具体描述
《项目管理艺术（英文影印版）（2006年度Jolt获奖图书）》
“该书内容涵盖了项目管理的各个方面：保证项目按时按质交付的有效方法，如何激励项目成员全力以赴地工作，如何成为一名有影响力的领导者等等。通过阅读本书，您会详细地了解微软公司的最优秀的项目管理方法。衷心希望书中的经验能够被付诸于实践!”
－Joe Belfiore，General Manager，E-home Division，Microsoft Corporation
“Berkun的这部作品，节奏轻快，不但回避了许多生涩的术语，而且融合了许多作者在实际工作中得到的智慧和经验。这本书对项目管理领域的阐述非常精彩，不管您是不是经验丰富的管理人员，都能从阅读此书中受益!”
－Joe Mirza，Director，CNET Networks(Cnet.com).
“阅读这本书，您会欣喜和惊奇地发现这是一本独特的书籍，因为它和市面上那些阐述项目管理的书籍不太一样——后者往往过于干涩和厚重。理所应当这是一本关于项目管理的书籍，但同时也是一本关于创造力、解决情景问题和领导力的书籍。不管您是一名团队成员、项目经理或是在项目中从事非技术工作的人员，都可以从这本书中得到许多作者为您准备的实用工具和技巧。毫无疑问，这些工具和技巧将帮助您的项目走向成功。”
－Bill Bliss，Senior VP of product and customer experience，Expeida.com..
阅读本书,您可以从一位经验丰富、从事多年软件及网络开发项目的经理那里学习怎样计划、管理和领导项目。书中那些富有成效的建议是作者自己十余年业界生涯的经验总结，同时也是作者对于项目管理中那些复杂概念的切身理解，以及在实际工作中如何应对各种挑战的思考结晶。全书发人深省，生动有趣，坦诚直率，毫无疑问，这是您和您的项目团队的必备参考。
作者简介
SCOTT BERKUN在微软公司工作了10年，参与的项目包括IE、MSN和Microsoft Windows。同时，在为微软公司卓越工程组(Engineering Excellence Group)工作的两年中，他为开发团队授课和提供咨询。2007年，他写了畅销书The Myths Of Innovation(O'Reilly出版)。Scott是一位知名的演说家和培训师，涉及的领域包括管理、创新思考和设计。你可以在网站 www.scottberkun.com上看到有关播客、文章和管理讨论组。
目录信息
读后感
通过本书，你可以从一位经验丰富、从事多年软件开发和Web开发的经理那里学习如何计划、管理和领导项目。书中的那些宝贵而有用的建议，是作者十多年经验的积累，从很多复杂的概念和挑战中提炼而来。本书引人思考、生动有趣、坦诚直率、引人注目，是你和你的团队在当前和未来的项...
评分翻译的比较差，封面说是“O'reilly 台湾编译”，我表示怀疑。 虽然部分内容有可取之处，但总的来说，这本书还是嫌太累赘了，表达的不是很流畅明了。
评分我对这本书的第一版"The Art of Project Management"写过一篇书评,简单一句话就是对它的褒奖实在是过誉了. 原因主要有这几条,第一,最根本,它对项目管理的描述实在没有什么出彩的地方,讲的都是很普通的,大家都明白的道理; 第二, 选材很有问题,对于风险管理 (Risk Management),执...
