成君憶是一位具有10多年從業資曆的企業管理顧問,也是多個人力資源專業社團的領軍人物。他的服務內容涉及市場營銷與人力資源兩個方麵,在塑造品牌特徵、整閤營銷傳播、組織設計、人纔選拔、職業生涯規劃、團隊建設等諸多領域都有突齣錶現。他的著作《水煮三國》在管理領域寫作中首開先河,成為2003-2004年最暢銷本土財經書。現居湖北武漢。
通過解讀西遊記的故事,講述團隊中四種性格特徵的人如何建立一種互相幫助的人際關係,來彌補自身的不足。
從猢猻到鬥戰勝佛,孫悟空的故事,可以說是一個由個人奮鬥失敗後轉嚮團隊成功,最終實現個人價值的經典案例。
在追求個人成功的過程中,我們離不開團隊閤作。因為,沒有一個人是萬能的,即便神通廣大如孫悟空,也無法獨自完成取經大任。然而,我們卻能夠通過建立人際互賴關係,通過彆人的幫助,來彌補自身的不足。對於團隊而言,夥伴之間的友好相處和相互協作至關重要。無論是力量型的人、完美型的人、活潑型的人還是和平型的人,都可以憑藉自己的性格魅力,來贏得團隊夥伴的支持。這樣一來,我們就能夠最終實現個人與團隊的共同成功。
孫悟空成長的故事,告訴我們這樣一個道理:當我們學會瞭做人,自然就會懂得如何與人為善,懂得如何建立一種互相幫助的人際關係。所謂“心生則種種魔生,心滅則種種魔滅”,反觀諸己,所有的睏難都源於我們的性格和觀念。戰勝睏難的過程,就是戰勝自我的過程,就是融入團隊的過程,也就是生命成長的過程。
就讓我們隨著悟空的心路曆程,重走一遍西天取經的路。
因为之前看过《水煮三国》(虽然说也没有什么印象了),然后又听说了有这么一本炮制出来的畅销书,所以先入为主的认为会是一本很无聊的书籍,不过既然有一个朋友推荐,终于还是买了。 花了两三天,一口气读下来,觉得还是没有那么的不堪。整个书按照四种角色来组织,谈到了人...
評分看过水煮三国,感觉还不错,在书店看到作者的这本书,顺手买来一瞧,不意却大感意外,深庆幸没有因为自己的傲慢错过这么一本书.看到豆瓣中对这书还没有人评论过,看来在这儿还不太热门,所以简单说说自己的读后感,以期能对某些可能喜欢该书的朋友有点帮助. 首先,该书的策划好像是个畅...
評分看过水煮三国,感觉还不错,在书店看到作者的这本书,顺手买来一瞧,不意却大感意外,深庆幸没有因为自己的傲慢错过这么一本书.看到豆瓣中对这书还没有人评论过,看来在这儿还不太热门,所以简单说说自己的读后感,以期能对某些可能喜欢该书的朋友有点帮助. 首先,该书的策划好像是个畅...
評分金—薪酬福利、木—职业生涯、水—工作能力、火—管理制度、土—工作环境 人力资源管理的五个层面 早在上古时代,我们的祖先就借用金、木、水、火、土五种物质,来说明世界上各种力量相生相克的原理。同样地,人力资源管理的这五个层面也会相互影响、彼此制约。让我们借...
評分喜欢孙悟空,那是一种勇敢,喜欢孙悟空那是一种激情,喜欢孙悟空那是一种心情....在取经的路上,孙悟空是个好先锋,一路上冲锋陷阵,所向披靡,随着时间的流逝,他已经深深地印在我们的心中,但是在职场,我们还未能了解他的风采,我希望我能了解!想着孙悟空的足迹去追寻,本...
不喜歡這種形式
评分董事長要像唐僧,堅持信仰和目標,有豐富的人脈、社會資源。總經理要像孫猴子,有超強的執行力,能解決問題。中層要像八戒,幽默和諧,善於處理人際關係。基層要像沙僧,踏實肯乾。
评分又一個主題很簡單,書寫得很長的東西
评分沒看完。
评分我是衝著標題纔買的!
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