SCOTT BERKUN在微软公司工作了10年,参与的项目包括IE、MSN和Microsoft Windows。同时,在为微软公司卓越工程组(Engineering Excellence Group)工作的两年中,他为开发团队授课和提供咨询。2007年,他写了畅销书The Myths Of Innovation(O'Reilly出版)。Scott是一位知名的演说家和培训师,涉及的领域包括管理、创新思考和设计。你可以在网站 www.scottberkun.com上看到有关播客、文章和管理讨论组。
通过本书,你可以从一位经验丰富、从事多年软件开发和Web开发的经理那里学习如何计划、管理和领导项目。书中的那些宝贵而有用的建议,是作者十多年经验的积累,从很多复杂的概念和挑战中提炼而来。本书引人思考、生动有趣、坦诚直率、引人注目,是你和你的团队在当前和未来的项目中所必备的参考。.
包括如下主题:..
·如何制定好的决策
·想法以及如何处理
·领导力和信任
·当事情出错时该怎么办
新版包括:
·120多道新的练习题考察你所学到的知识
·用于和团队一起使用本书的讨论指南
·每章都有修订和改进的建议...
项目管理简史 保持初学者之心,更有机会进步 项目管理可以是工作、角色或活动 流程应支持团队,而不是以其他方式影响团队 规划 进度表 进度表的三个目的:对什么时候完成任务的承诺;鼓励每个人把自己的工作看作整体的一部分;追踪项目,分解工作 进度表三分法:设计、实现...
评分看到这本书,是在china-pub的计算机类的软件工程销售排名中,我一直以这个排名做为标准来选择软件工程类的书籍,所买的书,都让我非常满意,这次也不例外,虽然我只看了50页。 这本书是The Art of Project Management《项目管理的艺术》的第2版。 在头50页中,几乎每页都有收获...
评分尼采說:人類之偉大處,正在它是一座橋,而不是一個目的; 人類之可愛處,正在它是一個過程與一個沒落; Was groß ist am Menschen, das ist, dass er eine Brücke und kein Zweck ist: Was geliebt werden kann am Menschen, das ist, dass er ein Übergang und ein Unt...
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评分my first time to buy a book through the website of dangdang ,but only to find that this book is out of store,it's really ridiculous..
5小时左右。不知道怎么评价这本书。必须说这本书说得很细,但是问题也在这个细上,因为太具体而微,因此书中充斥着作者熟悉而我陌生的项目管理术语,这些术语造成了理解上的困难。第二个问题依然在于译者,翻译的生硬也造成了理解的障碍。因此这本书虽然看得不快,但理解得不多。
评分这本书本身非常有价值,翻译稍稍减分。
评分开阔思路还是很有效的,比如说项目进行的过程中想法不收敛。。。
评分对某些问题有较深入的理解,而且经验比较丰富;但是对于本人这个普通人,可能只有在自己的实践中才能逐步体会
评分这本书本身非常有价值,翻译稍稍减分。
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