图书标签: 商业 日本 经营 管理 企业管理 感动 坂本光司 创业
发表于2025-01-08
世界第一的小公司 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
《世界第一的小公司》一个只有3.3平米的小店,年销售额竟突破了3亿日元,是什么让这个小店创造了这样的奇迹?一个只有5名员工的小印刷社,究竟有怎样的独门绝技,让自己成为全日本第一名片商?一家小小的街道工厂,其制造的“魔法铅球”靠什么打败了竞争对手,连续三届奥运会都获得金银铜牌?8个做到世界第一的小公司,靠着自己一招鲜的秘技,其经营业绩和公众影响力让规模比它们大十倍、百倍的大公司都望尘莫及!
这些小公司,或者40年如一日,精心制作口味纯正的甜点让全日本的顾客慕名前来,甚至不惜深夜排起长队;或者推行全新的“艺术风格”经营方式,让有着450年历史的小旅馆创下73%的顾客回头率;或者靠着活用外部资源,从濒临倒闭的绝境,一跃成为世界著名的酒屋。每个小公司都有令人耳目一新的绝招儿,每个小公司都取得了堪称奇迹的成就。仔细研读,仔细领会,它们的今天就是你的公司的明天!
坂本光司
日本著名的经营学专家,专门研究中小企业经营论、地域经济论、产业论。现任日本法政大学研究生院政策创造研究科教授,同时兼任静冈卫星校园校长。此外,还在国、县、市等各级团体兼任公职。
他实地调查采访了6300多家企业,从中筛选出8家,写出了这本《世界第一的小公司》,其销量在日本已超过百万册,获得了各大媒体的盛赞。
2019.10.5 1.公司不管大小,要想基业长青,首先就得把产品或者服务做到最优。 2.做公司的第一个想法应该是做最好,而不是做大,做精做透很重要。同时,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,你应该做的不是去挑战它,而是去弥补它。——马云
评分不一样的感动 这才是真正的经营理念 公司就该这么做
评分对日本八家超级小的企业的考察研究,有很多值得深思的地方。规模不大,就是一个小店面,但是其单位或人均产出很大。成功的地方在于,发扬了日本那种企业和社会的精神,做到极致,人文关怀。就像最近盛行的日本货,如马桶盖、菜刀、电饭锅。最重要的在于对客户需求的满足,甚至超越了顾客的需求层次。
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评分对日本八家超级小的企业的考察研究,有很多值得深思的地方。规模不大,就是一个小店面,但是其单位或人均产出很大。成功的地方在于,发扬了日本那种企业和社会的精神,做到极致,人文关怀。就像最近盛行的日本货,如马桶盖、菜刀、电饭锅。最重要的在于对客户需求的满足,甚至超越了顾客的需求层次。
P68 「在大學期間,某一時期政治鬥爭愈演愈烈,室井先生也受到一些影響,但繼承旅館的想法一直沒有動搖過。」 讓人一頭霧水: 1.大學生怎麼會「政治鬥爭」? 2.受到政治鬥爭的影響,怎麼會關係到是否繼承家業? 室井俊二社長生於1946年,這樣算來他上大學是六十年代末到七十年...
评分P68 「在大學期間,某一時期政治鬥爭愈演愈烈,室井先生也受到一些影響,但繼承旅館的想法一直沒有動搖過。」 讓人一頭霧水: 1.大學生怎麼會「政治鬥爭」? 2.受到政治鬥爭的影響,怎麼會關係到是否繼承家業? 室井俊二社長生於1946年,這樣算來他上大學是六十年代末到七十年...
评分P68 「在大學期間,某一時期政治鬥爭愈演愈烈,室井先生也受到一些影響,但繼承旅館的想法一直沒有動搖過。」 讓人一頭霧水: 1.大學生怎麼會「政治鬥爭」? 2.受到政治鬥爭的影響,怎麼會關係到是否繼承家業? 室井俊二社長生於1946年,這樣算來他上大學是六十年代末到七十年...
评分P68 「在大學期間,某一時期政治鬥爭愈演愈烈,室井先生也受到一些影響,但繼承旅館的想法一直沒有動搖過。」 讓人一頭霧水: 1.大學生怎麼會「政治鬥爭」? 2.受到政治鬥爭的影響,怎麼會關係到是否繼承家業? 室井俊二社長生於1946年,這樣算來他上大學是六十年代末到七十年...
评分P68 「在大學期間,某一時期政治鬥爭愈演愈烈,室井先生也受到一些影響,但繼承旅館的想法一直沒有動搖過。」 讓人一頭霧水: 1.大學生怎麼會「政治鬥爭」? 2.受到政治鬥爭的影響,怎麼會關係到是否繼承家業? 室井俊二社長生於1946年,這樣算來他上大學是六十年代末到七十年...
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