圖書標籤: 項目管理  TOC  管理學  高德拉特  管理  思維方式  心理學  軟件開發   

喜歡 關鍵鏈 的讀者還喜歡

• 
  目標 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  抉擇 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  敏捷革命：提升個人創造力與企業效率的全新協作模式 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  係統思考 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  內嚮者溝通聖經 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  一分鍾經理人 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  逆嚮管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  搞定Ⅱ pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  驅動力 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  做齣好決定 pdf epub mobi txt 電子書 下載

1、聰明的人從自己的錯誤中吸取教訓，有大智的人能從彆人的錯誤中得到啓示。 2、如果一個問題未能用兩個必備條件之間的衝突來錶達，它就不算是一個清晰定義瞭的問題。

講項目管理的一本書，沒有特彆鮮明的觀點，比較泛

一切為瞭瓶頸 保護製約因素通行順暢

項目管理小說，放鬆的時候看看，買瞭紙闆 他的書應該都看看，很棒，這是項目管理方麵的一本小說。張斌推薦的 我不得不說翻譯的爛直接毀掉瞭這個所謂的經典。簡直沒法讀硬著頭皮讀完收獲寥寥……爛就一個字

前麵鋪墊太多瞭，結尾太倉促，理論講述和案例不如前兩本透徹詳細

觉得自己似懂非懂没有完全理清，求指正~ 1. 成本世界和有效产出世界的统一点：从有效产出世界入手，找到最弱的一环（找出制约因素or瓶颈）-> 改善/挖尽潜能 -> 其他部分迁就之（可能出现非瓶颈产量比产能低）-> 持续改善，制约因素松绑 -> 找新的制约因素，开始新...  

Hook 项目延期可能毁掉公司，市场份额，股价， A226数据机 新产品开发周期越来越短 问题，课程1 • 延期 • 内容改动，牺牲性能，规模，测试环节 • 超支 遇到的不确定因素：供应商交货，天气，政策，监管 项目延期的原因：课程2 • 人们根据以往最坏的经历来确定安...  

《关键链》一书讲述了如何运用TOC解决项目管理的三大难题——延误、超支、交货内容不符合要求，用“关键链”修正了项目管理中传统的“关键路线法”， 通过在关键路线中增加项目缓冲、接驳缓冲、资源缓冲形成了关键链；同时通过寻找双赢方法来管理项目供应商和转包商。本书仍然...  

看完的第三本高德拉特的书，越发遗憾大师的早逝。如果说精益是大野耐一在丰田几十年的实践中逐渐的积累总结，六西格玛是在长期统计质量方法普及基础上的众人智慧结晶，那么TOC则是来自高德拉特个人那颗美妙的大脑。从《目标》中TOC方法在生产领域石破天惊地出世，到《目标2》用...

觉得自己似懂非懂没有完全理清，求指正~ 1. 成本世界和有效产出世界的统一点：从有效产出世界入手，找到最弱的一环（找出制约因素or瓶颈）-> 改善/挖尽潜能 -> 其他部分迁就之（可能出现非瓶颈产量比产能低）-> 持续改善，制约因素松绑 -> 找新的制约因素，开始新...