Great by Choice

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吉姆•柯林斯

出版过《从优秀到卓越》、《基业长青》和《再造卓越》等6本著作(包括合著),全球销量超过1,000万册。柯林斯的研究和教职生涯始于斯坦福大学商学院,并于1992年荣膺该校杰出教学奖。目前,他在科罗拉多州的博尔德运营一家管理实验室,主要开展研究和教学工作,并为企业界和社会部门的高管提供咨询服务。

莫滕•T•汉森

莫滕•T•汉森是加州大学伯克利分校(信息学院)和欧洲工商管理学院(INSEAD)的管理学教授。他毕业于斯坦福大学商学院,拥有博士学位,就读博士期间为富布赖特学者,后曾在哈佛商学院担任过教授。他是《协作》(Collaboration)一书的作者,同时也是《管理科学季刊》学术贡献奖的获得者——该奖用以表彰他对组织研究的卓越贡献。作为波士顿咨询公司的前经理,莫滕现在为世界各地的公司提供咨询服务,并开展演讲活动。

出版者:HarperBusiness
作者:Jim Collins
出品人:
页数:320
译者:
出版时间:2011-10-11
价格:USD 29.99
装帧:Hardcover
isbn号码:9780062120991
丛书系列:
图书标签:
  • 管理 
  • 商业 
  • leadership 
  • 企业管理 
  • 英文原版 
  • business 
  • Change 
  • Collins 
  •  
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萨特说:“人生即选择”。生命中有些事情虽然是我们无法选择的,但是,很多事情的结果却往往来自于你以前做出的很多很多选择。这是著名畅销书《从优秀到卓越》作者吉米•柯林斯的最新力作《Great By Choice》。

具体描述

读后感

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利用春节的时间,读完了这本书。 显而易见,作者JIM COLLIMS的名气和之前几部畅销书的作者的光环,一定会使得这本书大卖。但就HE 大多数畅销书一样,一定是讲一些最为基本的人生道理 如果你听说过“十万小时定律”亦或者“项目管理”一定就会觉得书中的内容似曾相识,甚至你会...  

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《选择卓越》——吉姆柯林斯 ● 通过对比研究10倍速公司,得出卓越公司的诀窍,未来是不可预测的,积极的行动或准备会改变环境的作用,从而把命运掌握在自己手里。核心行为三联体: ○ 严明的纪律,通过纪律来保证行动。真正的纪律需要独立的思想,要抵制压力,且不可...  

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遇到这本书实属偶然,本不在书单之列,但恰逢多看“限时免费”,抓紧时间看,总体来说还是很不错的书,就是对目前的我帮助不会太明显。 充满了商业案例诱发的思考,“10倍速公司”和“10倍速领导人”模型明确,所谓【核心行为三联体】--严明的纪律,基于实证主义的创造性和建...  

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作者的叙述层层渐进,开头就让读者可以把本书结构整体把握,后续娓娓道来,每章还留下了总结给你笔记的地方,提炼的很到位。最厚道的就是后记,本书的方法论,研究来源,调查方法等等一一道来,让你知其然知其所以然,不用再怀疑了,就是本好书无误。 1)10倍速领导者展现出了...  

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整本书的观念实质在他早期经典著作有所体现,如今只是变个花样说着相同的事情而已,越发觉得他的书已经是从卓越到优秀了,不排除哪天沦为到平庸! 这本书主要就说了以下几个观念: 一是严明的纪律。根据核心价值观,有节奏的开展经营,不要浮躁大跃进。 二是先试点后推广。...  

用户评价

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一直比较反感看畅销书,原因是指给些结论性的条条框框却缺乏证据和说理。刚看这本书的感觉也一样,虽然看到了一些不寻常的结论。书最后花了五分之一的篇幅解释research foundation, multiple case study做的还是很严谨的,只是选择时间节点的问题导致了10x companies的一些偏差吧,很难想象作者看到今天的苹果会怎么想,还是拿它跟三星作比较?anyway,还是很喜欢书最后的结论的,free to choose,free to become great by choice。意志力无敌啊~

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作者尝试回答在不确定环境中企业繁荣的关键因素。作者认为应对变化的关键是"great by choice"。比较好奇如果做这个研究的是东方学者会得出什么结论。选择具体的包括四个方面:level 5 ambition, fanatic discipline, productive paranoia, empirical creativity。不同的人应该会在上述四点上有不同的感悟。

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10Xers display three core behaviors: fanatic discipline, empirical creativity, and productive paranoia.

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一直比较反感看畅销书,原因是指给些结论性的条条框框却缺乏证据和说理。刚看这本书的感觉也一样,虽然看到了一些不寻常的结论。书最后花了五分之一的篇幅解释research foundation, multiple case study做的还是很严谨的,只是选择时间节点的问题导致了10x companies的一些偏差吧,很难想象作者看到今天的苹果会怎么想,还是拿它跟三星作比较?anyway,还是很喜欢书最后的结论的,free to choose,free to become great by choice。意志力无敌啊~

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sigh作者说,如果我例子公司后来不行了,那不是我的原理不行,是他们不按从前原理做了。这个跟Freud说“你恋母”被你否认,然后认定你是“不承认自己的恋母”一样,横竖无法证否是恋母嘛。根本就不是科学。也就How the mighty Fall里面还承认了一点弱点,小心指出correlation!=causation。现在又指望指导么?02年的7对例子到现在都有很大变化了,人家开公司的都傻子不知道follow自己正确的path?就他的原理最顶用?c'mon. 另外写法很凑字数,到处铺陈排比,节奏慢的要命,读的不爽。I am not gonna finish this...

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