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不是学商的，内容的就不评论了。但是这本书还挺激励人心，看的我都想自己做点什么了。

读的让人激动

sigh作者说，如果我例子公司后来不行了，那不是我的原理不行，是他们不按从前原理做了。这个跟Freud说“你恋母”被你否认，然后认定你是“不承认自己的恋母”一样，横竖无法证否是恋母嘛。根本就不是科学。也就How the mighty Fall里面还承认了一点弱点，小心指出correlation!=causation。现在又指望指导么？02年的7对例子到现在都有很大变化了，人家开公司的都傻子不知道follow自己正确的path?就他的原理最顶用？c'mon. 另外写法很凑字数，到处铺陈排比，节奏慢的要命，读的不爽。I am not gonna finish this...

基本没有干货，当gmat阅读材料又太简单＝＝

一直比较反感看畅销书，原因是指给些结论性的条条框框却缺乏证据和说理。刚看这本书的感觉也一样，虽然看到了一些不寻常的结论。书最后花了五分之一的篇幅解释research foundation, multiple case study做的还是很严谨的，只是选择时间节点的问题导致了10x companies的一些偏差吧，很难想象作者看到今天的苹果会怎么想，还是拿它跟三星作比较？anyway，还是很喜欢书最后的结论的，free to choose,free to become great by choice。意志力无敌啊~

作者的叙述层层渐进，开头就让读者可以把本书结构整体把握，后续娓娓道来，每章还留下了总结给你笔记的地方，提炼的很到位。最厚道的就是后记，本书的方法论，研究来源，调查方法等等一一道来，让你知其然知其所以然，不用再怀疑了，就是本好书无误。 1）10倍速领导者展现出了...  

看到有豆友给了这本书四个字的评价“大道至拙”，我觉得是比较中肯的。《选择卓越》对于常识的强调，多于新观点的发现。 一、风雨无阻地坚持纪律。 如果别人跑，你也跑；别人停，你也停，你永远也跑不到别人前面。如果别人跑，你也跑；别人停，你还跑，只要你一直...  

《选择卓越》——吉姆柯林斯 ● 通过对比研究10倍速公司，得出卓越公司的诀窍，未来是不可预测的，积极的行动或准备会改变环境的作用，从而把命运掌握在自己手里。核心行为三联体： ○ 严明的纪律，通过纪律来保证行动。真正的纪律需要独立的思想，要抵制压力，且不可...  

10倍速领导力：1.严明的纪律；2.基于实证的创造性；3.建设性的焦虑；雄心................................................................................................................................................................................................

作为《基业长期》、《从优秀到卓越》、《强者的没落》等一系列畅销管理图书的作者，著名管理专家、被誉为“影响中国管理十五人之一”的吉姆•柯林斯最近又推出新书《选择卓越》。 这次，柯林斯的主题是如何在一个动荡的年代获得远胜于竞争者的成绩。在柯林斯看来，运气是这...