圖書標籤: 人力資源  管理  績效  績效管理  績效！績效！  HR  管理技術  Coaching   

喜歡 績效!績效! 的讀者還喜歡

• 
  關鍵績效指標 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  績效管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  項目管理藝術 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  這樣做HR最有效 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  組織能力的“楊三角”企業持續成功的秘訣 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  纔經 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  企業生命周期 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  聘誰 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  知識管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  上任第一年 pdf epub mobi txt 電子書 下載

太淺顯瞭，意義不大

解答瞭在管理時候遇到的各種問題，尤其在提神績效方麵有著非常好的指導意義

管理者應該停止抱怨,客觀的分析員工績效不佳的原因.

2007

終於看到瞭與所有蓋洛普、心理測評等基於認識人的管理思想相反的言論！而且，很響亮！明茨伯格教我們的重要的理論之一——相反的理論。真理就在這種矛盾之中!

针对员工的行为进行改进，不做心理分析师。这对我这样缺乏情商的人似乎更管用。慢慢感觉到，最关键的是真诚和尊重。这本书告诉你，在这个前提下，怎么样有理有据有节的改进员工的绩效。放在桌上，准备温习一下。  

针对员工的行为进行改进，不做心理分析师。这对我这样缺乏情商的人似乎更管用。慢慢感觉到，最关键的是真诚和尊重。这本书告诉你，在这个前提下，怎么样有理有据有节的改进员工的绩效。放在桌上，准备温习一下。  

针对员工的行为进行改进，不做心理分析师。这对我这样缺乏情商的人似乎更管用。慢慢感觉到，最关键的是真诚和尊重。这本书告诉你，在这个前提下，怎么样有理有据有节的改进员工的绩效。放在桌上，准备温习一下。  

针对员工的行为进行改进，不做心理分析师。这对我这样缺乏情商的人似乎更管用。慢慢感觉到，最关键的是真诚和尊重。这本书告诉你，在这个前提下，怎么样有理有据有节的改进员工的绩效。放在桌上，准备温习一下。  

针对员工的行为进行改进，不做心理分析师。这对我这样缺乏情商的人似乎更管用。慢慢感觉到，最关键的是真诚和尊重。这本书告诉你，在这个前提下，怎么样有理有据有节的改进员工的绩效。放在桌上，准备温习一下。