具体描述
星巴克自从1999年在韩国开张第一家店铺以来，在短短4年的时间里，迅速扩张到75家店铺，并且保持着每年30%-40%的发展速度。
在白热化的市场竞争中，星巴克何以取得如此巨大的成功？本书作者认为，巨大的成功背后隐藏着相应的营销体系，那就是其独特的感性营销策略。作者通过调查、采访和分析，总结出了星巴克的77条感性营销秘诀，每一和都是经过实践检验的真知灼见。这77条策略不仅对于服务行业有指导作用，对很多企业的管理都有所裨益。
本书分为三个部分。第一部分对消费者的需求和特点加以分析；第 二部分详细介绍了星马克如何将营销手段的5P原则运用到经营中；第三部分通过介绍星马克的员工管理理念，反映出星巴克优秀的企业文化。
作者简介
金英汉，在三星电子公司、惠普公司任职30多年，现任国民大学经营系教授和MBA的董事长。其著作不仅有理论性很强的经营管理专业书，更有讲述成功企业的生动案例和营销技巧的畅销书。著有《成功方程式》，《小伙子们的蔬菜店》，《实战营销策划》等书。
林希贞，经营学系硕士研究生毕业，担任网络开发和咨询顾问，EBS市场营销讲座的专家，现在MBA负责咨询开发项目。
目录信息
读后感
原文地址：http://specialsky.myanyp.cn/blog/archive/438098/070605121448701.aspx [韩]金英汉 林希贞 著 张美花 译 当代中国出版社 天津外国语学院印刷厂 2006年1月第一版 当初买这本书的时候，是不情愿的，因为不喜欢韩国人写的书，然而星巴克的文化及其强大的连锁体系让...
评分公司里面开了星巴克，呵呵，很香，也很幸运的，星巴克的总裁来剪彩，哈，听了星巴克总裁的演讲，他说他公司的价值观是责任，梦想，懂得分享，而且精益求精，他说他到，他6岁的时候 因为爸爸工伤了 ，让他第一次明白责任的意义...... 所以，我相信，有什么样的老总，就有什么样...
评分拿到这本书首先被墨绿色的封面感染，那种与星巴克商标一摸一样的绿色。 其实我是便看书边比较我们中国的星巴克，读罢之后发现同一个品牌在不同国家被不同的人演绎着不同的故事。 这本书比较感性的介绍了韩国星巴克从站稳脚跟到扩大经营直至几乎垄断发展历程。我们清晰的看到韩...
评分门店丧失了过去的灵魂，不再能够反映一家连锁店对一家温馨社区店的优势。” ——2007年2月，星巴克创始人霍华德•舒尔茨内部备忘录 在这样一个趋优消费（Trading up）的时代，它的始祖之一星巴克却陷入困境，这是很让人意外的现象，它这么快就到达了极限，虽然在多年前，美...
评分一直想写点什么，但总是不知道该从哪里讲起。太多的回忆，太多的事件，太多的感伤，关于咖啡，关于星巴克，关于伙伴，关于那些梦想和坚持。 在STB工作的10个月，是我认为这20年来最具价值的经历。直到现在，当我看到熟悉的绿色，还会心中充满激动和难掩的不舍。 ...
用户评价
抓住年轻女性。高度重视质量。大众文化需求。从这本书中了解星巴克成功之道还是不错的。
评分星巴克迷人之处
评分喜欢这个牌子，所以想多了解一下。 大三下。阅览室。
评分看了一部分，觉得作者的确是经过考究写出来的，特别是在4P策略上的第五P，把人放在服务业的核心地位。不过真的感觉星巴克在中国真的做的不是很好，虽然只去王府井百货的那家，但是真心感觉没有把对中国顾客的服务做到位。
评分比较老的套路了。。。 不过有很多说着简单。。还是有很少人坐到。。。 方知。。行大于言。。唉
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