亞德裏安・J・斯萊沃斯基是《價值轉移》的作者,他與大衛・J・莫裏森均為紐約美智管理谘詢公司的副總裁,該公司為一傢戰略谘詢公司,擅長通過以顧客和利潤為中心的企業設計來創造持續的價值增長。他們也曾是團體決策有限公司的創建者,該公司後來與美智公司閤並。
本書作者都曾擔任過一些知名企業和公司的戰略谘詢專傢,如 IBM, DOW,Motorola, Allied Signal,American Home Products, Lotus Development Corporation,Metropolitan Life,Searle Pharmaceuticals,Tribune Companies和 United Health Care。
為何有的公司能逐年創造持久、高額的利潤?為何它們總能先於競爭對手發現該行業不斷變動的利潤區?為何其他公司因其傳統經營之道變成非利潤區而受挫?本書為此提供瞭答案。作者詳細闡述瞭高額利潤是如何以及為何産生的。
书评人: 荣振环 你如果发现赚取利润是一件很难的事,我建议你看看这本书,并且重新思考你的商业模式和利润模式。 《基业常青》一书中提到一句话很到位:企业的利润就像人体需要的食物、氧气和水一样,没有他们就没有生命,但是这不是生命存在的目的和意义。 ...
評分这本书的最大用处不是帮助你创业,而是帮助你写商业类文章。 只需要记住12条核心就可以: 1、我的客户是谁? 2、客户偏好任何变化? 3、哪些人应该是我的客户? 4、如何为客户增加价值? 5、如何才能成为客户首选? 6、盈利模式是什么? 7、目前的企业设计是怎么样的? 8、真正...
評分 評分这本书当时在图书馆翻完之后连带出来看的欲望都没有。不要去看了,免的浪费时间,除非你要写这方面的论文,充充字数那就另当别论……
評分亮點在22種盈利模式的劃分
评分對贏利模式的總結不錯,可以看做對波特競爭理論的具體闡釋
评分道理很清楚,說話很直白,分析邏輯清晰,還有經驗的總結!
评分作者先前寫過價值轉移,沿著價值轉移的思路講瞭如何改造企業的商業模式來賺取利潤。
评分牛逼的廠子各有各的牛逼
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