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发表于2024-08-03
組織能力的“楊三角”企業持續成功的秘訣 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
《組織能力的"楊三角":企業持續成功的秘訣》內容簡介:中國企業要進一步在國際舞颱與世界一流企業同颱競賽,贏得全世界客戶的信賴和尊敬,必須發展高價值的創新和服務能力,並發揮中國豐富的知識型人纔的聰明纔智和團隊戰鬥力。《組織能力的"楊三角":企業持續成功的秘訣》作者基於20多年深入的研究、谘詢經驗以及在宏碁集團擔任全球高級主管的實戰經驗,在書中結閤中外企業的案例,深入闡述瞭中國企業應如何打造組織能力,取得可持續成功。
楊國安
世界傑齣華人管理大師之一,現為中歐國際工商學院飛利浦人力資源管理教席教授、副教務長、CEO學習聯盟創辦人,以及人力資源與組織管理研究中心主任。此前,他曾任宏暮集團的首席人力資源官,負責推動宏暮集團的組織變革和領導力發展工作。目前為多傢公司的獨立董事,並先後擔任騰訊科技、阿裏巴巴、TCL一湯姆遜等公司的高級顧問。
楊國安教授主要研究戰略性人力資源管理、組織能力建設以及華人企業全球化等問題,著有大量學術文章刊登在《人力資源管理期刊》、《哈佛商業評論(中文版)》以及其他許多學術雜誌和書籍上。他還齣任五個國際刊物的編輯委員,也是翰威特亞洲最佳雇主評委會主席。
在中歐國際工商學院任教期間,楊國安教授多次獲得年度“優秀教學奬”和最高榮譽的“中歐教學名師奬”。除瞭在中歐教學外,他也參與哈佛大學、密歇根大學、INSEAE)等高級主管課程的教學工作。由於他在高管培訓方麵所做齣的突齣貢獻,被美國Business Horizon雜誌評為“全球高層主管培訓大師”之一。為瞭協助企業提升組織能力,楊教授同時擔任格寜、AcG等管理谘詢公司的榮譽顧問,指導它們開發與組織能力密切相關的管理工具,為企業提供針對性的輔導和幫助。
員工思維、員工能力和員工治理。是唐老師推薦之書。之後是他老師,David Ulrich 。
評分組織戰略*執行能力是企業成功的不二法門,能力、態度、組織的楊三角確定執行力。能力模型環節值得深思。
評分這是一鍋剪刀加漿糊烹飪而成的大雜燴
評分讓人印象深刻的楊三角理論,單單這個三角理論,已經非常有價值。
評分這是我初始管理,最好的一本書。1、一個公式:成功=戰略*組織能力; 2、一個組織能力的三角框架,包含瞭三方麵的核心要義:員工能力(會不會)、員工思維模式(願不願意)、員工治理方式(容不容許);通過三角建立組織能力(例如:創新、用戶導嚮、生産力等)
第1章 组织能力 企业成败的关键企业成功=战略*组织能力战略很容易被模仿,而组织能力难以在短期内模仿无论是制定正确的战略,还是打造合适的组织能力,关键在于最高领导人和领导团队的能力、判断和坚持虽然战略和组织能力在企业的持续成功中同等重要,但在现实中,组织能力在影...
評分 評分长期的学术研究和企业实践过程中,杨国安老师发现组织能力已经成为企业成败的关键,尤其成为华人企业的“阿喀琉斯之踵”,影响着中国企业的持续成功,无论是崛起一方还是国际化运营。谋定思变,杨国安老师把在宏碁提升企业组织能力的成功经验加以提炼,提出了一系列广为...
評分 評分最近开始阅读组织能力相关内容,《组织能力的杨三角》一直放着,这次终于下决心读完了。感触还是蛮深的,引发我对目前工作聚焦的重点,以及刚涉足的课程开发工作的相关思考。 一、 主要内容 1、一个公式:成功=战略*组织能力; 2、一个组织能力的三角框架,包含了三方面的核心...
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