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双赢销售

简体网页||繁体网页
(美)克拉林格 等
东方出版社
刘万鹏
2010-6
148
29.00元
9787506036733

图书标签: 销售  Sales  自我教育  营销  职场  专业   


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发表于2024-12-24

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图书描述

纵观稍早的全球市场,当我们仔细研究企业的成功要素时,发觉无外乎有几个方面。一是品牌的树立。好的品牌会带来市场感召力。曾经有无数的企业光是依赖品牌的感召力就取得过骄人的成绩。当年的IBM公司,在全球范围内,仰仗其含金量极高的品牌,无论在大型计算机市场还是在个人计算机市场都取得过卓越的业绩。这个时候企业要做的是,更加秉承和加强自身的品牌地位和优势。产品或服务的质量曾经是成就成功企业的另一要素。当年的惠普公司曾经高举“高质量、高可靠性”的大旗,成就了其激光打印机、喷墨打印机的霸主地位。这个时期企业要做的无非是,保持产品高品质的延续性和设法在此前提下降低产品的生产成本。而当我们更加仔细地观察今天的全球市场时,就会发觉品牌感召力已经不再是企业重要的成功要素了。今天的客户变得更加聪明,更加关注自己的投入产出比,需求也更加个性化了。随着全球经济一体化的推进、随着互联网的快速发展、随着高科技在生产制造业上取得的快速进步和技术改良、随着企业整体管理水平的提高,产品的同质化已经成为目前的大趋势。产品或服务的质量也不再成为企业重要的成功要素了。

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著者简介

汤姆·克拉林格(Tom Kramlinger)博士是维新公司的高级设计顾问。在公司工作的28年间,他设计了多个关于销售和销售管理方面的项目,并为工业设备、金融、汽车、交通运输、化工、信息技术、保险和电信等行业的客户研究并设计个性化的培训方案。他在日本教授过顾问式销售人员培训课程,在那里与他人合作,致力于市场文化研究。他目前的研究重点是,为那些采用了维新公司技巧的全球财富500强的企业客户设计高级解决方案并与其适时交流。 迈克尔·兰巴赫(Michael Leimbach)博士是维新公司的副总裁,全球研发部经理。他和他的研发团队创建了独具创新精神的绩效提升系统,使维新公司成为人力绩效提升方面的领军力量。在过去20多年里,他一直帮助各大公司努力提高其销售队伍的销售效益。迈克尔参与、更新、强化了维新公司所有销售有效性项目,并且创造出了维新公司的销售有效性测评系统。他曾发表过许多篇专业文章,而且在世界各地对各种客户及专业机构进行过演讲。 埃德·蒂特尔(Ed Tittel)硕士是维新公司美洲部负责销售服务股票的证券投资组合部经理。埃特尔在人力绩效提升领域已经有超过20年的工作经验,是维新公司一些品牌服务项目以及客户定制服务项目的制定者。在维新公司任职期间,他为遍及美国、欧洲和亚洲的财富100强公司提供咨询服务。在为维新公司工作之前,埃特尔曾在美国教育部下属的全国网络传播项目中负责项目开发及演示工作。 傅大卫(David Yesford)是维新公司的副总裁,负责维新公司在全球范围内的产品营销活动。他花费了17年的时间,帮助各大公司开发出了一套行之有效的顾问式销售方法。戴维参与了销售有效性系统的创建、更新工作,并为客户量身定制销售有效性系统,最近他又在领导维新公司致力于混合型销售有效能力的开发。戴维的主要目标在于确保符合个人价值的绩效提升与公司的需求得到满足。


图书目录


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用户评价

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作为菜鸟,对里面的技巧并不能完全理解。但顾问式销售的思维和一些技巧还是认同的。

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作为菜鸟,对里面的技巧并不能完全理解。但顾问式销售的思维和一些技巧还是认同的。

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作为菜鸟,对里面的技巧并不能完全理解。但顾问式销售的思维和一些技巧还是认同的。

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这是一本没有说教,没有忽悠,把销售工作专业化了的一本书。 身边有领导将这边书里面的知识运用到实践中,练出自己的一套武功秘籍,也是相当厉害。 有时间要把写一篇读书笔记,复盘跟着那位领导和这本书的内容的心得。

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作为菜鸟,对里面的技巧并不能完全理解。但顾问式销售的思维和一些技巧还是认同的。

读后感

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全球著名培训机构WILSON LEARNING出版的书籍,倡导从传统推销向顾问式销售转变。特点是简单实用,通俗易懂,适合从事销售工作两年以内的销售人员阅读学习。不足之处感觉内容稍显基础,案例陈旧,不适合大项目复杂销售。 该书提出了一个简单的顾问式销售模型,以解决...

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全球著名培训机构WILSON LEARNING出版的书籍,倡导从传统推销向顾问式销售转变。特点是简单实用,通俗易懂,适合从事销售工作两年以内的销售人员阅读学习。不足之处感觉内容稍显基础,案例陈旧,不适合大项目复杂销售。 该书提出了一个简单的顾问式销售模型,以解决...

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