砍掉成本

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李践,李嘉诚旗下TOM户外传媒集团总裁,香港“紫荆花杯”全国杰出企业家,中国最有影响的培训师之一,行动成功学创始人,中国企业新赢利模式创始人,畅销书《做自己想做的人》作者。

李践1992年白手起家,创办了“风驰传媒”,运用一系列赢利工具,短短8年的时间,企业资增长1500倍,股东投资回报率高达292倍,是中国最赚钱的广告公司之一,培养出77位总经理,产生了56位百万富翁。

2000年,华人首富李嘉诚用2.78亿元收购“风驰传媒”,2003年12月委任李践为TOM户外传媒集团总裁。集团现有16家企业,在李践的领导下,2004年利润比上一年度增加118%。当年排名中国广告业10万家公司前3强,目前是中国最有影响力的户外传媒集团。

李践出版过的畅销图书有《做自己想做的人》、《又赚钱又快乐》、《开源节流》、《赢家策略》、《假如今天是我生命的最后天》、《卖好》、《动成长》。

出版者:机械工业出版社
作者:李践
出品人:
页数:159
译者:
出版时间:2006-9-1
价格:36.00
装帧:平装
isbn号码:9787111199120
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本书内容源自李践总裁的“中国企业家的西点军校”中著名的“赢利模式训练”;当时炒帮助参训学员回去温习运用,我们选编了其中成本模块的部分内容编录成光盘,取名《砍掉成本:企业家的12把财务砍刀》供内部使用,没想到好评如潮,口碑相传间更有许多非赢利模式学员纷纷来电索要,后来便有2万多家企业购买以供学习参考,期间我们不断收到不断收到来自全国各地的客户感言和感谢信,本书后页选录了部部内容,与读者共同分享,共同勉励。

应许多客户的强烈要求,同时作为互补和细,我们在《砍掉成本:企业家的12把财务砍刀》光盘的基础上编辑出版了这本同名图书,希望能为更多的企业提供参考和帮助。

让我们相约李践,学习赢利模式,运用赢利工具,让企业利润倍增!

具体描述

读后感

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我的评价是:还行。因为店里徘徊在这本书面前的小老板还真不少,看来是国情造就了这个市场,也造就了这本书的热卖,仔细看,标题的确很吸引眼球,什么“李家刀法”啊挥舞得甚是华丽,真正熟悉财务管理和公司运营的人都知道,成本的确是很重要,但是像这样子左砍右砍的消减,甚...  

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收入—成本==利润 围绕这个公式来展开,介绍如果缩减成本。 看了这本书,对财务工作者,有新的认识。很重要! 阅读中!

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收入—成本==利润 围绕这个公式来展开,介绍如果缩减成本。 看了这本书,对财务工作者,有新的认识。很重要! 阅读中!

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第一 政府规定不准末尾淘汰 老李同学,肯定有一个是末位,保不齐那天是你哦 第二 砍掉的是企业员工对企业的信任 对企业的激情 对在企业发展的空间 第三一个员工离开公司最多是失业 而老板失去企业不见得比比员工惨很多员工其实为企业创造价值 却成为企业发展的牺牲 员工...  

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这是春节前,李总放在我办公桌上的一本书,主要从管理的角度讲述财务控制。该书语言简明易懂、举例生动深刻,直指主题,做到了让读者最大限度的节约“时间成本”,在最短时间内掌握最有效的财务管理控制方法。 我们是集研发、生产、销售于一体的企业,但永远冲在第一线的是销售...  

用户评价

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有点“鸡汤”且并不认同里面的很多做法。 当然,所谓的砍掉成本关键在乎于一个度。这个度用好了,企业可以蒸蒸日上,而用不好,心就散了。 当然,毕竟不是企业出身,但是觉得政府系统自己还是需要大大的控制下“成本”

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很通俗易懂,没有废话志切要点

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书生议政,纸上谈兵

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领导说,砍掉20%,底下说不行。好,那从你们工资里扣抵数。第二天领导说,还是20%,底下说,可以砍40%,我们已经放弃39名员工卖掉两台跑车。

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讲座比书更生动一些,呵呵~但是更为夸张~

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