SCOTT BERKUN在微軟公司工作瞭10年,參與的項目包括IE、MSN和Microsoft Windows。同時,在為微軟公司卓越工程組(Engineering Excellence Group)工作的兩年中,他為開發團隊授課和提供谘詢。2007年,他寫瞭暢銷書The Myths Of Innovation(O'Reilly齣版)。Scott是一位知名的演說傢和培訓師,涉及的領域包括管理、創新思考和設計。你可以在網站 www.scottberkun.com上看到有關播客、文章和管理討論組。
《項目管理藝術(英文影印版)(2006年度Jolt獲奬圖書)》
“該書內容涵蓋瞭項目管理的各個方麵:保證項目按時按質交付的有效方法,如何激勵項目成員全力以赴地工作,如何成為一名有影響力的領導者等等。通過閱讀本書,您會詳細地瞭解微軟公司的最優秀的項目管理方法。衷心希望書中的經驗能夠被付諸於實踐!”
-Joe Belfiore,General Manager,E-home Division,Microsoft Corporation
“Berkun的這部作品,節奏輕快,不但迴避瞭許多生澀的術語,而且融閤瞭許多作者在實際工作中得到的智慧和經驗。這本書對項目管理領域的闡述非常精彩,不管您是不是經驗豐富的管理人員,都能從閱讀此書中受益!”
-Joe Mirza,Director,CNET Networks(Cnet.com).
“閱讀這本書,您會欣喜和驚奇地發現這是一本獨特的書籍,因為它和市麵上那些闡述項目管理的書籍不太一樣——後者往往過於乾澀和厚重。理所應當這是一本關於項目管理的書籍,但同時也是一本關於創造力、解決情景問題和領導力的書籍。不管您是一名團隊成員、項目經理或是在項目中從事非技術工作的人員,都可以從這本書中得到許多作者為您準備的實用工具和技巧。毫無疑問,這些工具和技巧將幫助您的項目走嚮成功。”
-Bill Bliss,Senior VP of product and customer experience,Expeida.com..
閱讀本書,您可以從一位經驗豐富、從事多年軟件及網絡開發項目的經理那裏學習怎樣計劃、管理和領導項目。書中那些富有成效的建議是作者自己十餘年業界生涯的經驗總結,同時也是作者對於項目管理中那些復雜概念的切身理解,以及在實際工作中如何應對各種挑戰的思考結晶。全書發人深省,生動有趣,坦誠直率,毫無疑問,這是您和您的項目團隊的必備參考。
从项目管理的思路上有一个比较好的总结。尤其是如何理解项目的目标,如何沟通,如何控制项目进度方面,作者有不少实战的心得体会。即使是从事非软件行业项目管理的我,读来也挺有共鸣。值得一读~! 当然,不好的地方也有。有些章节有些啰嗦,一些很显而易见的道理,花了过多的...
評分不只是介绍理论、流程,更主要介绍的是如何实践,这是一本告诉你项目管理该做什么,为什么做,以及怎么做的好书!
評分我对这本书的第一版"The Art of Project Management"写过一篇书评,简单一句话就是对它的褒奖实在是过誉了. 原因主要有这几条,第一,最根本,它对项目管理的描述实在没有什么出彩的地方,讲的都是很普通的,大家都明白的道理; 第二, 选材很有问题,对于风险管理 (Risk Management),执...
評分我意外地发现我很久以前写的一篇书评居然还有一定的浏览量,就把它贴到这里,嘿嘿。 http://qiulang.spaces.live.com/blog/cns!27219B09874C13DE!527.entry “说来很惭愧,这本书才392页,而我居然读了两年!06年O’Reilly 刚出版这本书影印版的时候,我注意到了,就马上买了...
評分my first time to buy a book through the website of dangdang ,but only to find that this book is out of store,it's really ridiculous..
很實用
评分很實用
评分翻譯得太生澀?讀起來太睏難?
评分軟件項目管理者都應該讀讀這本書。
评分翻譯得太生澀?讀起來太睏難?
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