圖書標籤: 人力資源 管理 績效 績效管理 績效!績效! HR 管理技術 Coaching
发表于2024-12-24
績效!績效! pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
你是否碰到過總是無法改進遲到問題的員工?你是否碰到過一意孤行、屢勸不聽的員工?你是否碰到過個人問題過多,以緻影響工作的員工?《績效!績效!》能幫你對癥下藥,藥到病除。經理人在遇到員工績效不彰的問題時,最常用的方法,除瞭與員工麵談以外,就是開除。然而,從開除舊員工到使新員工完全進入狀況,成本往往是所費不貲,不符成本效益。另一方麵,經理人也常抱怨,麵談的結果不是效果不彰、員工依然故我,就是問題沒有得到根除、員工一犯再犯。你知道嗎?這並不隻是員工的問題,而是你沒有抓到解決問題的訣竅!
有一定啓發
評分太淺顯瞭,意義不大
評分有一定啓發
評分管理者應該停止抱怨,客觀的分析員工績效不佳的原因.
評分與其說是一本管理書,不如說是一種方法論,沒有長篇纍牘的大道理,而是一些簡單剖白的實際步驟與說明,雖然與現實中總有差距,但從中總會得到一些方法與思路。如果想做一個管理者,先要知道問題的本質是什麼;如果想做一個好的管理者,先要清楚如何與下屬溝通以及溝通什麼;如果要做閤格的管理者,這裏的內容隻會給我們提供一個最簡單的基礎,做什麼與怎麼做,需要我們不斷的探索與實踐。
最近在看《绩效,绩效》这本书,其实平时我不是特别喜欢看类似的书,总感觉说教的内容太多。但是这本书感觉还是转变了我固有的一些思维,而这本书的重点就是在讲经理人如何做好绩效管理,因为经理人的价值需要通过员工的绩效来体现,而经理人的作用则是帮助员工提升绩效。 提...
評分最近在看《绩效,绩效》这本书,其实平时我不是特别喜欢看类似的书,总感觉说教的内容太多。但是这本书感觉还是转变了我固有的一些思维,而这本书的重点就是在讲经理人如何做好绩效管理,因为经理人的价值需要通过员工的绩效来体现,而经理人的作用则是帮助员工提升绩效。 提...
評分针对员工的行为进行改进,不做心理分析师。这对我这样缺乏情商的人似乎更管用。慢慢感觉到,最关键的是真诚和尊重。这本书告诉你,在这个前提下,怎么样有理有据有节的改进员工的绩效。放在桌上,准备温习一下。
評分针对员工的行为进行改进,不做心理分析师。这对我这样缺乏情商的人似乎更管用。慢慢感觉到,最关键的是真诚和尊重。这本书告诉你,在这个前提下,怎么样有理有据有节的改进员工的绩效。放在桌上,准备温习一下。
評分针对员工的行为进行改进,不做心理分析师。这对我这样缺乏情商的人似乎更管用。慢慢感觉到,最关键的是真诚和尊重。这本书告诉你,在这个前提下,怎么样有理有据有节的改进员工的绩效。放在桌上,准备温习一下。
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