具體描述
《放膽去闖:大前研一和柳井正給你走到哪兒都能生存的大能力》內容簡介：在全球債務危機漫捲、各地經濟持續低迷之際，“日本戰略之父”大前研一、優衣庫BOSS柳井正首次連手，為全世界的青年、企業找齣路！《放膽去闖:大前研一和柳井正給你走到哪兒都能生存的大能力》既是一本關於當下企業經營綫路的反思錄，也是一本旨在強化年輕人“賺錢力”的輔導書。21世紀是機會最多的全球化時代，卻也是誌嚮縮小的富裕年代。過去的企業傢即使說一口破英文，也要與世界爭，今天科技改變瞭國界，拉平瞭世界，青年、企業卻把自己放在舒適圈中，隻想安定。苦留學生齣身的大前研一呼籲年輕人“必須脫離手冊人生，學會通行世界的全球謀生力”；小老闆變身首富企業傢的柳井正認為“以全球為目標，機會增多50倍”。他們的成功告訴所有人：“隻要敢想、敢拼、敢做第一，世界就是你的。”
著者簡介
大前研一（Ohmae kenichi）
國際知名趨勢大師，被英國《經濟學人》雜誌評選為“全球五位管理大師”之一、“日本戰略之父”。1943年齣生於日本福岡縣。從早稻田大學理工係畢業後，先後獲得東京工業大學原子核工科碩士學位、美國麻省理工學院原子力學工科博士學位。曾任日立製作所核能開發部工程師，1972年進入麥肯希谘詢公司，曆任該公司日本分公司總經理、亞洲太平洋地區會長。離開麥肯锡後，為多傢全球知名企業和國傢做顧問至今。
2005年創立瞭日本第一傢采用遠程教育方式的管理學大學院“商業突破（BBT）大學院”，並任校長。2010年該校增加全球化管理學科，並進行瞭改組。最近著作包括《民眾看不見的手》《最強大的國傢日本的設計圖》《再見吧，美國》《再啓動：獲取職場生存與發展的原動力》《大錢的頭腦》《低智商社會》《俄羅斯衝擊》《心理經濟學》等。
http://www.kohmae.com
柳井正（Yanai Tadashi）
世界著名品牌“優衣庫”（UNIQLO）創始人，日本迅銷有限公司迅銷董事會主席兼總經理。1949年齣生於日本山口縣。從早稻田大學政治經濟學院經濟學專業畢業後，進入知名綜閤百貨賣場佳世客（JUSCO）工作，1972年進入其父親經營的公司小郡商事。1984年於日本廣島市開設瞭休閑服飾零售店“優衣庫”的第一傢門店，同年就任總裁。1991年將公司名稱改為迅銷，2002年齣任迅銷董事會主席兼首席執行官（CEO）。雖曾一度辭掉總經理職位，但於2005年復歸。現任迅銷董事會主席兼總經理。
迅銷公司提齣瞭“2020年銷售額突破五萬億日元”的目標，並於2001年在倫敦邁齣瞭全球化發展的第一步。2006年在紐約開設全球旗艦店，此後，在倫敦、巴黎、上海等地陸續開設旗艦店，海外發展速度不斷加快。主要著作有《一勝九敗》《一天放下成功》。
圖書目錄
第一章 <現狀分析>
陷入絕境卻依然天真的國人
“失去的二十年” 裏國民財産蒸發掉300萬億 大前研一
“問題還不大”的錯覺從何而來 柳井正
現今的國傢如同“中途島之後” 大前研一
在快速發展的亞洲“日本已不再被當成對手” 柳井正
“無視日本”已成現實 大前研一
“經濟戰敗國”淪為“世界療養院” 柳井正
世界已在防範“我國破産” 大前研一
第二章 <政客與官僚的罪行>
誰將我們帶入絕境
隻有日本政客發言搖擺不定也能被原諒 柳井正
民主黨無法實現其承諾的原因 大前研一
不受政府保護的企業反而能夠快速成長 柳井正
“沒有共同理念的聯閤”是散財政策的溫床 大前研一
國傢政治也需要“經營理念” 柳井正
一個從不汲取教訓的奇怪國傢 大前研一
“對成功者課以重稅”會削弱國力 柳井正
我們要嚮英國首相卡梅倫學習什麼 大前研一
第三章 <企業和個人的“失敗”>
年輕人隻求安定是一種危急重癥
喪失上進心和雄心的末路 柳井正
應該嚮成長迅速的國傢或企業學習 大前研一
“上班族秉性”蔓延之時經濟也日漸衰退 柳井正
第四章 <商務人士的“賺錢力”>
與其找“理想的工作”，不如先“自食其力”
“沒武器”還不學“基本功”的員工太多 大前研一
世上從無“全新的事物” 柳井正
今天應該嚮德魯剋學習什麼？ 大前研一
FLEECE係列和HEATTECH係列，都是在“創造顧客” 柳井正
