市场营销管理

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出版者:中国人民大学出版社
作者:[美] 菲利普·科特勒
出品人:
页数:785
译者:[美] 菲利普·科特勒
出版时间:2003-1
价格:76.0
装帧:平装
isbn号码:9787300040578
丛书系列:
图书标签:
  • 市场营销
  • 菲利普·科特勒
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具体描述

本书根据亚洲市场的特点撰写,介绍亚洲金融危机与市场疲软后的营销战略、方法、对策和成功案例。本书是世界公认的专为亚洲人编写的《市场营销管理》大学教材。

《市场营销管理》(亚洲版)出版时,正值亚洲经济高速和持续发展的时期,亚洲以外的国家急于进入亚洲市,迫切需要了解亚洲的经济运行和商业活动。然而,不可预料的亚洲金融风暴在1997年中期发生了,并迅速演变为经济危机。复兴亚洲的关键在于发展顾客导向市场营销。本书第二版的目的在于帮助该地区的营销者捕获新的市场机会,并向他们推荐经济萧务和市场疲软条件下的营销新思路;同时,本版也保留了第一版的基本特征。

本书新增的内容如下:

·阐述亚洲金融危机和对该地区的营销造成的影响。

·增加介绍亚洲的广告插图和传播材料,以使读者加深印象。

·增加新的营销案例,特别是来自中国、中国香港和印度的案例。

·提供更多的不同国家之间跨文化的营销分析专论。

·对亚洲消费者及其在市场上的功能与行为及经验数据作了更新。

·扩大了亚洲营销问题的讨论范围。

·新增的第23章介绍了营销者所关注和面临的新信息、传播及销售渠道问题。

·增加了全新的章末“观念应用”专题,其中有不少是针对亚洲的公司如何应对实际营销挑战的内容。

作者简介

目录信息

读后感

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菲利浦·科特勒和他的《营销管理》和《营销管理(亚洲版)》,在中国应该是营销界的圣经了。自引进至今,梅汝和及梅清豪父子一直是菲氏作品的御用译者,据说,梅清豪目前已经是菲利浦·科特勒的中方合伙人。 说实话,由于不在此界中,不问此间事,菲氏的作品我并没有认真读过。...

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菲利浦·科特勒和他的《营销管理》和《营销管理(亚洲版)》,在中国应该是营销界的圣经了。自引进至今,梅汝和及梅清豪父子一直是菲氏作品的御用译者,据说,梅清豪目前已经是菲利浦·科特勒的中方合伙人。 说实话,由于不在此界中,不问此间事,菲氏的作品我并没有认真读过。...

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菲利浦·科特勒和他的《营销管理》和《营销管理(亚洲版)》,在中国应该是营销界的圣经了。自引进至今,梅汝和及梅清豪父子一直是菲氏作品的御用译者,据说,梅清豪目前已经是菲利浦·科特勒的中方合伙人。 说实话,由于不在此界中,不问此间事,菲氏的作品我并没有认真读过。...

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用户评价

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我是一个偏向数据分析和量化指标的营销人,很多营销书籍中充斥的“软性”描述常常让我感到无从下手。因此,我抱着寻找“量化模型”的目的翻开了这本书,惊喜地发现它在指标体系的构建上做得非常扎实。它不仅介绍了传统的ROI计算,更详细介绍了如何科学地设定和追踪“客户终身价值(CLV)”模型,并将其与市场投入进行关联分析。书中甚至附带了一些可以被借鉴的Excel模型结构,教你如何将看似抽象的营销活动转化为可量化的商业回报。最实用的是关于“营销组合优化”的部分,它通过引入约束条件和目标函数,将市场预算分配问题变成了一个可求解的数学问题,这对我日常进行预算决策提供了极大的帮助。这本书成功地将艺术性的营销创意与严谨的科学方法论结合起来,弥补了许多教科书中对量化实践描述不足的缺陷,真正做到了文武兼备。

