打败“麦肯锡” pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024


打败“麦肯锡”

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王瑶
新华出版社
2006-1-1
315
38.00元
9787501172900

图书标签: 麦肯锡  咨询  管理咨询  管理  独立思考  系统性方法论  商业  营销   


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发表于2024-12-25

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图书描述

本书剖析中国管理咨询公司和企业管理实践,探讨属于中国咨询业和企业自己的真正有用的管理理想。

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用户评价

评分

比较阅读,更加深刻地理解麦肯锡和管理咨询

评分

不错的的一本书,尤其是在刚看完麦肯锡方法和意识以后,这本书里面提出的观点虽然还有待商榷,但是看完以后,对于麦肯锡方法有了更深入的认识,更加有助于理解其方法论。书的后半部分是一个对国内市场的总结,可以算是介绍性的资料吧。

评分

现在我们还不能打败麦肯锡公司,但我们可以先打败“麦肯锡方法”。

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比较阅读,更加深刻地理解麦肯锡和管理咨询

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不错的的一本书,尤其是在刚看完麦肯锡方法和意识以后,这本书里面提出的观点虽然还有待商榷,但是看完以后,对于麦肯锡方法有了更深入的认识,更加有助于理解其方法论。书的后半部分是一个对国内市场的总结,可以算是介绍性的资料吧。

读后感

评分

在这个时代,过去一切发展的规律可能都会被打破,过去一切成为的经验可能都需要反思,而过去一些成功的“偶像”可能也将从此走下神坛。 一 中国企业为什么聘请国际咨询公司?第一,表明自己是国际化的。麦肯锡等国际咨询公司代表国际化,聘请他们就等于自己在学习国际先进...

评分

总体来看是值得一读的书,感觉作者很有想法,也有一定的水平。能启发从另一个视角看问题。感觉到遗憾的是作者分析问题很有逻辑,也有一定的说服力,但最后的结论,作为一个HR的就业人员来看,并不是一个很好的答案。个人觉得中国咨询业的方向还应更多Focus在企业文化的建设,如...  

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总体来看是值得一读的书,感觉作者很有想法,也有一定的水平。能启发从另一个视角看问题。感觉到遗憾的是作者分析问题很有逻辑,也有一定的说服力,但最后的结论,作为一个HR的就业人员来看,并不是一个很好的答案。个人觉得中国咨询业的方向还应更多Focus在企业文化的建设,如...  

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在这个时代,过去一切发展的规律可能都会被打破,过去一切成为的经验可能都需要反思,而过去一些成功的“偶像”可能也将从此走下神坛。 一 中国企业为什么聘请国际咨询公司?第一,表明自己是国际化的。麦肯锡等国际咨询公司代表国际化,聘请他们就等于自己在学习国际先进...

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