高建華,著名實戰派市場營銷專傢、企業管理專傢,是國內為數不多的具有國際一流水平的職業經理人之一。曾在中國惠普公司工作15年,從助理工程師做起,先後擔任市場總監、戰略規劃總監、華北區總經理、助理總裁、首席知識官(CKO)、中國惠普決策委員會成員等職。
曾被《經濟觀察報》評選為最受尊敬企業傢,被《中人網》評為中國最優秀實戰派培訓講師,先後成為《世界經理人》、《中外管理》等多傢知名謀體的封麵人物,中央電視颱、鳳凰衛視、湖南電視颱、山東電視颱、CNBC等多傢媒體的特邀嘉賓,《世界經理人》、《中外管理》、《銷售與市場》等媒體的專欄作傢、管理顧問。
對於現代人來說,更換工作是一件十分平凡的事情。但是你是在怎樣的情況下離開公司的?是垂頭喪氣還是尷尬無奈?有沒有一種離開,可以微笑著走呢?經營好的企業意味著賺錢,管理好的企業意味著健康,文化好的企業意味著快樂。惠普,就是一個能夠讓員工笑著離開的地方!
《笑著離開惠普》在一定意義上簡直就像一本企業成長工具書,他的實用性與價值因為有作者的真情實感相伴隨,而更顯得可信而親切。《經濟觀察報》報業公司總編輯何力認識高建華先生的時候,他剛剛離開中國惠普,那是他的第三次離開。所以當我看到高先生的《笑著離開惠普》時,我十分驚訝,他對惠普的熱愛是自然而真切的。請注意,這本書是在他離開這傢公司三年後寫成的。當我讀完這本書的時候,我的心裏充滿瞭暖意。我第一次發現,在企業成長中,文化的力量是如此強大。
本書作者在惠普工作近20年時間,在這個團隊內充分感受到這個世界一流企業的人性化、人情化的企業文化。告訴我們一個優秀的團隊是如何從各處匯聚到惠普,即使在離開的時候,也是能夠說,惠普,好樣的!
这本书我看了很久,因为有些内容正中创业时期公司的苦衷,让我看得感慨万千,又因为以前也在500小混过,回想起那时的舒适,和现在的挑战比起来真是唏嘘。 我并不打算对作者做太多评价,不管他拿这本书作广告也罢,抨击卡莉也罢。导向性是很明显的,大家都看得懂,心领神会就行...
評分这是一本十分有趣的书,简明扼要,通篇是平静的叙述,却又处处饱含深情。掩卷释然。 开卷有益,建议那些正准备创业,或者刚步入社会面临角色转换的莘莘学子们有空的话,去翻一翻。我想,不同类型的人,或都会从中汲取一些营养。 希望越来越多的类似于高先生那样的...
評分在公司图书馆里看到这本关于HP的书,因为曾经与HP有一段“邂逅”,便借了回来,看书名以为是一个人的传记,结果是一本企业管理方面的书。 标题套用了很多技术书籍的命名法,深入解析XXX, 因为这本书主要就是剖析了一个优秀企业内部的一些机制与理念。 企业管理离我还很...
評分这是一本十分有趣的书,简明扼要,通篇是平静的叙述,却又处处饱含深情。掩卷释然。 开卷有益,建议那些正准备创业,或者刚步入社会面临角色转换的莘莘学子们有空的话,去翻一翻。我想,不同类型的人,或都会从中汲取一些营养。 希望越来越多的类似于高先生那样的...
評分《笑着离开惠普》是去年看的,当时是怀着很激动的心情看完的。很许多读者一样,从中读到了很理想的企业文化,让很多国人都憧憬的企业氛围。 中国人办企业喜欢讲究只认结果,不讲过程。只要事情办妥了,怎么来都可以。这可能也和中国现实的竞争环境和经济状态有关系。但是...
西門子實習的時候網上看的連載。惠普真是人性,不過這年頭發錢纔是王道,彆的都白扯。
评分如果作為傳記,對HP的崇拜也僅僅因為是最早來到中國的外資企業,並沒有太多真正讓人有所收獲的地方,3星比較閤適。如果是關於外企介紹,對於剛齣校門或者沒有進入過大型外資企業的人來說,可以以次管中窺豹,四星尚可。如果能真正寫齣其工作核心內容和關鍵經曆,方可一讀。
评分這是一部解讀惠普“所以然”的書,專業、係統,值得推薦!
评分這是一本很贊的書。其實想要創業,真心可以多藉鑒一下大企業的規範做法。
评分寫的很樸實的一本書~對沒有理論基礎的管理者有啓發。
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