具體描述
《強關係》是社會化營銷專傢斯科特•斯特萊登多年營銷經驗的結晶，他指齣：如果生意建立在關係的基礎之上，那麼，就把關係當做一筆重要的生意來做。
本書直擊社會化營銷的核心：深化與客戶關係。書中列舉瞭大量案例，詳細講述瞭企業該如何把與客戶的“弱關係”轉變為“強關係”，隻有把關係放在首位，深化與客戶的關係，纔能迎來長期、高質量的發展和收獲。
社會化營銷是企業營銷的最佳實踐，它從自說自話演化為讓彆人幫你說話。話語權已經不再在企業一方，而在大眾一方。隻有強化跟他們的關係，讓他們為你布道，企業纔能塑造未來的優勢。
著者簡介
斯科特•斯特萊登（Scott Stratten）
病毒營銷、社會化營銷專傢，被《福布斯》譽為“五位社會化媒體最有影響力人士”之一，TED大會新銳演講者。
Un-Marketing公司總裁。他在有twitter上有11.4萬名追隨者。
他為客戶製作的病毒營銷視頻已有超過6000萬的點擊量，為客戶帶來瞭可觀的收益。
圖書目錄
陳亮途
社會化營銷創意人
引言 把關係當做一筆重要的生意來做
第一部分 社會化營銷，將關係進行到底
與他人互動的目的不在於發展客戶，而在於建立關係。社會化營銷就是深化與客戶關係的過程。請記住，信任度越高，人們越願意與你做生意。公司和市場之間的所有互動，都是社會化營銷的好機會。
第1章 沒有信任，就沒有關係
社會化營銷的前提
第2章 沒有互動，就沒有關係
社會化營銷的深化
第二部分 社會化媒體，構建關係新領地
社會化媒體根本就不是媒體，它是一種行為，一種與人在綫對話的能力。願不願意加入對話，構建關係，成為他們口口相傳的話題，決定權就在你手中。你永遠都在做市場營銷，每條評論，每個帖子，都是你這個品牌的延伸。
第3章 你是不是在建立真正的對話
搭建社會化媒體平颱的3大階段
第4章 從“弱關係”到“強關係”
經營社會化媒體的6大準則
第5章 態度決定一切
警惕社會化媒體7宗罪
第三部分 建立強關係的3大核心
不管什麼時候，都彆把市場需求和期望不當迴事，要成功做好社會化營銷，就必須懂得經營這三大核心，主動跟客戶強化關係，要真誠，懂得執行內容策略。這就意味著，不能站在最高點嚮追隨者說“我最好”，而要跟追隨者做朋友，讓他們說 “你很好”。
第6章 最脆弱的一環決定瞭你的強度
核心之一：不放過每一次客戶體驗
第7章 沒有自動的互動，更沒有程序化的真誠
核心之二：秉承真實與透明
第8章 尋找最純粹、最誠懇的內容
核心之三： 堅守優質內容與分享精神
第四部分 用強關係塑造社會化營銷的未來
社會化營銷是企業營銷的最佳實踐，它從自說自話演化為讓彆人幫你說話。話語權已經不再在企業一方，而在大眾一方。隻有強化跟他們的關係，讓他們為你布道，企業纔能塑造未來的優勢。
第9章 在需要的時候，讓他們永遠第一時間想到你
強關係成就品牌
第10章 無法拒絕的誘惑
強關係開啓新時代
附錄： 你的網站，新穎還是老套？
譯者後記
· · · · · · (收起)
讀後感
《强关系》这个书名我是真不喜欢，如果不是@渔说 推荐，我可能就忽略了一本好书。 全世界都知道中国是关系型社会，似乎没有人比中国人更会搞关系，但这种关系，是小聪明，不是大智慧。《强关系》中所述及的关系，才是后者。这本书的营销观，非常合我的胃口，所以看完后仍有爱...
評分初买的时候的确是被书名给忽悠的，今天才找到心情坐下来好好看看。 看第一部分的时候是比较兴奋的，作者阐述了他的核心理念：生意建立在关系上。在信任的基础上通过互动不断加强与维护客户的关系，最终生意会水到渠成。同时作者还强调了建立关系不仅仅是需要一个营销部门，而是...
評分 評分“关系”这个词可能在国人的理解中是相当熟悉的，因为我们较为习惯一种“人治”的模式，这种模式下，关系显得特别重要，有关系和没关系可谓是天差地别。书名《强关系》感觉有些刻意，恐怕有为了吸引眼球促进销售的嫌疑，因为直译过来应该是：非营销——停止营销，增强吸引力。...
評分用戶評價
讀書的時候做腦圖做得很順利，脈絡清晰，邏輯性強，很多關鍵之處一語中的
评分: F713.50/4824-3
评分感覺圍繞書名和中心思想把有些東西拉的太牽強瞭，做生意不止關係，做項目也不止關係，內容等等都是王道。有一定道理，但並不完全同意。
评分作者認為要利用社會化營銷工具與人或企業建立強關係。産品和服務要有質量，營銷文案要真實能解決問題，要懂得分享知識，與人建立關係。隻是作者傾嚮使用twitter我們不能用，但其他內容都值得藉鑒。這類書籍看起來通俗易懂，從頭至尾錶達的就是一個意思。書名直接概括[呲牙]
评分這一本非常一般。就是要你看好孩子換好尿布還不告訴你什麼型號的對什麼屁股。
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