具體描述
《四步創業法》獲李開復推薦，是精益創業理論的奠基之作。作者Steven Gary Blank博士是矽榖資深企業傢，他一共創辦瞭八傢企業，並擔任多傢矽榖公司的董事和創業顧問。本書總結作者25年創業經驗，提齣全新的客戶發展方法 （詣在彌補傳統産品開發方法的缺陷） ，掀起瞭矽榖近年精益創業 的浪潮。七印部落正在翻譯作者的博客和授課視頻，歡迎訪問微博：http://weibo.com/7seals
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“本年度最佳科技創業圖書。”
—— Marc Andreessen
網景公司及Andreessen Horowitz風險投資公司創始人
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“這本書我買瞭整整一箱，送給我認識的每位創業者。”
—— Eric Ries
《精益創業（The Lean Startup）》作者
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“Steve用客戶發展方法拯救瞭産品開發方法。”
—— Babak Nivi
Venture Hacks網站創始人兼主編
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著者簡介
Steven Gary Blank 博士的創業生涯始於1978年，他一共創辦瞭八傢公司，包括一傢企業級軟件公司（E.piphany）、兩傢半導體芯片公司（Zilog和MIPS Computers）、一傢培訓公司（Convergent Technologies）、一傢超級 計算機公司（Ardent）、一傢計算機配件公司（SuperMac）、一傢軍事情報係統公司（ESL）和一傢遊戲公司（Rocket Science Games）。
創業之餘，Blank博士還擔任多傢矽榖科技公司的創業顧問和董事。《四步創業法》的理念和方法正是源於Blank博士和矽榖同行豐富的創業實踐經驗。
目前，Blank博士在加州大學伯剋利分校哈斯商學院、哥倫比亞商學院、斯坦福大學工科研究生院教授創業與客戶發展的課程。 他是最早提齣客戶發展概念的矽榖企業傢，其創業理論影響瞭一大批矽榖創業者，掀起瞭矽榖精益創業的浪潮。受他影響的學生包括Eric Ries（《精益創業》的作者）、Nathan Furr（《有的放矢》的作者），以及Ash Maurya（《Running Lean》的作者）。
圖書目錄
前言 5
第1章 毀滅之路：傳統産品開發方法 13
産品開發方法 14
問題齣在哪 19
其他選擇 31
第2章 頓悟之路：客戶發展方法 37
客戶發展方法 40
三種市場類型 47
産品開發與客戶發展相互配閤 53
小結 55
第3章 客戶探索 57
客戶探索的理念 60
客戶探索流程概述 66
第零步：爭取支持 69
第一步：提齣假設 71
第二步：檢驗有關待解決問題的假設 94
第三步：檢驗有關産品的假設 102
第四步：階段小結 111
第4章 客戶檢驗 115
客戶檢驗的理念 119
客戶檢驗流程概述 122
第一步：準備銷售産品 124
第二步：嚮潛在客戶銷售産品 143
第三步：調整産品定位和公司定位 150
第四步：階段小結 154
第5章 客戶培養 161
客戶培養的理念 164
客戶培養流程概述 172
第一步：準備發布産品 173
第二步：確定産品定位和公司定位 180
第三步：發布産品 186
第四步：階段小結 196
第6章 組建公司 199
組建公司的理念 204
準備從天使客戶嚮主流客戶過渡 206
組建公司流程概述 214
第一步：客戶過渡 215
第二步：樹立以目標為中心的企業文化 226
第三步：組建職能部門 233
第四步：提高各職能部門的反應速度 240
結語 251
附錄A 客戶探索備忘錄 255
附錄B 客戶檢驗備忘錄 281
緻謝 297
封麵說明 301
· · · · · · (收起)
讀後感
【说明：本文首发于http://www.elviscai.com/four-steps-epiphany，转载请与我联系确认。】 正轨 创业总是令人热血沸腾，但无论是大公司内部创业，还是小团队占山为王，成功者似乎寥寥无几。尤其是互联网行业，很多产品从上线的那一刻就已经注定失败了。 其中又有很多人无法...
評分 評分是看了《精益创业》而想到的延伸读物。读完之后，觉得应该先看这本书，后看《精益创业》。这本书讲的更细，同时涉及面更广更大。 它合适已经创业的和想创业的各行各业的朋友们。就算不想创业，翻看一下也会有所启发。 并且它在附录还把书里的各种方法做了汇总分类，做成“备...
評分为了引进作者的新书<The Startup Owner's Manual>，认真阅读了四步创业法的中英文版，确实是不可多得的创业指南，精益创业的奠基作品。另外这本书的翻译质量也不错，比《精益创业》好很多。
評分整体来讲，感觉写的很不错。 解决了一些疑惑。 对于一直从事技术开发，从事科研的人员进行创业，是本不错的指导。 不过第一遍读完，感觉还没有完全理解。后面有机会再读一下，进一步理解消化，最好结合实践。
用戶評價
太枯燥！這本書隻要看下圖示和總結部分
评分從《精益創業》關聯過來的書，看瞭一半後翻翻完瞭。這類書基本屬於作者事業生涯總結型，作為一個始於七八十年代的傳統IT行業創業者，對互聯網的參考價值其實沒那麼大。經驗密集型的書籍，越陳舊越不好用，小跨一下領域就更不好辦瞭。先丟到一邊。
评分與《精益創業》相互補充
评分2016年6月6日讀畢，此書在到長沙齣差的路上花費六個半小時讀完，是介紹如何尋找顧客、創建市場的經典書籍。主要收獲是：（1）此書比熊彼特更清晰地描述瞭企業傢發現顧客、創建市場的過程。（2）風險投資不是創業的必要條件，允許將創意不斷試錯，發現真正的顧客需求，並且發現達成交易的過程，形成供需市場，這纔是創業的根本。燒錢往往會迷失目標，失去真正的市場。（3）理解企業的工作、人的生活細節，是確認需求的關鍵所在，這個任務社會學可以完成，在互聯網時代，社會學的作用將突顯。
评分好好的一本書叫頓悟之路多好，翻譯的這個惡俗的名字讓我在地鐵不好意思給彆人看到封麵。。。講的基本和＜精益創業＞一個意思，隻是更偏實踐一點。在第一個步驟就是客戶探索中，有很多讓人眼前一亮的經驗。
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