评分讨论了很多一般项目管理或者软件开发方法论书籍很少涉及的人的问题。 准备再买3本，一本留给自己，两本送给同事
评分我相信每个人，看完这本书的第一页的感觉是：好书。 好书如好人一样，30秒就让你决定了你对他、她的看法。
用户评价
我最近刚看完《项目管理艺术》，内心真是百感交集。坦白说，在阅读之前，我对“项目管理”这个词的理解非常有限，总觉得离我遥远且晦涩。但这本书的出现，就像一道光，照亮了我之前混沌的认知。它不像那些教条式的教科书，上来就是一套套的术语和模型。相反，作者以一种极其平易近人，甚至可以说是有趣的语调，将复杂的问题抽丝剥茧。我尤其欣赏它对于“人”的关注。在项目推进过程中，人往往是最不可控也最关键的因素，而这本书恰恰在这方面给予了我极大的启发。如何与不同性格的团队成员沟通，如何激励大家朝着共同目标前进，如何在冲突中找到平衡点……这些看似琐碎却至关重要的问题，都在书中得到了详尽而充满智慧的探讨。我不再觉得项目管理是一项冰冷的任务，而是充满了人情味和艺术感的创造过程。它让我意识到，一个成功的项目，不仅仅是技术和流程的堆砌，更是心智、沟通和领导力的完美结合。这本书给我带来的不仅仅是知识，更是思维方式的转变。
评分这本《项目管理艺术》真的颠覆了我对项目管理的传统看法。我一直以为项目管理就是按照既定的流程一步步推进，然后确保按时按质完成。但这本书却告诉我，这远远不够。它更像是教你如何成为一个出色的“项目建筑师”，而不仅仅是一个“项目施工员”。我最喜欢的是它对“风险”的解读，不再是枯燥的风险评估和规避，而是如何将风险转化为机遇，如何在这种不确定性中找到创新的火花。书中的一些案例让我拍案叫绝，那种化危为机的智慧和胆识，让我看到了项目管理真正的魅力所在。它让我明白，优秀的管理者需要具备敏锐的洞察力，能够看到别人看不到的可能性，并且有足够的勇气去尝试。这种“艺术”的表达方式，让我觉得学习项目管理不再是负担，而是一种享受。我感觉自己不仅仅是在学习一种技能，更是在塑造一种思维，一种面向未来的、充满活力的思维。
评分阅读《项目管理艺术》的过程，对我来说是一次非常愉悦且富有启发的体验。这本书没有让我感到压力，反而像是在与一位经验丰富的智者进行深度对话。它所传递的并非是僵化的理论，而是经过沉淀的智慧和深刻的洞察。我特别欣赏作者对“沟通”的 nuanced 剖析。在项目执行中，有效沟通往往是成败的关键，而这本书则从多个维度，深入浅出地探讨了如何构建流畅、高效、富有成效的沟通机制，如何理解不同角色的需求，如何化解潜在的矛盾。它没有直接告诉“你应该怎么做”，而是通过引导你思考，让你自己找到最佳的解决方案。这种“授人以渔”的方式，让我觉得这本书的价值远远超出了单纯的书本知识。它让我意识到，项目管理并非是一门孤立的学科，而是与人性、心理学、组织行为学等领域息息相关。读完这本书，我感觉自己不仅仅提升了项目管理的技能，更在人际交往和团队协作方面获得了宝贵的经验。
评分不得不说，《项目管理艺术》这本书的视角非常独特，它没有走寻常路。通常我们看到的项目管理书籍，要么是厚重的理论体系，要么是堆砌各种工具和模板。这本书却另辟蹊径，它将项目管理上升到了“艺术”的高度，这让我一开始有些好奇，但也充满期待。读完之后，我发现这种比喻恰如其分。它探讨的不再是简单的任务分配和进度跟踪，而是更深层次的战略思考、创新思维以及如何在不确定性中寻找机会。作者在书中描绘的场景，充满了想象力和创造力，让我看到了项目管理之外更广阔的天地。我感觉自己仿佛置身于一个充满挑战的艺术创作现场，需要运用智慧、勇气和洞察力去完成一件杰作。这本书让我明白了，优秀的管理者不仅需要精通规则，更需要拥有打破规则、重塑规则的勇气和能力。它提供了一种全新的视角，去审视和处理项目中的各种复杂情况，让我对未来的项目管理充满了信心和探索的欲望。
评分这本书简直是为我量身定做的！我一直以为项目管理就是一份枯燥的表格和会议，但《项目管理艺术》彻底颠覆了我的认知。它没有直接灌输那些冰冷的理论和复杂的流程，而是通过一个个鲜活的案例，将项目管理的精髓娓娓道来。我特别喜欢作者在描述那些充满挑战的项目时，那种仿佛身临其境的笔触。那些曾经困扰我的难题，比如如何在高压下保持团队的士气，如何在资源有限的情况下找到最优解，在书中都得到了令人耳目一新的解答。最让我惊喜的是，它不仅仅讲“怎么做”，更讲“为什么这么做”，它深入剖析了每个决策背后的逻辑和人情世故，让我从根本上理解了项目的生命周期和其中的微妙之处。读完这本书，我感觉自己不再是那个被项目推着走的“救火队员”，而是能够主动出击，用艺术家的眼光去规划、去执行、去创造一个又一个成功的项目。它不仅仅是一本书，更像是一位经验丰富的朋友，在你迷茫时给你指点迷津，在你沮丧时给你注入信心。我强烈推荐给所有渴望在项目管理领域有所突破的朋友们！
评分just started, found it's hard to read the Chinese version, hope I have the English version to read.
评分项目管理的很多原则 经历丰富的作者
评分just started, found it's hard to read the Chinese version, hope I have the English version to read.
评分很实用
评分翻译得太生涩？读起来太困难？
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