具体描述
原來這些家具都有讀心術！
為什麼全世界的IKEA都搞得像地下墓穴似的複雜？
為什麼賣場上總堆滿了小燭台、馬桶刷？什麼是「坎普拉袋子」？
為什麼IKEA最暢銷的商品總是缺貨？
IKEA是全世界最神祕的企業，
也是最擅長不著痕跡地操控顧客購買行為的家具大王。
老闆坎普拉是個專制天才與超級富翁，
卻聰明地將自己包裝成一個溫和慈祥的簡樸老人。
第一手內幕！IKEA創辦人坎普拉得力助手，揭露IKEA不為人知的祕辛！
本書作者史特納柏在IKEA服務超過二十年，並曾擔任老闆的貼身機要、英德IKEA分店高階主管，最後出任IKEA綠能科技公司執行長。這本書，是他以局內人的身分，為讀者揭開他對這家全世界最神祕公司的第一手觀察。
書中首度揭露，坎普拉這位神祕企業家，不為人知的個性與領導風格；IKEA多年來「不沾鍋」──不沾黏各種負面新聞──背後的真相，包括：多年前的抄襲風波、節儉到近乎吝嗇的文化、精心布局的環保爭議；IKEA巧妙的產品開發與採購策略、精采的行銷布局與銷售技巧──究竟IKEA讓消費者上鉤的祕密是什麼？賣場上的家具為什麼好像都有讀心術……
這本書，是一部紙上紀錄片－－一個IKEA人的貼身報導！
本書特色
★ 第一本由IKEA前內部高層所執筆的IKEA觀察筆記，正反並陳、絕不粉飾太平的真實記錄。
★ 深入IKEA創辦人也是億萬富豪坎普拉的身邊，跟著作者觀察真正的坎普拉，而非坎普拉想要讓你看到的坎普拉。
★ 從產品定位、設計量產、全球供應鏈、賣場設計、行銷策略、品牌經營、企業文化形象到社會責任，讓IKEA立於不敗之地的秘密，全都在這本書中。
作者简介
約拿．史丹納柏 Johan Stenebo
史丹納柏在IKEA任職二十年，目睹IKEA如何躍升為全球最大平整包裝家具零售巨擘，每年有高達七億人次的來客數。這二十年內，史丹納柏先後擔任高居世界富豪排行榜暨IKEA創辦人英格瓦．坎普拉（Ingvar Kamprad）的私人助理，負責英國里茲分店業務並刷新獲利紀錄，隨後接掌全球重要家具業務，最後出任IKEA綠能科技（IKEA GreenTech）投資公司執行長。
本書出版以來，受到全球媒體矚目──包括德國《明鏡週刊》、英國《金融時報》、美國《商業週刊》等都曾大篇幅報導與轉載。因為，史丹納柏在這本以親身經驗佐證的書中，首度揭開IKEA創辦人坎普拉不為人知的領導力，也談到坎普拉跟納粹的關係。更重要的是，帶領讀者走進這家神祕企業內部，為大家揭開各種精心設計的產品、行銷與公關手法。無論你愛上的是一組書架、一套沙發還是一個小燭台，原來──看了史丹納柏這本書就明白──都是IKEA巧妙布局下的結果……
目录信息
創辦人篇：英格瓦．坎普拉
第一章 全世界最神祕的公司 一個「宜家人」的近距離觀察
第二章 納粹，酒鬼，經營之神 揭開創辦人坎普拉的真面目
企業篇：宜家家居
第三章 從森林出發 每四年，需求量成長一倍的雲杉木
第四章 為什麼熱賣品總是缺貨中？ 供應鏈上的幕後秘辛
第五章 一張小小咖啡桌的誕生 開發新產品，要靠神奇的「產品矩陣」
第六章 讓你越舒服，你就會越想花錢 IKEA讓消費者上鉤的秘密
第七章 石牆綠苔的迷思 IKEA文化，一一攤在陽光下
未來篇：宜家家居日後會怎樣？
第八章 悄悄的轉變了 一些從不為外人知的內幕
第九章 全球首富，還是超級騙子？ 精心設計的坎普拉帝國
第十章 婆羅洲的森林，印度的孩子 藏在鐵氟龍背後的真相
第十一章 地球上有人，就有IKEA 家具帝國的接班未來
結語 穿越藍色高牆之後
附錄：一位家具商的誓約
· · · · · · (收起)
读后感
很喜欢宜家，所以就买了这本书，在医院的病房里看完的。不错，从中可以看到一个企业的文化，老板英瓦尔可以对价值数以亿计的决策失误不以为然，但是却会对公司高管出差住高级酒店、坐头等舱怒不可遏，就是因为这样有悖于公司刻意塑造的简朴文化
评分前半部分是总体来说看的要更走心一些，因为越看到后半部分就会觉得越失望 一定程度上我觉得是写的比较偏激的更多的作者的个人观点 当然并不能就否定了这些在华丽外表下的污垢 我把书分为三个部分 一个部分是关于宜家的整个发展史 第二个部分的话就是比较有用的一些宜家模式...
