具体描述
《科特勒说:营销大师科特勒40年思想精华》当年，科特勒用一句话启动了商界变革：“市场营销最简短的解释是：发现还没有被满足的需求并满足它。”而当绝大部分商品处于供大于求的状态时，科特勒的著作却永远供不应求，因为他教会了商家如何在产量过剩情况下得以生存。
市场营销学上个世纪70年代末被引入中国，但没有引起关注，因为，营销观念只有在企业面临巨大的市场困境和竞争压力下才会被真正接受。二十年后，中国市场急不可待地发育起来，88.6%的公司最渴望得到是“有效的营销策略”。科特勒，作为营销学的教父出现在了人们的视野中。
专业人士评论说，商业作家中至今还没有一个人能像科特勒那样完整、清晰、权威地表述观点。中国已陆续出版了科特勒著作近10种，将近百万册，MBA几乎人人都研读过科特勒式的“百科全书”。而如今，这本营销大师精心编写的深入浅出的《科特勒说》，不再仅面向专业读者，更是定位在了一次总结和普及。
《科特勒说:营销大师科特勒40年思想精华》针对近年来从客户、学生、商业受众和专业作者那里收到的数以千计的问题，菲利普·科特勒采取了新的方式去思考答案，并在《科特勒说:营销大师科特勒40年思想精华》里结集论述。《科特勒说:营销大师科特勒40年思想精华》从市场和营销的基本问题开始，讨论了营销战略中的主要思想，4P营销工具、营销策划、营销组织和营销控制各方面的问题，并对营销应用的众多领域做了独到的评价。作者按照逻辑顺序来编排问题，更便于读者选择自己的兴趣所在。
作者简介
目录信息
前言
综述
第一篇 市场与营销
第二篇 营销战略
第三篇 营销工具（4P理论）
第四篇 营销策划
第五篇 营销组织
第六篇 营销控制
第七篇 营销应用领域
第八篇 卓越的营销
跋
· · · · · · (收起)
读后感
在美国企业管理领域流传这样三个缩写字母，就是DKP。特指企业管理领域的三位开山鼻祖，教父式人物的姓名中姓的第一个英文字母，分别是企业管理之父彼得•德鲁克（Drucker），营销之父菲利普•科特勒（Kotler）以及企业战略之父迈克尔•波特（Porter）。目前三位之中最活...
评分如果你没耐心看那些营销的鸿篇巨著，那么这本书就恰恰适合你涉猎营销的知识。都是一些很基础的知识和营销当中常见的问题，的确是一本易于入门而又不会使你感到困乏的书。 还有基础的困惑，书里也解释的的蛮清晰，尤其是面对现实营销中的种种困境和一些做法也...
评分整理版面的时候经常看到毕业生们惊呼工作不好找，没有理想单位，没有理想薪水，没有理想的深造机会，没有... shelling同学经常喜欢在版面批评别人，我经常看着看看就笑出来了。我觉着好笑的主要原因就是奇怪我身边这群所谓80中期出生的孩子不论情商还是智商都低得离谱，而Shel...
评分所谓“思想精华”实际上就是一些基础。读不完第一页，你的第一反应不是骂出版商的女性家人就是问候科特勒家里人。 是的，内容很基础。正因为基础，再更容易被忽视。我感说，如果你从事营销工作，其中很多的基础早已离你而去了。
评分所谓“思想精华”实际上就是一些基础。读不完第一页，你的第一反应不是骂出版商的女性家人就是问候科特勒家里人。 是的，内容很基础。正因为基础，再更容易被忽视。我感说，如果你从事营销工作，其中很多的基础早已离你而去了。
用户评价
初翻开这本书时，我还有些疑虑，生怕内容过于陈旧。然而，随着阅读的深入，我发现作者的思考已经超越了单纯的战术层面，直达战略的顶层设计。它像是一部微缩的商业进化史，清晰地勾勒出市场竞争格局是如何演变的，以及企业在不同阶段应该如何调整自身的“呼吸节奏”。这本书的语言风格非常洗练，没有一句废话，每一个词语似乎都经过了千锤百炼，精确地击中靶心。最令我震撼的是关于“价值主张”的论述，那种对“我们到底为谁解决了什么核心问题”的终极拷问，迫使我重新审视自己目前所从事的领域。它不是提供答案，而是提供了一种强大的提问能力。对于那些已经有些经验，但感觉自己停滞不前的管理者来说，这本书无疑是一剂猛药，能让你从舒适区中被猛地拉出来，直面市场残酷的现实，并重新校准前进的方向。它更像是一份年度体检报告，能精确诊断出企业运营中的“隐疾”。
