具体描述
本书剖析中国管理咨询公司和企业管理实践，探讨属于中国咨询业和企业自己的真正有用的管理理想。
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读后感
总体来看是值得一读的书，感觉作者很有想法，也有一定的水平。能启发从另一个视角看问题。感觉到遗憾的是作者分析问题很有逻辑，也有一定的说服力，但最后的结论，作为一个HR的就业人员来看，并不是一个很好的答案。个人觉得中国咨询业的方向还应更多Focus在企业文化的建设，如...
评分《打败麦肯锡》是作者05年所著之书，该书并在06年以《战胜麦肯锡》之名面向港台地区发行了繁体版。 5年过去了，书中有很多观点其实作者并不再坚持，比如，在这篇文章《征服自然是缘于基督教义吗？》（http://www.1green2.org/lgnews.asp?id=68），作者就指出： ...
评分用户评价
不错的的一本书，尤其是在刚看完麦肯锡方法和意识以后，这本书里面提出的观点虽然还有待商榷，但是看完以后，对于麦肯锡方法有了更深入的认识，更加有助于理解其方法论。书的后半部分是一个对国内市场的总结，可以算是介绍性的资料吧。
评分打败微软，打败麦肯锡，打败宝洁，打败。。。。喊了数年，可这些公司仍然岿然不动，而我们的企业却依然乏善可陈。
评分现在我们还不能打败麦肯锡公司，但我们可以先打败“麦肯锡方法”。
评分不止是对当代的咨询业提出批判，更是对当代整个西方的文化提出批判，并提出创建性解决方案。 在一片西方论中提出来中国文化精髓，时刻提醒自己，除了那些西方的，其实我们中国也有许多东西是同样高水平的，不要老是拼命的往自己的脑袋装西方的思想。
评分现在我们还不能打败麦肯锡公司，但我们可以先打败“麦肯锡方法”。
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