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渠道分销

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朱利安·丹特
中华工商联合出版社
灵思泉
2012-1
282
39.80元
平装
9787550202344

图书标签: 渠道  营销  渠道分销  渠道运作  销售  市场营销  商业  管理   


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发表于2024-12-23

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图书描述

《渠道分销:建立适应新经济的分销盈利模式》内容简介:分销代表着每个行业大部分的商业活动,因此,企业经营要想成功,就要正确理解并应用分销。《渠道分销:建立适应新经济的分销盈利模式》将告诉你如何使产品和服务通过最佳途径来实现完美销售。

《渠道分销:建立适应新经济的分销盈利模式》通过提供一手的实践性建议,推动商业洞察力,解决了以下一系列问题:

分销商的角色

分销商业模式

利润率与收益率

营运资本管理与生产率

可持续性与发展

向分销商销售

其他渠道参与者的角色

其他渠道商业模式如何起作用

向其他渠道参与者销售

零售商的角色

零售商业模式如何起作用

向零售商销售

《渠道分销:建立适应新经济的分销盈利模式》向读者阐述了商业模式的重要意义,并揭示了分销渠道中所有参与者的关键信息,这些参与者包括分销商、批发商、终层渠道参与者及零售商。通过详细分析各类分销渠道的商业模式,《渠道分销:建立适应新经济的分销盈利模式》系统而全面地阐释了应如何优化这些模式及不同分销渠道参与者之间的商业关系,以及如何使产品与服务通过最佳途径销售。

《渠道分销:建立适应新经济的分销盈利模式》内容涵盖分销的整个流程,包括接近并服务市场和消费者、控制品牌、形成差异化、改善企业分销模式等。对于与分销渠道相关的任何读者而言,《渠道分销:建立适应新经济的分销盈利模式》就是一部“分销圣经”。

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著者简介

VIA International公司的董事长,是一位专业的市场开发顾问,还领导着科技、媒体与电信(TMT)研究小组。他在全球分销领域有超过25年的经验,尤其擅长渠道策略的制定和实施、在区域和全球范围内寻求合作。其服务过的客户包括安利、巴克莱银行、BP、埃索、伊莱克斯、惠普、IBM、英特尔、微软、诺基亚、橘色、辉瑞、菲利普、SGI、斯坦纳、赛百味和施乐等。

朱利安广泛参与了各种规模的公司直接或间接渠道的工作,从跨国企业集团、家族式企业,到有风险投资背景的企业,为各个企业提供商业模式和渠道构建咨询。他还与渠道客户一起工作,比如经销商、零售商和终端用户。他时常与行业中的龙头经销商合作,为他们重新设计商业模式。还应供应商的要求协助其调整与分销商的关系并使处于困境的分销体系起死回生。 朱利安通过讲授面对客户经理、市场主管和企业高管的营销课程及研修班,来传播自己源自实践的分销理念和经验。他向来自全球领先企业的数万名主管传授如何构建有效分销模式以在市场竞争中占得先机。他经常受邀主持分销研讨会,并在各种专业会议上发表演讲。朱利安还是欧洲工商管理学院MBA课程的客座教授。


图书目录


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用户评价

评分

由于自己是从事分销工作的,因此基本上把世面上相关的图书都搜罗了一遍,这是我自己唯一觉得读完收获满满的(很多基本上没有什么阅读价值)。从商业模式入手把问题讲得很通透,各种财务指标简单易懂,却深入到了问题本质,很喜欢这种分析方式。

评分

好专业,比较学术,读起来不是那么通俗,但是非常受用了。还是需要深入理解行业,理解各环节角色以及运作模式才行呀……

评分

看不懂!

评分

讲得很透彻~分销渠道的选择和分销成本的控制~品牌的可读性和差异化实现点~嘿嘿~陆军军规~

评分

看不懂!

读后感

评分

本书记主要讲的都是专业的财务知识。我觉得把它定于余财务方面的书籍会比较好。如果是销售人员的话,想到这本书。需要做好心里准备。很多财务方面的术语。读起来有点无味。作者是占在财务的角度来管理分销。其实我个人是不推荐把这本书给初级的销售人员看的。即使是有经验的销...  

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如果你的工作涉及商业领域,那么本书将会对你有所帮助。 那这本书针对的读者是那些自认为并非财务专家但确信自己需要掌握供职及相关领域的经济形势的人。 旨在为涉及产品、服务营销和分销领域的各方(“参与者”)提供基于实践的真知灼见,并帮助他们发现新的机遇。  

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