当阿伯拉肖夫舰长接管“本福尔德号”的时候,这艘舰艇拥有当时美国海军最为先进的装备,但其管理水平和作业效率都很差。 经过努力,阿伯拉肖夫舰长为美国海军造就了一支充满自信、干劲十足的团队,大家同舟共济,每个人都学会了为自己的行为负责,“这是你的船”成为全体船员的口号,“本福尔德号”也被公认为美国海军的典范。 阿伯拉肖夫舰长在这本书中与我们分享了他成功的领导经验和管理技巧,包括: ・树立典范 ・积极聆听 ・有效沟通 ・建立信任 ・注重结果 ・理性冒险 ・打破成规 ・培养人才 ・同心协力 ・提高生活质量
迈克尔・阿伯拉肖夫,毕业于安纳波利斯的美国海军学院25-26岁时,担任美国海军舰队司令的军事助理。1994年起担任美国前国防部长威廉J.佩里的军事助理,时年36岁。1997-1999年,担任“本福尔德号”舰长,其间带领该舰参加海湾战争,该舰成为美国海军导弹命中率最高的驱逐舰。2001年,在波士顿创造了Grassroots Leadership咨询公司,并担任CEO。
算是读书笔记。离职原因主要分五类,薪水问题只排到第五。1、在组织中,每个个体需要获得尊重;2、每个个体要有机会参与到整个组织的生活和决策中3、个体的意见要受到组织饿重视4、个体多付出的劳动应该得到回报。 书的章节也不多:树立典范;积极聆听;有效沟通;树立信心;培...
评分算是读书笔记。离职原因主要分五类,薪水问题只排到第五。1、在组织中,每个个体需要获得尊重;2、每个个体要有机会参与到整个组织的生活和决策中3、个体的意见要受到组织饿重视4、个体多付出的劳动应该得到回报。 书的章节也不多:树立典范;积极聆听;有效沟通;树立信心;培...
评分It's your ship---Michael Abrashoff Management Techniques from the Best Damn Ship in the Navy 记住:这是你的船!要让它成为最好的! 1. “阿伯拉肖夫通过传统的实践方式掌握了真正的领导秘诀,他的经历值得所有的管理者借鉴。” ——沃伦.本尼斯(领导学泰斗,《极...
评分和作者自己的看法一样,这是一本没有“大道理”的书,通俗易懂,几个小时就可以读完。 书的封底折页上列出了一些“技巧”: - 树立典范 - 积极聆听 - 有效沟通 - 建立信任 - 注重结果 - 理性冒险 - 打破成规 - 培养人才 - 同心协力 - 提供生活质量 似乎可以归纳成一点:不墨...
评分《这是你的船》的作者阿伯拉肖夫曾是一名海军人员,经历了18年的海军生涯,而最令他印象深刻同时对他之后的职业生涯起到关键影响的是他担任“本福尔德号”舰长的两年传奇般的时光。在他接管“本福尔德号”时,这艘舰艇在软件设施上可谓无懈可击,但在战略技术和军事管理方面...
管理上司必读!
评分喜欢这本书是因为他是美国海军驱逐舰舰长,还因为他的书里写了关于很多海军的生活...
评分哥们,你丫说的这些东西我早就知道了……
评分公司读书会要求读的 很闷
评分喜欢这本书是因为他是美国海军驱逐舰舰长,还因为他的书里写了关于很多海军的生活...
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