评分宜家在中国早已不是书中所描绘的“使穷人也买得起家具”的形象，但毋庸置疑，它多年来的品牌形象塑造是很成功的。《商业周刊》评论本书为“揭开宜家的一切”虽然并不贴切，但作者也是比较诚意的坦诚了一些宜家运营管理中的“秘密”。 首先令我印象深刻的，是作者提到宜家是如...
评分本书揭示了宜家成功的秘诀：产品设计采用“产品矩阵”策略、全球采购木材、门店“三A一王”策略。也披露了宜家作为全球家居巨头依然存在的严重问题：宜家的管理方式越来越保守，宜家赚的钱都跑哪去了，宜家的形象是如何塑造出来的，宜家由谁来接班。 作为一名财经爱好者，还是...
评分谈到宜家，就不禁想到门店中琳琅满目、风格各异的家具装饰，以及其推动顾客购买的强大魔力。作为国际家居市场不可小觑的中坚力量，宜家品牌独树一帜，但除此以外，我所知不多。作者约翰•斯特内博担任过宜家创始人英瓦尔的私人助理和多个机要职务，在宜家任职二十余年...
用户评价
终于读完了《IKEA的真相》，虽然我至今还未踏足过这家瑞典家居巨头的实体店，但这本书着实让我对它产生了浓厚的兴趣。作者以一种近乎旁观者的视角，抽丝剥茧般地揭示了宜家是如何从一个邮购小店，一步步成长为如今遍布全球的家居帝国。我尤其被书中关于其独特的“民主设计”理念的阐述所吸引。它不仅仅是关于好看的家具，更是关于如何让高品质的设计触手可及，让普通大众也能享受美观、实用且价格合理的家居生活。书中有大量的篇幅在探讨宜家如何通过高效的供应链管理、标准化的生产流程以及扁平化的组织架构来压缩成本，并将这些优势转化为消费者看得见的实惠。读到这里，我不禁联想到自己在家居采购时的种种经历，常常在好看与价格之间徘徊，而宜家似乎提供了一个绝佳的平衡点。更让我印象深刻的是，书中对宜家员工培训和企业文化的描述，那种强调自主性、团队合作和持续学习的氛围，似乎是它能吸引和留住人才的关键。这种对企业内部运作的细致描绘，让我得以窥见一个庞大商业帝国背后，是怎样的理念在驱动其运转，怎样的价值观在塑造其员工。虽然名为“真相”，但书中并非一味地赞扬，也提到了其扩张过程中可能面临的挑战和争议，这使得整本书的论述更加立体和客观。
评分阅读《IKEA的真相》是一次令人大开眼界的旅程。我尤其被书中对宜家“人人为我，我为人人”的企业文化解读所吸引。作者没有停留在表面，而是深入剖析了这种文化的根源，以及它如何渗透到宜家的每一个角落，从管理层到一线员工。书中提到，宜家鼓励员工承担责任，给予他们自主权，并相信每个人都有潜力去创造和贡献。这种赋权式的管理模式，无疑是激发员工积极性和创造力的重要因素。我读到一些关于宜家员工如何积极参与产品开发和流程改进的例子，这让我看到了一个企业在追求效率的同时，是如何珍视并发挥“人的价值”的。此外，作者对宜家在营销策略上的分析也相当到位。它不像传统的家居品牌那样，依靠明星代言或华丽广告来推销产品，而是更侧重于通过其独特的产品本身、门店体验以及口口相传的口碑来吸引消费者。书中的一些篇章，详细描述了宜家如何通过精心设计的产品目录、充满创意的店内陈列以及线上内容的传播，来塑造其品牌形象，并与消费者建立情感连接。这种“润物细无声”的营销方式，虽然低调，却极其有效。总而言之，这本书让我对宜家不仅仅停留在“卖家具”的印象，而是看到了一个更加立体、有深度的企业形象，它在商业运作、企业文化和营销策略上都展现出了非凡的智慧。
