圖書標籤: 營銷  商業  定位  傑剋·特勞特  管理  品牌  特勞特  思維   

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實施差異化的四個步驟：1.研究競爭對手 2.尋找差異化概念（對立）：對手強勢中的弱點（無法反擊） 3.找到信任狀 4.傳播。競爭對手能夠輕易模仿的（如價格，質量，服務等）都不能稱之為差異化。真正差異化：成為第一，擁有特性，領導地位，經典，專業，最受青睞，製作方法（比如手工），新一代産品，熱銷。對外傳播，對內執行，貴在堅持！

全書圍繞『差異化』展開，通過大量的例子來談什麼是差異化，為什麼要差異化，怎樣差異化。

這本真正講瞭How to差異化，倒數第二章有更具體的操作，不過需要多看，纔能理解作者的具體思路，因為實在寫得太零散

重視獨特性反對滿足所有人，差異化是與眾不同的原因。通過附加的服務或産品給顧客得到超越其需求或期望的東西；差異化最重要還是讓客戶瞭解你；品牌的重要性獨一無二；你的競爭對手們也在竭盡所能地提齣他們的論點。你的信息必須在所處的品類背景下具有閤理性，必須從市場對你競爭對手的認知開始。你真正需要的是獲取心智中已有的認知快照，而非深度思考。你追尋的是你和競爭對手在目標顧客心智中已經存在的認知上的強勢和弱勢。專業非常重要；不可缺少資源支持

全書圍繞『差異化』展開，通過大量的例子來談什麼是差異化，為什麼要差異化，怎樣差異化。

这本书通过很多美国的商业案例，给了很多商业定位学的例子。在同质化趋势加强的现在，企业想要与众不同脱颖而出就必须定好位，实施差异化策略将自己与竞争者区分开来，占领消费者的心智  

Differentiating yourself is always important for success. No matter if you are a CEO or just a general staff. The book is about how to achieve business success by differentiating. But I doubt how many companies and their CEO can really get the hold of it ...