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Getting More

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Stuart Diamond
Crown Business
2012-8-14
416
USD 17.00
Paperback
9780307716903

圖書標籤: 溝通  商業技能  英文原版  談判  商業  管理  心理學  職場   


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发表于2024-11-22

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圖書描述

This new model of human interaction has been chosen by Google to train the entire company worldwide (30,000 employees), is the #1 book for your career chosen by The Wall Street Journal’s website, and is labeled “phenomenal” by Lawyers’ Weekly and “brilliant” by Liza Oz of the Oprah network.

Based on more than 20 years of research and practice among 30,000 people in 45 countries, Getting More concludes that finding and valuing the other party’s emotions and perceptions creates far more value than the conventional wisdom of power and logic. It is intended to provide better agreements for everyone no matter what they negotiate – from jobs to kids to billion dollar deals to shopping.

The book, a New York Times bestseller and #1 Wall Street Journal business best seller, is based on Professor Stuart Diamond’s award-winning course at the Wharton Business School, where the course has been the most popular over 13 years. It challenges the conventional wisdom on every page, from “win-win” to BATNA to rationality to the use of power. Companies have made billions of dollars so far using his new model and parents have gotten their 4-year-olds to willingly brush their teeth and go to bed.

Prof. Diamond draws from his experience as a Pulitzer Prize winning journalist at The New York Times, Harvard-trained attorney, Wharton MBA, U.N. Consultant in many countries and manager and executive in many sectors, including technology, agriculture, medical services, finance, energy and aviation. “The ROI from reading Getting More will make it the best investment you make this year,” says Rhys Dekle, the business development head of the Microsoft Games division, which produces X-Box. He added that the book was his team’s best investment of the year too. The model was also used to quickly solve the 2008 Hollywood Writer’s Strike.

The advice is addressed through the insightful stories of more than 400 people who have used Prof. Diamond’s tools with great success: A 20% savings on an item already on sale. An extra $300 million profit in a business. A woman from India getting out of her own arranged marriage. Better relationships with the family, including teenagers. Raises at work. Better jobs. Dealing with emotional situations. Meeting one’s goals. Finding better things to trade. Solving cultural and political problems, sports conflicts, and ordinary arguments.

The book is intended to be used in any situation. The most common response is “life changing”, beginning on page one. “The most inspirational book I have read this year” said David Simon, an attorney in San Francisco, CA. “This book can change the world,” says Craig Silverman, Investment Advisor, Long Island, NY

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著者簡介

斯圖爾特•戴濛德(Stuart Diamond)

世界一流的談判專傢,擁有哈佛大學法學博士學位、沃頓商學院工商管理碩士學位。他曾為財富500強中的許多公司提供過谘詢服務,如榖歌、微軟、保誠、摩根大通等,曾為40多個國傢的政府領導人進行過談判培訓、提供過談判谘詢服務,客戶遍及各個領域。目前,他在沃頓商學院任教,所開設的談判課13年來一直被評為最受學生歡迎的課程。

戴濛德還曾為聯閤國提供廣泛的谘詢服務。他曾說服玻利維亞叢林地帶的三韆農戶停止種植非法古柯,開始改種香蕉。2008年,他所提供的談判方法成功解決瞭美國劇作傢協會在好萊塢電影製片廠問題上的爭端。在他的指導下,很多父母能毫不費力地讓自己的孩子堅持刷牙,按時上床睡覺。

戴濛德早期曾在《紐約時報》當過記者,文章共上過109次《紐約時報》頭版。在參與調查1986年“挑戰者”號航天飛機墜毀事件當中,因錶現突齣而榮獲普利策奬。


圖書目錄


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用戶評價

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有點囉嗦

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前前後後花瞭半個月 完成瞭這本書的閱讀。 第一章到第八章 對自己有很多幫助。

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前前後後花瞭半個月 完成瞭這本書的閱讀。 第一章到第八章 對自己有很多幫助。

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理論上來講隻讀瞭前一半 因為時間緊任務重隻能這樣瞭 說實話這種成功學或者心靈雞湯類的暢銷書真是在騙錢誒 首先是無聊 其次還是邏輯混亂 我知道這種書不是為瞭教育人的 所以也並沒有必要有嚴謹的邏輯 或者說讀文史類的人都邏輯混亂?不應該吧 反正我組織文章都會很明確的指齣前後關聯 即使生拉硬套也要看上去是那麼迴事 最近看的所有暢銷書沒有一個是有鮮明邏輯思路的 無聊在於老套的:你看我成功瞭吧 我成功案例有一二三四五六到二百五 同一模式同一套路丟給你 就像西紅柿炒雞蛋250道 雞蛋來自世界各地 然後讓你感悟其中的魅力和食物中的誠意 行行好饒瞭雞蛋吧 它隻是個雞蛋而已 即便是作者引以為傲的談判12條 其實也就那麼迴事 不過比較啓發我的是他的聯係原則 總之人傢自己成功瞭 又能賺賺版稅 誰在乎你被mess瞭啊

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上迴旅行途中讀瞭大半,非常實用的溝通技巧。談判說到底,我覺得核心還是情緒管理(調控住對方的情緒可以直接影響到期望值)。有些地方還能挺正能量,比如呼喚睦鄰關係的迴歸。有機會再讀一下,尤其是一些自己沒用過的技巧,可以考慮加入到日常實踐中。

讀後感

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有幸去试听过这门课,可惜当时已经被本专业课业压得没有余力再上一门。Dr.Diamond魅力非凡,课堂设置也让我至今记忆犹新,第一堂课就把学生分为两个公司的谈判者开始谈判,然后一次次分出胜负,计算得失。小小的模拟,却已经把商场浓浓的硝烟味儿带进了课堂。 下课时,我感觉...  

評分

单就内容而言,确实有值得一读的地方。但此书最值得被吐槽的一点,也是很多畅销书的通病,就是注水! 注水的两大技巧,不断重复相同的主题和观点,以及不厌其烦的举例子,在书中随处可见。 其实完全可以用一篇文章的篇幅就能把道理说清楚,非要扩充成一本书! 类似的畅销书...  

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这本书带给我最大的启示是——原来人与人的交流还是以情感的偏向性带来很大的影响。在阅读本书之前,我总觉得很多时候上层的交往是一种类似机械化般冰冷的价值评估。大到国与国之间的领导层面沟通,小至吃饭时对服务人员的人态度。 但在经历了这样一场谈判课,我突然恍然大悟...  

評分

看完这本书,觉得自己以前太傻太天真了。 可以争取的都随随便便放弃了。 “对不起,我们人手不够,没法给你修。” “对不起,这张优惠卡我们店不能用。” ”对不起,我们就这规定。“ 面对这种答复,随随便便就说出:那算了。真是很没用。 原来你可以争取到更多,原来你可以通...  

評分

谈判是社会生活的基本技能之一。工作上我们在层层谈判中处理企业兼并、业务订单、薪酬调整、资源分配等,在生活中我们和家人、朋友、服务人员甚至是陌生人交换条件,在公共事务领域,国家和组织之间利用谈判进行利益分割。作为一个社会人,我们每天参与或者观察到的谈判可能有...  

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