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这本书最让我感到惊艳的,是它对“跨文化营销”的独到见解。我一直觉得,很多营销理论都有很强的西方中心主义色彩,将全球市场视为一个可以简单复制模板的整体,但这本《市场营销管理》彻底打破了这种局限。作者花了大量的篇幅探讨了不同文化背景下,消费者对价格敏感度的差异、对促销活动的接受程度、乃至对“稀缺性”概念的不同解读。比如,书中对比了亚洲文化中“面子”对购买决策的影响,与欧美强调“个人主义”驱动的消费行为之间的巨大鸿沟,并提供了相应的本土化策略框架。我特别喜欢作者强调的“全球思维,本地行动”的哲学,它不是简单地翻译广告词,而是要求营销者深入理解当地的社会结构和价值体系。这种细致入微的文化敏感度训练,对于任何希望拓展国际市场的企业来说,都是不可多得的宝贵财富。阅读过程中,我感觉自己仿佛进行了一次全球市场巡回考察,收获远超预期。

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坦白说,我带着略微怀疑的态度打开这本书的,因为市面上同类书籍汗牛充栋,大多内容同质化严重,读来味同嚼蜡。然而,这本书的叙事方式和作者的笔触非常具有感染力,读起来更像是与一位经验丰富的行业前辈进行深入的对话,而不是枯燥的知识灌输。它对于“品牌资产”的阐释,是我读过最深刻的。作者没有用那些空洞的形容词去赞美品牌价值,而是深入剖析了品牌是如何通过一系列精心设计的“触点管理”和“情感连接”来逐步积累和强化的。其中关于“危机公关中的品牌弹性”一章,作者引用了几个教科书级别的失败案例,细致地拆解了品牌在遭遇负面事件时,哪些决策是致命的,哪些应对策略能有效挽救声誉。这种剖析的深度和尖锐性,让我不禁在阅读时频繁停下来,对照自己公司过去的处理方式进行反思。这本书的价值在于,它教会的不仅仅是“做什么”,更是“为什么这么做”以及“不这么做会有什么后果”,这种思辨的深度,是真正区分优秀营销书籍的关键所在。

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这本书的结构组织和语言风格,与我过去阅读的任何一本营销教材都不同,它更像是一本为“战略制定者”而非仅仅是“执行者”而写的指南。作者非常强调营销战略在企业整体竞争优势中的核心地位,开篇就将营销提升到了企业生存与发展的战略高度。在阐述市场细分和定位时,它没有纠结于如何画出复杂的矩阵图,而是引导读者思考“我们到底为谁创造了独一无二的价值?”以及“这种价值在竞争对手面前的护城河有多深?”。其中对“价值主张画布”的运用解析得极其透彻,它不再是一个孤立的工具,而是被嵌入到整个战略规划流程中的关键一步。读完全书,我感觉自己对企业层面的战略思考能力得到了显著提升,不再仅仅关注战术层面的推广活动效果,而是开始从更宏观的、决定企业未来走向的角度来审视每一个营销决策。它真正教会了我如何“思考营销”,而不是简单地“做营销”。

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这本《市场营销管理》实在是让我眼前一亮,完全颠覆了我对传统营销书籍的刻板印象。它的内容编排非常注重实战性,不像有些书那样堆砌理论,而是紧密结合当下的商业环境。比如,它在介绍消费者行为分析时,不仅仅停留在理论模型的层面,而是通过大量的案例分析,教你如何从实际数据中洞察消费者的深层需求和购买动机。我尤其欣赏其中关于“数字营销生态系统”的构建部分,作者没有将社交媒体、搜索引擎优化、内容营销等割裂开来,而是描绘了一个相互关联、相互促进的整体框架。读完这部分,我立刻就能感觉到,自己看待以往的营销活动都有了一个全新的、更立体的视角。书中的图表和流程图制作得非常精良,复杂的概念往往通过一个清晰的视觉化工具就能迅速理解,这对于需要快速掌握核心要点的忙碌的营销人士来说,简直是福音。而且,它对新兴的技术趋势,如AI在个性化推荐中的应用,也有深入的探讨,显示出作者对行业前沿的敏感度。总之,这是一本能直接提升工作效率的工具书,而不是束之高阁的理论参考。

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不错的营销书

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挫死了==其实我学的是12版来的

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系统的教学书

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教科

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很经典,但是太贵了

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