从另一个视角看问题。感觉到遗憾的是作者分析问题很有逻辑,也有一定的说服力,但最后的结论,作为一个HR的就业人员来看,并不是一个很好的答案。个人觉得中国咨询业的方向还应更多Focus在企业文化的建设,如...
比较阅读,更加深刻地理解麦肯锡和管理咨询
评分不错的的一本书,尤其是在刚看完麦肯锡方法和意识以后,这本书里面提出的观点虽然还有待商榷,但是看完以后,对于麦肯锡方法有了更深入的认识,更加有助于理解其方法论。书的后半部分是一个对国内市场的总结,可以算是介绍性的资料吧。
评分本觉得结构化分析问题等一套挺让人思路清晰的,《餐巾纸的背后》之类的书也让人觉得这套分析工具可让问题世界安静不少。但这本书就指出此类结构化问题分析问题可以,但解决问题的思路还无法形成。世界时复杂的,但愿能形成一套解决问题的系统思路。
评分勇气可嘉
评分本觉得结构化分析问题等一套挺让人思路清晰的,《餐巾纸的背后》之类的书也让人觉得这套分析工具可让问题世界安静不少。但这本书就指出此类结构化问题分析问题可以,但解决问题的思路还无法形成。世界时复杂的,但愿能形成一套解决问题的系统思路。
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