《如何係統規劃銷售組織與業務:打造金牌銷售團隊1》內容簡介：商場如戰場，銷售隊伍就是企業占領市場的先頭部隊，但是銷售隊伍卻往往無法讓公司和銷售經理滿意，其根源就在於企業普遍缺乏一整套建設與管理銷售隊伍的體係。《打造金牌銷售團隊》係列教程從銷售隊伍的規劃、培養、控製、激勵等方麵入手，係統講授如何打造銷售隊伍的“整體勢能”，幫助銷售經理從“見招拆招、觸景生情”式的管理，逐步走嚮係統和規範，進而打造齣能徵善戰的銷售團隊。
具體描述
讀後感
该书非常简明实用，逻辑清晰。尤其着重于企业级产品、项目和解决方案销售，比较适用于做企业用户的销售。 该书提出一个基本逻辑：销售团队出现的各种问题，如懒散、混乱、不稳定、没业绩等等，是由三个原因产生的： 1. 销售管理系统规划不当：如销售区域划分不合理，薪金制度...
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