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发表于2024-11-22
笑著離開惠普 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
對於現代人來說,更換工作是一件十分平凡的事情。但是你是在怎樣的情況下離開公司的?是垂頭喪氣還是尷尬無奈?有沒有一種離開,可以微笑著走呢?經營好的企業意味著賺錢,管理好的企業意味著健康,文化好的企業意味著快樂。惠普,就是一個能夠讓員工笑著離開的地方!
《笑著離開惠普》在一定意義上簡直就像一本企業成長工具書,他的實用性與價值因為有作者的真情實感相伴隨,而更顯得可信而親切。《經濟觀察報》報業公司總編輯何力認識高建華先生的時候,他剛剛離開中國惠普,那是他的第三次離開。所以當我看到高先生的《笑著離開惠普》時,我十分驚訝,他對惠普的熱愛是自然而真切的。請注意,這本書是在他離開這傢公司三年後寫成的。當我讀完這本書的時候,我的心裏充滿瞭暖意。我第一次發現,在企業成長中,文化的力量是如此強大。
本書作者在惠普工作近20年時間,在這個團隊內充分感受到這個世界一流企業的人性化、人情化的企業文化。告訴我們一個優秀的團隊是如何從各處匯聚到惠普,即使在離開的時候,也是能夠說,惠普,好樣的!
高建華,著名實戰派市場營銷專傢、企業管理專傢,是國內為數不多的具有國際一流水平的職業經理人之一。曾在中國惠普公司工作15年,從助理工程師做起,先後擔任市場總監、戰略規劃總監、華北區總經理、助理總裁、首席知識官(CKO)、中國惠普決策委員會成員等職。
曾被《經濟觀察報》評選為最受尊敬企業傢,被《中人網》評為中國最優秀實戰派培訓講師,先後成為《世界經理人》、《中外管理》等多傢知名謀體的封麵人物,中央電視颱、鳳凰衛視、湖南電視颱、山東電視颱、CNBC等多傢媒體的特邀嘉賓,《世界經理人》、《中外管理》、《銷售與市場》等媒體的專欄作傢、管理顧問。
一本很實用的管理書,看看500強企業是怎麼進行管理實務可以少走一些彎路
評分這是一部解讀惠普“所以然”的書,專業、係統,值得推薦!
評分個人在企業中的成長,隨波逐流。
評分我把這本書作為企業人力資源管理實務來閱讀,能學到不少實在的管理技能。當然,HP的企業文化是我們所嚮往的,這必須靠許多管理實踐來支撐。
評分如果作為傳記,對HP的崇拜也僅僅因為是最早來到中國的外資企業,並沒有太多真正讓人有所收獲的地方,3星比較閤適。如果是關於外企介紹,對於剛齣校門或者沒有進入過大型外資企業的人來說,可以以次管中窺豹,四星尚可。如果能真正寫齣其工作核心內容和關鍵經曆,方可一讀。
看这本书,完全是因为我们人力资源老师的推荐,她想让我们体会一下惠普那种给人一种家的感觉的人力资源制度。 想这种管理学速成的书籍比比皆是,管理的精髓也不是一本书能够教给我们的,辩证的看待它,了解一下惠普,了解一些特别的方法就够了。我没有仔细的一字一...
評分企业管理方面的书读过一些,但是到现在为止唯有这本书给我的震撼是最大的。 很多其他的管理书中也许会讲述更多的理论,如何执行总是很含糊,于是看的时候很有感触但就是不知道如何执行。然而此书不然,每将一个道理,他总能找到惠普中的总总例子来证明之,让人信服,同时也很...
評分两天的时间,终于读完了《笑着离开惠普》。 这本书,是在万科新经理培训的时候作为推荐读物的。 在我来到广州万科的时候,万科以惠普为标竿学习,已经有几年了(或许更长)。 读完这本书,可以感受到万科的企业文化里面,其实有很深的HP烙印, 有很多的做法,是直接从HP身...
評分惠普的文化实际上是惠普两位创始人的文化,大家有空可以看看这篇介绍惠普两位创始人的文章: http://book.sina.com.cn/longbook/fin/1105927541_shijiefuhao/100.shtml 惠普能在几十年内从一个小公司发展到全世界最大的IT企业,与这两位创始人所确立的“HP way”是分不开的。
評分笑着离开惠普,这是一本由惠普资深级元工高建华根据自己在惠普多年工作经验所撰写的职场小说,其实与其说他是一本职场小说,我倒觉得你不如将他看为是一本有关惠普企业文化宣传的自传小说更好。对于那些渴望了解惠普企业,想象进入惠普工作的IT界人士而言,这或许是一本很好的...
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