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教科

二三十年前的文章，今天讀來仍然醍醐灌頂，受益匪淺。知識管理，或者說創建智能學習型組織，使組織的學習能效最大化，通過對組織的結構、報酬以及文化的設計，激發個體潛能並促進組織整體發展，不斷的創新性的問題解決麵對不斷變化的外部環境。知道這本書的信息是第一步，將其轉化為知識並進行傳導利用又是另一個維度的課題瞭！

看到大傢的原文，解答瞭許多不懂的問題。比較欣賞這套書的是理論和案例兼備，能讓我這種脫離社會實踐的人也能瞭解管理的辛酸苦辣。

@2008-07-12 17:13:12

看到大傢的原文，解答瞭許多不懂的問題。比較欣賞這套書的是理論和案例兼備，能讓我這種脫離社會實踐的人也能瞭解管理的辛酸苦辣。

最近对知识管理比较感兴趣，先读了《你的知识需要管理》，其实也看了《知识管理精要-知识型客户关系管理》，但后本书主要写互联网，其中很多marketing的观点很新颖，自己硬是没坚持看完。 《知识管理-哈佛商业评论译丛》里的文章几乎都发表于八九十年代，所谓“年代久远”...  

这本书中收录的文章，基本都是围绕如何让企业变成自学习组织这个论题展开的。毕竟都是大家，文章中有不少闪光点。 坦率地讲，如何从制度上建立学习型的组织，我感觉理论上还很初级，不成熟，甚至我很悲观地认为根本没有这种万灵药。可以说是人造就企业和组织，而不是组织（制...

信息和知识不一样，举个例子:“37度”它是一个“数据”，这样的数据我们每天都碰到很多，其实它可能传达的“信息”是体温，但如果你能通过体温来判断一个人是否健康，你就具备了一些“知识”。知识分“显性的”和“隐性的”两个部分。它们都很重要，两者之间需要互相转化。如何...  

这本书中收录的文章，基本都是围绕如何让企业变成自学习组织这个论题展开的。毕竟都是大家，文章中有不少闪光点。 坦率地讲，如何从制度上建立学习型的组织，我感觉理论上还很初级，不成熟，甚至我很悲观地认为根本没有这种万灵药。可以说是人造就企业和组织，而不是组织（制...

虽然这本书算是有些年头了（手里这本是2000年版的，从当当买的，看样子已经在仓库里积压了很久，灰尘满面），但仍是值得一读的好书。 现在国内知识管理的书也不少了，但大部分是系统地讲解知识管理（其中不少书的内容其实是相同或者说类似的）的方方面面，看上去很显全面，但就...