图书标签: 商业 企业传记 管理 国际化 联想 传记 经济 期待:再联想
发表于2025-01-31
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《再联想》内容简介:这是对成功的复盘,能找到提升管理能力的途径!这是新征程的宣言,能激发改变企业命运的力量!
十年来,中国企业走向世界的道路布满荆棘,鲜有成功。联想“不败反强”的秘诀何在?
从迷茫到担忧,从碰撞到融合,从饱受争议到强力迸发;从战略到创新,从业务模式到组建团队,从企业精神到企业文化——联想用中国智慧、全球思维一一化解国际化过程中遭遇的政策、文化、市场、财务等风险。《再联想》全面披露了联想成为国际奥委会中国首家全球合作伙伴、收购IBM PC部门、金融危机中迅速从巨额亏损到全面盈利、进军移动互联领域等焦点事件背后诸多的内幕与细节。移动互联时代,群雄逐鹿,联想如何布局?良将难寻,如何组建团队、培养梯队?文化碰撞,如何打造“非家族的家族企业”?业绩下滑,面临低谷,如何实现深V翻盘?人事更迭,如何传承,实现基业长青?
张小平,财经作家、中国首富观察家。曾任职于《经济日报》、《英才》杂志等财经商业媒体,现为国内多家知名商业财经媒体的专栏作家和特约撰稿人。入选汕头大学长江新闻与传播学院所编《21世纪中国一线著名记者访谈录》、《中国名人辞典·媒介类》等。 著有《首富真相——黄光裕家族的财富路径》、《首富隆起——揭底中国顶尖财智阶层的生存怪圈》、《性格企业家》等书。《性格企业家》一书获得“2006年度财经图书评选活动”之“年度新人奖”,《首富真相》一书进入各种图书畅销排行榜榜单。
各种资料攒凑出来的,原句原段地照搬,作者起到的就是承上启下缝针的作用,没什么真知灼见,就是能快速了解联想国际化经历,入门书。
评分写了一个中国企业成长的不易,但也完全掩盖了联想的不足和无力,描写不客观
评分企业御用文人的应诏之作。
评分哦
评分柳传志才是联想真正的领袖,总觉得杨元庆时代,让人觉得联想不是一个有上进心的企业 当年失去PC市场第一的交椅以后,被人嘲讽,把捧在手里的金饭碗也弄丢了
可以说我算是标准或者说典型的80后了,如果把联想拟人化,那么我还是这位小老弟的小大哥呢,作为上个世纪和联想前后脚出生的同辈人,可以说我的生活一直受到联想文化的影响,始终未离左右,如果按5年一个点作为标记,那么每5年就是一个属于我个人的“联想间隔年”,我给这个影...
评分放假在家,本以为包装精美的一本书,欲享受盛宴。可惜,越看越没劲。一目十行几个小时就匆匆看完。作者在深度上,不能驾驭联想10年。相同的内容重复多变遍,不同章节反复交叉。浮在表面没有深度。相比联想风云,真是差了不是一个档次。平铺直叙没有高潮没有重点,没有勾勒出联...
评分作者张小平的《再联想》讲述了联想(Lenovo)的成长历史,“联想”的这颗种子,它合适地扎根抽芽,因为越想升到高处和得到光明,它的根越挣扎向下,向地里,向黑暗,向深处,将它拉扯延伸,破土而出,送到地面高处,变成参天大树。 1978年11月27日,中国科学院计算所34岁的工...
评分实现国际化是每个中国企业的梦想,但是在中国真正实现国际化的企业没有几家,再联想这本书又将联想国际化的战略和过程呈现给各位读者和企业,联想的国际化战略和过程有很多值得学习的地方。 书中的字里行间能够读出柳传志如何培养接班人,如何让带领团队过程,这...
评分可以说我算是标准或者说典型的80后了,如果把联想拟人化,那么我还是这位小老弟的小大哥呢,作为上个世纪和联想前后脚出生的同辈人,可以说我的生活一直受到联想文化的影响,始终未离左右,如果按5年一个点作为标记,那么每5年就是一个属于我个人的“联想间隔年”,我给这个影...
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