本书集中论述如何设计奖金的理念和方法。为了方便人力资源管理者和企业经营管理者理解学习这些理念和方法，作者并没有采用教材式的繁冗论述，而是抓住企业奖金设计实践中最关键的几个问题（给谁发，按照什么标准发，发多少，什么时候发等），通过对这些问题的讲解，让读者在很短时间里明白发奖金的学问。
本书的风格，延续了作者人力资源畅销作品《奔跑的蜈蚣》的轻松与睿智。作者数年培训实战中，以这种方式帮助上百家公司人力部门和领导层理解了奖金设计的理念和方法，受到人力资源管理者和企业管理者的高度赞誉。
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读后感
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用户评价
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好像是专业人力资源的书，哎，不适用于不明白自己为什么工资低的普通人。
评分上班路上啃完，花了1天时间简单写了下读书笔记。读完对薪酬体系有了浅显的初步认识，好歹咱也不是小白了。内心的体会是薪酬作为企业与员工之前的最紧密最直接的纽带，其相关操作的复杂性超乎想象，而且在不同时间不同阶段，都需做相应调整方能达到最佳效果。虽然在国内目前，相信一般企业无法达到。
评分本书集中论述如何设计奖金的理念和方法。为了方便人力资源管理者和企业经营管理者理解学习这些理念和方法，作者并没有采用教材式的繁冗论述，而是抓住企业奖金设计实践中最关键的几个问题（给谁发，按照什么标准发，发多少，什么时候发等），通过对这些问题的讲解，让读者在很短时间里明白发奖金的学问 。
评分结合了些简单易懂的小故事，不那么枯燥，适合初学者。
评分奖金的设置还不是一般的难呀
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