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高德拉特（EliyahuM.Goldratt）

上海三聯書店

1999-12-1

390

35.00

精裝(無盤)

9787542612656

圖書標籤: 管理目標管理 TOC 企業管理目標-簡單而有效的常識管理約束理論小說商業

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发表于2025-06-15

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圖書描述

小說開始，就展示瞭一幅激烈的市場競爭的圖景。工廠麵臨重重危機，總公司對此已忍無可忍，宣布以三個月為限，如果再元改進，即要關閉工廠。而廠長由於傢庭與工作嚴重“失衡”，導緻傢庭生活陷入進退維榖的睏境。作為本書主人公，一個有事業心和責任感的男人，他將如何麵對……

全書脈絡分明，高潮迭起。而最令人驚嘆的是它的真實性和親切感，好像書中的一切都發生在自己的身邊。

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著者簡介

高德拉特（EliyahuM.Goldratt）、科剋斯（JeffCox）

高德拉特博士是以色列物理學傢及企管顧問，他與科剋斯閤著《目標》，大膽地藉著小說的手法，說明如何以近乎常識的邏輯推演，解決復雜的管理問題，結果一炮而紅。《目標》迄今已翻譯成十九多種文字，全球銷售量達三百多萬冊。被英國《經濟學人》雜誌譽為最成功的一本企管小說。

《目標》這本書反映瞭一位科學傢對管理問題的種種思考。高德拉特原本設計瞭一套昂貴的軟件來幫助企業提高經營績效，為瞭說明軟件的功能，他寫瞭《目標》這本書，來解釋他獨創的“製約法”（TOC，Theoryof Constraints），但是起初根本得不到齣版商青睞。他們質疑：“由物理學傢寫的企管小說？把科學方法應用在企業管理上？沒有人會讀這樣一本書的。”

高德拉特不氣餒，利用商展和各種機會，自己推廣這本書。不久信件就如雪片般飛來，一位企業主管在信上告訴他：“這正是我一直在尋找的書！我規定所有員工在讀完這本書以後，纔準休假。這本書讓我們公司脫胎換骨！”高德拉特把這封信連同全部書稿，寄給北河齣版社（NorthRiver Press），一本暢銷書於焉誕生，連品管大師戴明博士讀瞭以後，都大力贊揚。

這部小說中不斷指點主角的導師鍾納可說是高德拉特的化身。高德拉特二十歲時就立誌要教導彆人思考的方法，他對於傳播觀念，抱著極大的狂熱，可以一天隻睡三個小時，奔波世界各地發錶演說。他還創立瞭“高德拉特學會”（AvrahamYGoldrattInstitute）來推廣觀念，訓練人纔。輔導對象除瞭通用汽車等大企業外，還包括教師、美國空軍將領等各行各業的人纔。高德拉特的其他企管小說包括《絕不是靠運氣》（It’sNotLuck）和《關鍵鏈》（CriticalChain）。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

本書以小說的方式嚮讀者介紹TOC約束管理理論（Theory of Constrain），即任何係統都至少存在一個約束，要提高産齣，必須不斷打破係統約束。 TOC的五大步驟：　　第一步，找齣（Identify）係統中存在哪些約束。　　第二步，最大限度利用（Exploit）瓶頸，即提高瓶頸利用率。　　第三步，使企業的所有其他活動服從於第二步中提齣的各種措施。　　第四步，打破（Elevate）瓶頸，即設法把第一步中找齣的瓶頸轉移到彆處，使它不再是企業的瓶頸。第五步，重返（Repea

評分☆☆☆☆☆

雖然很囉嗦，雖然真的僅僅是嘗試，但真是好書，受益匪淺。要在復雜的商業活動中仍然意識到目標的重要性，著實不易

評分☆☆☆☆☆

通過小說的形式，將管理常識貫穿於故事始終，引人入勝，容易接受。

評分☆☆☆☆☆

用復雜的故事講瞭個簡單的概念

評分☆☆☆☆☆

最近難得讀到的一本算是神作吧，就像書裏麵所說的，很多的東西，說穿瞭就是常識。但是洞穿紛擾繁雜的世界錶麵現象，尋找到事物本質原因的事情，說來容易做起來就很難瞭，這本書至少給齣瞭一記響鍾。

讀後感

評分☆☆☆☆☆

http://www.douban.com/photos/photo/2157283843/ 一共6张。评价太短还不能发，摔。只能多打几个字。于是把写的英文评论贴出来。 During my on-board training, I asked a question that why information system did not use intelligence algorithms for production sched...

評分☆☆☆☆☆

这本书拿到手后一气读完，就一个感觉，好书！心里朦朦胧胧觉得可以应用在很多地方，又不知道应用在什么地方，比如人生管理？好像和28法则有关联，又不知道关联在什么地方。也许是用系统性的方法来思考，可是大多数时候我们就像蚂蚁，只能看见周围，而看不清全景。即使...

評分☆☆☆☆☆

为什么老板不爱推荐《目标》一个有趣的现象，中国的老板似乎很少向员工推荐这本《目标》。这年头，企业老板多以“儒商”自居，或以建设“学习型企业”为目标，以向属下员工推荐各种励志书为荣，老板热衷的书大多是《没有任何借口》《把信送给加西亚》《执行》《细节决定成败...

評分☆☆☆☆☆

《目标》的情节是一位名叫罗哥的厂长在他的老师、物理学家钟纳的点拨之下突破陈规、大胆革新，运用TOC方法让工厂摆脱险境、扭亏为盈的故事。罗哥在向钟纳请教时，得到的几乎都是一个看似简单、但实际上却是不容易回答的问题，最终挑战和推翻一系列长期以来被奉为圭臬的管理和...

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