对不对,看团队。《这才是最牛团队:从携程到如家、汉庭1》用小说的语言真实地再现了携程这个完美的团队如何从无到有、从有到辉煌的全部发展过程,深入浅出地总结了携程成功的原因。在《这才是最牛团队:从携程到如家、汉庭1》中,我们可以看到携程在创业之初如何选择团队成员、如何融资、如何转型收购找到赚钱最佳途径,又如何在公司发展壮大时上市,通过纳斯达克造富游戏实现财富飞跃。
《这才是最牛团队:从携程到如家、汉庭1》是一个教学案例,也是一种新文体。书中每一章都由语录、寓言、正文、小结、应用等五个部分组成,既有小说那样的生动故事,也有教科书那样的理论分析,让你在精彩的故事中学会如何打造最牛团队。
高级幕僚,广东湛江人,出生于艺术家庭,幼受庭训,8岁开始登台表演相声,14岁时发表诗作,及长,负笈北上,游学于沪、楚等地,主修工商管理、汉语言文学等专业;1997年大学毕业后,曾经供职于南方多家企业,担任过人力资源总监、企业大学校长、营销副总裁等职位;2005年回高校深造,连续攻读MBA和DBA,现留校教本科生的“营销管理”、“人力资源管理”、“企业文化学”等课程。
是在一个偶然的机会看到这本好书的。 当时在机场的一个书店里闲逛,顺手就拿起这本书来翻翻,结果,大吃一惊,这本书不是针对我来写的吗?自从来北京大学参加私募班学习,就梦想着如何才能将自己的企业做强做大,就在自己焦头烂额的时候,看到携程团队是如何组建,如何融资,如...
评分创业的思路 们不能说这个创业团队不牛,因为创业时的启动资金仅仅是一百万,后来竟能忽悠来风投三次的追加投资,资金高达1800万美元。 我们不能说这个创业团队不牛,因为这个团队7年能将2家公司做上市,并且数钱数到手抽筋。~~~~
评分读大学的时候,学的是市场营销专业,刚开始,觉得这门课程的应用性应该非常强。所以,也非常用功。大学毕业后,竟然发现,市场营销学、工商管理、人力资源管理这三个专业,不是很好找工作。原来,企业要人的时候,重要的还是资历。后来,慢慢熬到一定的工作经验后,回头来反思...
评分楼主的视角相当广,以寓言开篇启发思考,正文是小说的笔调,尽管有点夸张,但是,还是非常喜欢楼主的文章,让人读起来很愉快、很轻松、也很怀疑,这些都是真的吗?哈哈! 小结那部分,理论是相当严谨的,有些公式、原理、模型本来是死的,不想看也不好理解的。但是,楼...
评分好故事。 不过,他们组合在一起的时候,确实很厉害。但是,分开后,发展就不一样了,我很纳闷,他们为什么要解散团队呢?如果他们还一直在一起的话,是不是创办更多的企业? 范敏现在是携程网的CEO,是季琦不做了,梁建章不干了,就交给他了,他毕竟在这个行业...
可能是我不喜欢这种讲故事格式的 - -
评分接地气,可操作书中有很多有价值的观点
评分公司送的生日礼物
评分结构组织很差。
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