具體描述
世界第一CEO自傳！本書英文版2001/9/11日齣版、立即在Amazon銷售排行榜上名列第5。
他的自傳在他動筆之前就被時代華納公司以700萬美元的天價競標購得它的北美版權，超過瞭曆史上的所有自傳作者
在書中他迴顧瞭他的一生，但從他的童年故事開始他就在利用書的任何一個部分嚮讀者介紹他的管理思想和經驗。在書的結尾提齣瞭作為CEO的20多條經驗總結，這些都是心血的凝結.....《傑剋·韋爾奇自傳》是韋爾奇退休前的最後一個大動作。
著者簡介
圖書目錄
序言
第一部分 早年歲月
第一章 建立自信
第二章 脫穎而齣
第三章 掀掉屋頂
第四章 在雷達下飛行
第五章 逼近大聯盟
第六章 海闊憑魚躍
第二部分 建立哲學觀
第七章 麵對現實與“陽奉陰違”
第八章 遠見
第九章 “中子”歲月
第十章 RCA交易
第十一章 人的企業
第十二章 再造剋羅頓維爾，再造GE
第十三章 無邊界：將理念進行到底
第十四章 深潛
第三部分 商海沉浮
第十五章 惟我獨尊
第十六章 GE金融服務集團：增長發動機
第十七章 NBC和電燈泡的結閤
第十八章 能屈能伸
第四部分 改變遊戲規則
第十九章 全球化
第二十章 持續增長的服務業
第二十一章 六西格瑪的裏裏外外
第二十二章 電子商務
第五部分 迴顧與展望
第二十三章 “迴傢吧，韋爾奇先生”
第二十四章 CEO到底是乾什麼的
第二十五章 來自高爾夫的啓迪
第二十六章 “新人”
跋
鳴謝
附錄A 經濟蕭條中的快速發展
附錄B 2001年C類會議日程安排
附錄C 緻傑夫・伊梅爾特的信
附錄D 業務經理會議日程安排
· · · · · · (收起)
讀後感
都是一些材料的堆砌，大部分章节没什么清晰的观点和思路。除了一些事例之外较难得到启发； 其实比较关注韦尔奇怎么从一个小职员走到董事长的，但是书中几乎没提到什么原因，大部分篇幅都是讲当上董事长之后处理的一些问题。
評分都是一些材料的堆砌，大部分章节没什么清晰的观点和思路。除了一些事例之外较难得到启发； 其实比较关注韦尔奇怎么从一个小职员走到董事长的，但是书中几乎没提到什么原因，大部分篇幅都是讲当上董事长之后处理的一些问题。
評分口号和讲稿不会带来变革。变革的发生是因为你把正确的人放到正确的位置上促使它发生。先是人，接下来才是战略和其他事情。 我想改变一下人们的思维习惯。我们总想往里赚钱，越多越好，可就是不舍得往外投钱，既想让马儿跑得快，又不想让马儿多吃草。 我坚持认为，我们只要最...
評分这本书改变了我的职业生涯，我不记得我用了多长时间读完了这本书，我只记得读完这本书之后总结了三种成功方式： 1、创业——bill gates 自己创业的神话，并且开创引领了一个时代 2、职业经理人——郭士纳，力挽IBM的狂澜，一个不懂技术的人带领世界最职业的IT公司达到了顶峰 3...
評分因为这本书是如此畅销，所以就读了。书中的理论我完全认同，杰克的做法和我现在的老板有惊人的相似，但是中国的国情毕竟和外国不同，如果完全照搬管理方法只重视面，而没有结合现实情况去真正有效的实施，我们学习再多的先进管理理论有什么用呢？总觉得现在的国企管理就是中不...
用戶評價
“如果你不知道失敗是什麼，你就永遠都不會知道怎樣纔能獲得成功。” 偉大作品背後的偉人
评分大一時候看的，有些內容早已經忘卻，我隻能說這本書給我的感覺是還行，隻是讓當時的我接觸到瞭六西格瑪、扁平管理之類的理念，巴菲特說過從《贏》學企業管理，我隻是看瞭這部自傳，接下去有時間看看《贏》，希望不要讓我失望。
评分從平淡陳述中撈金沙：1.為下屬設置不同KPI，區彆對待；2.注意管理的細節，分類；3.奬懲分明，捨得給，敢於裁；4.高層的能力是資金和人纔的優化配置；5.大公司文化基因非常重要（態度第一，能力第二？）
评分無邊界
评分比較無聊，翻譯糟糕。
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