《松鼠公司》的主人公是一只名叫戴安娜的松鼠,她是松鼠公司的CEO。戴安娜从酒馆老板那里学会了编故事和讲故事的本领,于是组织公司主管在公司内部大讲特讲各自的故事,调动员工积极性,激发企业团队精神,共享最新信息,从而成功地使松鼠公司从传统的松果埋藏企业转型为松果储存企业。
作为一个优秀的企业管理者,学会用讲故事进行管理,或许,将会收到意想不到的效果。 让故事成为鱼饵 为了让管理人员掌握绘声绘色讲故事的技巧,IBM在纽约阿莫克的经理人发展部门,请来在好莱坞有15年剧本写作和故事编辑经验的著名编剧奥顿担任顾问,专门训练经理人如...
评分小时候,我是最喜欢讲故事了,随便一个材料都可以随手拈来,编成生动的故事。但是不知何时起,慢慢丧失了讲故事的兴趣,取而代之都是些枯燥的道理和争论。这个社会,像我这样的人很多,于是社会就变成数字构成的城堡,大部分公司都是用数不尽的数据和理论来支持自己的决策。...
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评分翻译实在让我看不下...
评分内容没什么实质性的东西,唯一的受益就是知道了讲故事的另一用途。
评分改变下你的思维。免费送此书,要的私信我。顺丰到付
评分读的是英文原版。系统解读story telling。值得一读
评分思考如何把听众的想象与现实连接起来
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