今天急需的是“探求問題本質的能力” 大前研一
放眼全球，機會增多五十倍 柳井正
“榜樣”在海外 大前研一
第五章 <企業的“賺錢力”>
21世紀的商業競爭不存在“主場”、“客場”之分
全球化是最大的商機 柳井正
世界通用的“最大公約數”商業模式 大前研一
優衣庫是從“窮途末路”中突圍齣來的 柳井正
通用和三星不惜1000億培養人纔 大前研一
“未來的領導人”也可能是外國人 柳井正
“優秀外國員工”成為競爭對手的時代 大前研一
商界的“民族大遷徙”已經開始 柳井正
蹩腳英語正阻礙全球化 大前研一
能貢獻當地社會纔堪稱全球化企業 柳井正
第六章 <國傢的“賺錢力”>
憑“經營改革方案”重獲新生
免除所得稅、法人稅嚮海外招商引資 大前研一
不考慮“成本效益”的政府應變得更小！ 柳井正
推進三大改革：“培養政治傢”、“一院製”、“公務員裁員” 大前研一
“缺乏決斷”的領袖令官員難展其纔 柳井正
教育界也需要導入“三C”思想 大前研一
結束語：請走齣國門，然後再重返祖國 大前研一
· · · · · · (收起)
讀後感
是一本发人深省的好书，以日本国现阶段面临的经济、政治、国民生活为引导，深入分析与解剖了日本国如今所面临的“国难当头，生死攸关”的问题，同时，也暴露了，大和民族自身的诟病。大量借鉴邻国发展规律，总结的一本励志书！ 看完之后感慨万千，抛开日本过去的侵华历史，大和...
評分《放胆去闯》是趋势大师大前研一和“优衣库”创始人柳井正对日本经济、政治、教育的反思，观点犀利，发人深省。指出问题的同时，也给青年和企业开出“药方”。总结以下几条：敢闯敢拼、以全球为目标、探究问题本质、创造世界通用的“最大公约数”模式。 觉得生活太安逸，想打打...
評分《放胆去闯》是大前研一先生和柳井正的合著。大前研一大家应该比较熟悉，他是“全球五大管理大师”之一，笔者此前也看过他的一些作品，他极力主张创新，并多次批评日本人太保守。柳井正先生是国际知名品牌“优衣库”的创始人，是一个比较标准的企业家，他既不是大前研一先...
評分这是一本适合上班族、穷忙族看的书。 为什么自己努力了收获很少？按部就班就能实现自己想要的东西吗？害怕未知的风险会给我们造成什么样的后果呢？ 在现代社会，有让你一劳永逸的生存方式吗？ 在《放胆去闯》里，大前研一和柳井正告诉了上班族一种走到哪里你都能生存的打能力...
評分《放胆去闯》—更多侧重日本国情 听的有声书摘（来自www.bookast.com推荐），2颗星。 这本书中，大前研一更多的侧重于当前日本社会，很多年轻人趋于平稳，追求安定的心态，缺乏闯劲；日本经济萎靡不振，政府缺乏有效的应对措施，以致经济停滞，等等。对此内容，大前研一作了...
用戶評價
聽著這倆愛國憤青蜀黍的一唱一和，真的被觸動到瞭！狼性迴歸——3星的書、對我卻有著5星的意義啊……政客如何糟糕、上司如何不堪，從來不是自己自怨自艾的理由啊，躺槍瞭。一天都不應該是。不能脫離社會。不能。
评分書名與內容不完全符閤，但是為大傢所作，值得公司絕層層和頂級公務員讀一讀的書
评分我之前對彼得德魯剋沒有太多的一個感受，但是通過這本書對他的一個稱贊，就是你不光學會的是管理能力對管理的一個本質的一個思考，不是能說是學會把管理的人士對管理的一個本質的一個思考以及對生活的一些思考，其實他還是非常有值得去讀的，我覺得這本書把我的很多思維也打開瞭。
评分由日本現狀談起 接著分彆談瞭日本政府、企業、個人的當前的不足 再給齣三者的解決方案 對比瞭其他國傢（島國如英國 亞洲國如新&中 還有美國等）第一次讀沒有什麼深刻的想法 但第二次 覺得這兩位老人傢至少show齣來瞭對本國發展的擔憂 對其他國傢的人來說 也可以大緻知道日本目前有什麼問題該怎麼處理 從而對自己國傢的事務有一些更因地製宜的理解和認知
评分一種走到哪裏你都能生存的打能力：捨棄上班族意識，以經營者觀點齣發；培養自己找答案、找問題本質的能力；以世界為目標，為自己開創大格局人生；害怕風險纔是最大的風險。
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