再联想 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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《再联想》内容简介：这是对成功的复盘，能找到提升管理能力的途径！这是新征程的宣言，能激发改变企业命运的力量！

十年来，中国企业走向世界的道路布满荆棘，鲜有成功。联想“不败反强”的秘诀何在？

从迷茫到担忧，从碰撞到融合，从饱受争议到强力迸发；从战略到创新，从业务模式到组建团队，从企业精神到企业文化——联想用中国智慧、全球思维一一化解国际化过程中遭遇的政策、文化、市场、财务等风险。《再联想》全面披露了联想成为国际奥委会中国首家全球合作伙伴、收购IBM PC部门、金融危机中迅速从巨额亏损到全面盈利、进军移动互联领域等焦点事件背后诸多的内幕与细节。移动互联时代，群雄逐鹿，联想如何布局？良将难寻，如何组建团队、培养梯队？文化碰撞，如何打造“非家族的家族企业”？业绩下滑，面临低谷，如何实现深V翻盘？人事更迭，如何传承，实现基业长青？

张小平，财经作家、中国首富观察家。曾任职于《经济日报》、《英才》杂志等财经商业媒体，现为国内多家知名商业财经媒体的专栏作家和特约撰稿人。入选汕头大学长江新闻与传播学院所编《21世纪中国一线著名记者访谈录》、《中国名人辞典·媒介类》等。 著有《首富真相——黄光裕家族的财富路径》、《首富隆起——揭底中国顶尖财智阶层的生存怪圈》、《性格企业家》等书。《性格企业家》一书获得“2006年度财经图书评选活动”之“年度新人奖”，《首富真相》一书进入各种图书畅销排行榜榜单。

序章 新联想的大世界
第一部分 孕育梦想
（国际化第一阶段：2000-2004）
第一章 起航，联想的世界之梦（国际化的时局判断：2000-2002）
1、探梦硅谷
2、标杆，在前方
3、500强之梦
4、宏基之痛
5、人才的瓶颈
6、供应链的短板
7、技术的差距
8、品牌的薄弱
第二章 联想：向左转，向右转（国际化的路径选择:2002-2003）
1、狼烟四起
2、戴尔汹涌
3、分拆与重组
4、交班与接班
5、梦碎FM365
6、兵败汉普
7、入股新东方
8、携手赢时通
9、收购智软
10、拿下中望
11、借厦华入道手机领域
12、裁员之痛
13、联想：向左转，向右转
第三章 换标，让世界一起联想（国际化的启动策略:2003-2004）
1、联想的冬天
2、多元化的反思
3、龙城复盘
4、国际化：没有退路的退路
5、联想的未来十年
6、20步与5步
7、换标，不只是换脸
8、联想的内外之变
第二部分 稳定融合
（国际化第二阶段：2004-2008）
第四章 与大象一起跳舞（供应链的国际化:2004-2005）
1、大象迟暮
2、联想契机
3、要么上天堂，要么下地狱
4、一波三折
5、神秘的十分钟
6、一锤定音
7、走自己的路，让别人说去
8、大象，让我们一起跳舞
第五章 四海一家（组织结构的国际化:2005-2006）
1、联想的国际化架构
2、21世纪最贵的是人才
3、千金买马
4、换帅，阿里梅奥的春天
5、美国大兵的中国之家
6、这里没有戴尔、IBM，只有联想
7、先稳定，后发展
8、联想共识
9、国际化联想，从这里起航
第六章 同一个世界，同一种联想（品牌传播的国际化:2007-2008）
1、百年圆梦
2、“007”行动
3、都灵大捷
4、亮剑F1
5“明日巨星计划”
6、世界之巅背后的科技联想
7、祥云的世界之旅
8、梦圆世界500强
9、同一个世界，同一种联想
第三部分 大展宏图
（国际化第三阶段：2008-2011）
第七章 再造联想魂（竞争战略的国际化:2008-2009）
1、海啸来临
2、刀光剑影
3、四面楚歌
4、老帅出山
5、再造联想魂
6、艰难的重组
7、 “双拳”战略
8、联想“4P”文化的传播
9、“赢家”杨元庆
第八章 联想世界，快乐随行（文化理念的国际化:2010-2011）
1、后PC时代的到来
2、大腕的黄昏
3、异军突起乔布斯
4、IPhone鬼影
5、联想移动的回归
6、惊艳世博会
7、乐Phone横空出世
8、跟随者的野心
9、联想世界，快乐同行
10、并购德国Medion
11、联姻NEC，共造大联想
尾声 联想国际化：没有终点的长跑
· · · · · · (收起)