对不对,看团队。《这才是最牛团队:从携程到如家、汉庭1》用小说的语言真实地再现了携程这个完美的团队如何从无到有、从有到辉煌的全部发展过程,深入浅出地总结了携程成功的原因。在《这才是最牛团队:从携程到如家、汉庭1》中,我们可以看到携程在创业之初如何选择团队成员、如何融资、如何转型收购找到赚钱最佳途径,又如何在公司发展壮大时上市,通过纳斯达克造富游戏实现财富飞跃。
《这才是最牛团队:从携程到如家、汉庭1》是一个教学案例,也是一种新文体。书中每一章都由语录、寓言、正文、小结、应用等五个部分组成,既有小说那样的生动故事,也有教科书那样的理论分析,让你在精彩的故事中学会如何打造最牛团队。
高级幕僚,广东湛江人,出生于艺术家庭,幼受庭训,8岁开始登台表演相声,14岁时发表诗作,及长,负笈北上,游学于沪、楚等地,主修工商管理、汉语言文学等专业;1997年大学毕业后,曾经供职于南方多家企业,担任过人力资源总监、企业大学校长、营销副总裁等职位;2005年回高校深造,连续攻读MBA和DBA,现留校教本科生的“营销管理”、“人力资源管理”、“企业文化学”等课程。
在天涯经济论坛,看到这篇牛文,点击率高达上百万,板块推荐,还是双红帖。带着疑问读下去的,刚开始的几页,还有网友时不时地扔鸡蛋,还有网友抛砖,但读到后面,臭鸡蛋和砖头不见了。渐渐的,大家都被作者的文笔、阅历、思想的深度所征服了。 其实,在新闻报纸、网络新闻、朋...
评分雄鹰理想 在一个风雨交加的夜晚,一只雄鹰跟暴风雨搏击了整整的一个晚上后,最终,它还是因为受伤而跌落在了地面上。 这时,一只麻雀走了过来,很关切地询问了雄鹰受伤的经过。之后,麻雀语重心长地劝告雄鹰:“大哥,你飞那么高干吗?好处没多少,风险倒很多。你看我们,祖祖...
评分1、v形雁群:(1)具有共同方向和群体意识的人们会更易成功,所以文化导向很重要;(2)要打造让每个人都成长的团队;(3)团队领导可以轮流担任,但不是每个人都有机会;(4)团队精神体现在对理想不放弃,对伙伴不抛弃,打造归属感。 2、菜篮子有什么菜就做什么饭;注意累积...
评分相当不错的一篇帖子,真想不到,理论知识也能通俗易懂地讲解出来,其实,携程的故事,大概内容已经知道了,但是,楼主能从更深层去挖掘它,这一点非常不错!楼主的视觉不是一般记者和高管人士能涉及的高度。 受教了!等于再次学习了一回市场营销学的专业。 另外,...
评分刚开始看的时候,总认为此文是一个广告,一篇软文而已。一边看,一边怀疑,斑竹怎么也为他为虎作伥了?出版社也给出版了? 随着几个小时的长时间阅读(先是粗读,接着是细读,还不停地回读),终于发现,帖子写得真好!特别是小结的那部分,一点都不牵强,不象拿历史人...
企业管理老师推荐的书,看完的唯一感觉就是融资,上市。携程其实没什么大不了,自己的东西少得可怜。都是靠收购整合资源来扩大业务,跟腾讯一样,没有创新力。
评分企业管理老师推荐的书,看完的唯一感觉就是融资,上市。携程其实没什么大不了,自己的东西少得可怜。都是靠收购整合资源来扩大业务,跟腾讯一样,没有创新力。
评分关于沈南鹏面试投行的考题蛮有意思的。
评分一个擅长讲商业故事的人、一个案例教学者的评书型讲座的出版稿。有一定参考价值。
评分有一天,你或我,也能这样
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