评分《IKEA的真相》这本书，在我看来，与其说是一本关于企业发展的案例分析，不如说是一部关于创新思维和商业模式演变的生动教材。我特别欣赏作者在分析宜家成功要素时所展现出的深度和广度。书中不仅仅罗列了宜家在产品设计、成本控制等方面的优势，更着重探讨了其商业模式的颠覆性。例如，如何通过“平板包装”和“DIY组装”来大幅降低物流和人力成本，这在当时无疑是一个大胆的创新，也彻底改变了人们对家具购买和运输的认知。作者还详细阐述了宜家如何巧妙地将“仓储式超市”与“体验式购物”相结合，创造出一种全新的零售环境。在书里，你仿佛能感受到那种在宽敞明亮的卖场里，沿着预设路线“迷失”的乐趣，以及在各个家居样板间里，为自己未来家园勾勒蓝图的憧憬。这种对消费者心理的精准把握，是宜家成功的核心驱动力之一。此外，书中还涉及了宜家在可持续发展和环境保护方面的努力，虽然这些方面在当下已成为许多企业的必修课，但在宜家起步的年代，这无疑是具有前瞻性的。整本书读下来，我感觉自己不仅仅是了解了一个企业，更是对现代商业运作的逻辑有了更深刻的理解，尤其是在如何平衡创新、成本与消费者体验上，宜家提供了一个值得反复咀嚼的样本。
评分《IKEA的真相》这本书，让我对“设计”这个词有了全新的认识。我一直以为设计是高高在上的奢侈品，是少数人才能拥有的品味象征，但宜家的发展历程，通过这本书的细致解读，彻底颠覆了我的固有观念。作者用大量篇幅阐述了宜家的“民主设计”原则，即“好看、好用、环保且价格合理”。这不仅仅是一句口号，而是宜家产品研发和生产的灵魂。书中详尽地描绘了宜家如何通过精简设计，选用合适的材料，优化生产工艺，最终将一件件充满设计感的产品，以普通人都能负担的价格呈现给消费者。我尤其对书中关于宜家如何平衡“形式”与“功能”的讨论印象深刻。它不是一味追求华丽的外观，也不是仅仅满足基本的实用性，而是将两者巧妙地融合在一起，创造出既美观又实用的家居解决方案。读到这里，我仿佛看到了无数设计师的努力，他们是如何在成本和创意之间不断权衡，最终为千家万户带去美好生活的。书中还提到了宜家如何通过对家居趋势的敏锐洞察，不断推出符合时代需求的新产品，从而保持其市场竞争力。这种对“人性化”设计的追求，以及将设计融入日常生活，让普通人也能享受高品质生活的理念，是宜家最吸引我的地方。
评分这本书，与其说是关于一个家具品牌的成功故事，不如说是一则关于“精益求精”的商业哲学是如何落地生根并开花结果的生动案例。我被书中对宜家“永无止境的改进”这一核心理念的深入剖析所深深吸引。作者并没有简单地告诉我们宜家有多么“好”，而是通过大量的细节，展现了它如何在每一个环节，从原材料采购到产品设计，从生产制造到物流配送，再到门店运营，都孜孜不倦地追求效率和优化。书中反复强调了宜家对于“浪费”的零容忍态度，以及它如何通过各种创新手段来消除不必要的成本和环节。我印象深刻的是，书中对宜家如何利用数据分析来指导决策，以及如何鼓励员工提出改进建议的描述。这种将科学管理与一线智慧相结合的模式，是宜家能够持续保持领先地位的重要原因。此外，作者还探讨了宜家在面对市场变化和消费者需求升级时，所展现出的灵活性和适应性。它不是固步自封，而是始终保持着对未来的探索和对创新的渴望。读完这本书，我感觉自己不仅仅是了解了一个商业品牌的运作，更是对如何在一个竞争激烈的市场中，通过持续的努力和不断的创新，实现长远发展，有了一个更加清晰和深刻的认识。
评分一本很有意思的书，不论作者是否是以完全可观的角度在叙述，一窥国际最大的家具生产零售企业的运作方式，和发展历程，也是很有意思的一件事。
评分一本很有意思的书，不论作者是否是以完全可观的角度在叙述，一窥国际最大的家具生产零售企业的运作方式，和发展历程，也是很有意思的一件事。
评分这是一本会让你有很多商业认识的书。虽然翻译不是不好。翻译的语气会让作者变得很LOW。我相信原版会好一些。
评分书名和简介有点让读者误解的意思，其实就是作者对IKEA的一些个人观察和个人意见……全书干货不多，当初买的时候觉得台版繁体竖排还挺有范儿的，但读起来难受……全书最大的亮点是其中一句经营金句：“只有睡着的人才不好犯错。怕犯错，是官僚主义的根源，也是个人和企业追求发展的敌人”。有同感！
评分如果你想了解一个别样的宜家,这是一本很不错的书.通过一些表象,了解到宜家内部的一些商业策略.
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有