解构德隆

解构德隆 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

唐立久 管理咨询专家。1989年获西南财经大学经济学硕士学位。先后在大学、政府机关和企业任职,现为东西部(中国)经济研究院院长,并担任多家上市公司独立董事。著有《不发达经济实证研究》等著作 7 部,在国内外共发表论文 100余篇。目前主要从事战略管理与公司治理研究和咨询实务工作。

1985年与唐万新相识,并观察、跟踪德隆 18 年。从2000年起,每年至少与唐万新及德隆高管交流10次以上,对德隆和唐万新有较为深刻的认识与研究。

张 旭 毕业于新疆师范大学法经学院,现就职于东

西部(中国)经济研究院,任财务顾问研究所所长,从事资本运作的研究和企业改制重组咨询,曾参与并负责了多项管理咨询和财务顾问项目,积累了较多实战经验。

出版者:浙江人民出版社
作者:唐立久
出品人:
页数:285
译者:
出版时间:2011-11
价格:33.0
装帧:简裝本
isbn号码:9787213031212
丛书系列:蓝狮子财经丛书·中国著名公司案例系列
图书标签:
  • 德隆 
  • 商业 
  • 管理 
  • 企业史 
  • 金融 
  • 案例 
  • 经济 
  • 传记 
  •  
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本书作者为“德隆研究第一人”,结识唐氏兄弟二十年,全程追踪德隆盛衰十八年,汇集整理上千万字的素材,历时一年有余,完成这部中国公司案例研究的重磅之作。

不读透德隆,就不能了解中国资本市场的潜游戏!

德隆,一家崛起于西部新疆,短短十余年间迅速膨胀至百亿资本规模的中国最大民营企业。其兴衰之经典,构成二十一世纪初期中国公司及资本市场的一场“活报剧”。

本书作者跟踪德隆及创办人唐万新近20年,对德隆的成长史,做了近距离的、较为全面的描述,特别是对唐万新的创业起源、德隆系的复杂架构以及德隆模式的独特运作均有清晰和深刻的解读。自2000年以来,作者每年均与唐氏兄弟有高密度沟通,为创作本书更是探访数十位曾任职于德隆的高管和顾问,收集并整理上千万字素材,以求真实反映德隆的兴衰之路。

本书不是简单地就德隆进行分析,而是超越德隆,从其领导人唐万新的身上找寻企业成败的基因,系统地就德隆往事、德隆制造、德隆败因、德隆警示进行叙述,全面地将德隆的发展史、引发的“概念运动”制造、失败的成因、给中国民营企业的警示合成一览,较为真实、客观和公正地评价德隆及唐万新的成功经验和失败教训,从而给更多的中国民营企业以极大的启发。

具体描述

读后感

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呵呵,这句话不是我说的,是吴老师晓波说的。我就是听了这句话找了“解构德隆”和“俘获者”两本关于德隆的书来看。 上面pansin兄(咦,为什么我一定会在下面:))主要还是以关注德隆为中心在评论,我的着眼点不太一样,如标题,我关心的是中国企业史。就是说,中国公司与社会...  

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我刚刚拿到这本书,基本上序尚未着手来读。但是我还是提前写下我的想法吧。 中国三十年改革开放和企业史,太多的昙花一现的荣耀,而很多人为之,付出的是血和死亡的代价,真可谓人为财死。如果我们能从这些失败和死亡里面学习到些什么,那这些人也算没有白死了。 中国的民营企...  

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20多年来,中国有不少成功企业,但相比之下,失败者更多。让人感到可惜的是,德隆这样一个曾被国人引以为豪的优秀企业,现在也进入了失败企业的案例库。前些年,我在系统研究了中国企业的失败后,将失败的原因归结为十大陷阱,包括:造名陷阱、做大陷阱、多元化陷阱、多地化陷...  

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1、为什么要救老三股? 金融和实业的分与合问题,步调迈得太大了?产融结合是一个需要研究的问题,战线拉的太长结果管理防不胜防。同时就是专业化问题,到底立足的产业是什么? 2、为什么国家就看着他倒闭?后面是不是有人盯上了这块肥肉?延伸问题是为什么没有人挽救?或者说唐...  

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我不搞金融行业,所以并不了解当年的德隆系,因此所有印象均来自本书和前些年一些媒体的文章。   我非常钦佩唐万新,尽管他身陷囫囵。解构德隆虽然也分析了德隆失败与唐万新的关系我仍感牵强。德隆的溃败,关键不在于唐万新而在于国家的金融监管包括政策导向,以及金融法规制...  

用户评价

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最后10%关于企业管理的部分,即使是现在看来,仍然是适用的。可当下还有多少年轻人知道德隆呢?

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书名和序都让人充满期待,堆叠资料和重复的内容很多,坚持看完就是既没有什么干货,也没有什么深刻的解构,所谓的反思也只是浮于表面,大失所望!

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应该是08年上半年读的。

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好像一本战略管理教科书…

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最多两分。

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