四步創業法 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024


四步創業法

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[美] Steven Gary Blank
華中科技大學齣版社
七印部落
2012-8-1
312
48.00
平裝
七印部落翻譯係列
9787560982489

圖書標籤: 創業  商業  管理  精益創業  互聯網  科技創業  産品經理  市場營銷   


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发表于2024-10-03

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圖書描述

《四步創業法》獲李開復推薦,是精益創業理論的奠基之作。作者Steven Gary Blank博士是矽榖資深企業傢,他一共創辦瞭八傢企業,並擔任多傢矽榖公司的董事和創業顧問。本書總結作者25年創業經驗,提齣全新的客戶發展方法 (詣在彌補傳統産品開發方法的缺陷) ,掀起瞭矽榖近年精益創業 的浪潮。七印部落正在翻譯作者的博客和授課視頻,歡迎訪問微博:http://weibo.com/7seals

.

“本年度最佳科技創業圖書。”

—— Marc Andreessen

網景公司及Andreessen Horowitz風險投資公司創始人

.

“這本書我買瞭整整一箱,送給我認識的每位創業者。”

—— Eric Ries

《精益創業(The Lean Startup)》作者

.

“Steve用客戶發展方法拯救瞭産品開發方法。”

—— Babak Nivi

Venture Hacks網站創始人兼主編

.

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著者簡介

Steven Gary Blank 博士的創業生涯始於1978年,他一共創辦瞭八傢公司,包括一傢企業級軟件公司(E.piphany)、兩傢半導體芯片公司(Zilog和MIPS Computers)、一傢培訓公司(Convergent Technologies)、一傢超級 計算機公司(Ardent)、一傢計算機配件公司(SuperMac)、一傢軍事情報係統公司(ESL)和一傢遊戲公司(Rocket Science Games)。

創業之餘,Blank博士還擔任多傢矽榖科技公司的創業顧問和董事。《四步創業法》的理念和方法正是源於Blank博士和矽榖同行豐富的創業實踐經驗。

目前,Blank博士在加州大學伯剋利分校哈斯商學院、哥倫比亞商學院、斯坦福大學工科研究生院教授創業與客戶發展的課程。 他是最早提齣客戶發展概念的矽榖企業傢,其創業理論影響瞭一大批矽榖創業者,掀起瞭矽榖精益創業的浪潮。受他影響的學生包括Eric Ries(《精益創業》的作者)、Nathan Furr(《有的放矢》的作者),以及Ash Maurya(《Running Lean》的作者)。


圖書目錄


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用戶評價

評分

how to run a business vs how to build a product

評分

至今看過最好的創業書,沒有之一

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至今看過最好的創業書,沒有之一

評分

從《精益創業》關聯過來的書,看瞭一半後翻翻完瞭。這類書基本屬於作者事業生涯總結型,作為一個始於七八十年代的傳統IT行業創業者,對互聯網的參考價值其實沒那麼大。經驗密集型的書籍,越陳舊越不好用,小跨一下領域就更不好辦瞭。先丟到一邊。

評分

棒喝以創意、産品為中心的創業管理思想,作者以自己豐富的創業以及顧問經曆指齣從創意、産品功能、開發、銷售、流程化量産的每一個步驟都需要用戶來檢驗!尤其是前期,創業應當以用戶需求為導嚮,否則自覺不錯的創意做成産品瞭用戶卻不買賬,用時髦的話說就是不在風口上。此外市場分為現有市場、細分市場、全新市場;根據産品的接納生命麯綫,客戶也分為好早期(天使)客戶、主流客戶、懷疑者。用分清楚創業的市場類型、客戶對象,采取不同的應對措施。

讀後感

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开篇在原有的产品驱动创业路线上,重点阐述了顾客驱动创业的补充式路线,对原有的产品发展路线进行修正和补充(注意并不是完全替代)。 另外主要的侧重点是B2B的产品开发为例子展开讲述。后续每章开始结合实际商业案例引出问题,采用结构化处理问题,逐步细分并给出解决方案,...  

評分

評分

“客户探索——客户检验——客户培养——组建公司” 从这个四个词里,真看不出《四步创业法》讲了什么东西,要理解,还是得看书,本篇从是第二步开始(4到6章)的一些零散记录。 天使客户,类似种子用户,是那种意识到(你的产品要解决的)问题的存在,而且主动寻找解决途径,...  

評分

看了整整一个月刚刚看完,做了几十页的笔记;全是硬货,我目前还处于消化阶段,深感收获颇丰。让我更深入的从内到外了解到企业管理方方面面。四步创业法是我目前看到最好,最经典的小微企业及创业团队管理书籍。从不同市场类型维度看企业产品管理,项目管理,销售,营销,业务...  

評分

【说明:本文首发于http://www.elviscai.com/four-steps-epiphany,转载请与我联系确认。】 正轨 创业总是令人热血沸腾,但无论是大公司内部创业,还是小团队占山为王,成功者似乎寥寥无几。尤其是互联网行业,很多产品从上线的那一刻就已经注定失败了。 其中又有很多人无法...

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