评分这本书的阅读过程，与其说是学习，不如说是一场智力上的酣畅淋漓的辩论。作者的论证方式极其老道，他总能预判到读者可能产生的疑问，并在后续的内容中提前给予强有力的佐证或反驳。这种预见性和互动感，让阅读不再是单向的灌输。我尤其欣赏书中对“组织能力建设”的强调，这部分内容将营销的成功与企业的内部运营紧密地联系起来，打破了“营销部门独立作战”的误区。他传递出的信息是：真正的市场优势，源自于不可复制的、深植于企业文化和流程中的系统性优势。那些关于市场细分和目标客户画像的章节，更是细致入微，仿佛作者亲自陪着你在目标市场里进行了数月的田野调查。读完这本书，我发现自己看待竞争对手的视角也变得更加立体和深刻，不再只关注他们表面的动作，而是开始深究其背后的资源配置和战略意图。这是一部需要慢火细品的佳作，值得在笔记本上留下密密麻麻的批注。
评分我必须承认，这本书的厚度曾让我望而却步，但一旦进入其构建的世界，时间仿佛被压缩了。它不像那些流行的畅销书那样，用华丽的辞藻堆砌出一个虚幻的成功神话。恰恰相反，它充满了对商业世界复杂性和不确定性的深刻理解和尊重。作者的叙事结构非常精妙，他总能将宏大的战略命题，与具体可操作的战术细节无缝对接。我个人觉得，书中关于“创新与迭代”的部分，为当前快速变化的技术环境中生存的企业提供了极其宝贵的生存法则。它不是教你如何找到一个永远不会改变的秘诀，而是教你如何建立一个能够适应所有变化的、具有持续学习能力的商业机器。这本书带来的最大收获是“谦逊”——认识到市场永远是最大的权威，任何自以为是的策略都可能在下一秒被颠覆。这本著作是商业精英案头常备的工具书，它以一种近乎冷峻的清晰度，指引我们在变幻莫测的商业环境中，找到那条坚实可靠的成长路径。
评分这本书简直是为那些在商业海洋里感到迷茫的航海者准备的灯塔！它不是那种枯燥乏味的理论堆砌，而是充满了实战智慧的指南针。我读完后最大的感受是，作者对市场脉络的把握精准得如同外科手术刀。他用一种近乎诗意的语言，将原本复杂的商业逻辑拆解得条分缕紊，让人在阅读的过程中，仿佛跟随一位经验老到的导师，一步步穿越迷雾，抵达商业成功的彼岸。特别是关于消费者心智占领的那几章，那种洞察力，简直让人拍案叫绝。它不仅仅是教你怎么“做营销”，更是教你怎么“思考营销”的本质。我尤其欣赏作者对于“差异化”的阐述，那种强调回归商业本质，拒绝浮夸技巧的论调，在如今这个充斥着速成方法的时代，显得尤为珍贵和清醒。读完这本书，我感觉我的商业嗅觉被极大地激发了，看任何案例都能迅速抓住其核心的驱动力。这是一本值得反复咀咏，每次阅读都能从中汲取新意的宝藏。
评分说实话，这本书的阅读体验出乎我的意料，它完全颠覆了我对传统商业书籍的刻板印象。它没有那种高高在上的说教感，反而更像是一位智者在和你促膝长谈，分享他多年来在商战中摸爬滚打积累下来的血泪教训与成功心得。文字的张力十足，结构布局如同精密的建筑设计，层层递进，逻辑严密却又不失生动。我特别喜欢其中对“品牌忠诚度”的解析，作者没有停留在表面的口号，而是深入挖掘了建立持久情感联结的深层心理机制。书中引用的案例跨越了不同的行业和时代，但其背后的原理却是永恒不变的黄金法则。我感觉作者不仅仅是在传授知识，更是在塑造一种看待商业世界的全新价值观——一种既要仰望星空保持远见，又要脚踏实地关注细节的务实精神。这本书的价值不在于提供了多少“即插即用”的工具箱，而在于它重塑了你的思维框架，让你学会如何构建属于自己的、稳固的商业帝国基石。
评分对于大本教科书式的大红书看不下来的话，先看看这个 可能也可以，但是因为太精华了，可能要吸收不那么简单
评分很多回答对营销方面的难题都有特别指导性的建议
评分厉害，作者很有见解，果然是大师，突然对营销感兴趣了！
评分就是 思想的精华
评分对于大本教科书式的大红书看不下来的话，先看看这个 可能也可以，但是因为太精华了，可能要吸收不那么简单
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