許倬雲,江蘇無锡人,1930年齣生,求學於颱灣和美國,1962年獲美國芝加哥大學博士。先後執教於颱灣、美國和香港多所知名大學,現為美國匹茲堡大學曆史學係榮休講座教授、颱灣“中研院”院士。學貫中西,善於運用社會科學的理論和方法治史,研究領域主要在中國文化史、社會經濟史和中國上古史。代錶著作包括《中國古代社會史論》、《漢代農業》、《西周史》、《萬古江河》等。
《從曆史看組織》內容簡介:假如我們將治國當成管理一個企業,那麼中國就是很大的一個公司,延續瞭幾韆年一直在經營的公司。當然這幾韆年來,公司不停地改組、不停地改變結構,也不停地改變市場,我們今天討論曆史的方式,事實上是將中國政府當作一個經營模式來看。國傢假如是一個公司,國傢的産品是什麼?國傢的市場又是什麼?如果國傢是一個公司,政府就是經營單位,國傢的産品就是對國民的服務,其中包括安全和繁榮;它的市場呢,就是全國的人口,在過去,就是全國的民眾,在今天就是國傢的公民。這樣的一個結構中,如果市場對公司的管理單位不能滿意,公司就會失去它的市場,因為它的産品不能令人滿意,於是這時候,就有瞭革命或王朝的顛覆。
粗线条的历史知识,但是没有教科书和一些专业书籍那样苛刻的批判,更多的是一种正面的评价,秦朝的大一统的郡县制、汉朝的察举制、丞相制、三国魏晋时期的民族之间的磨合.......中国的封建制度延续达两千之久,创造了一个个辉煌的盛世,是凝结了一批批仁人志士的心血,不能...
評分说来已是二次拜读,始发现其中之兴、之妙也。历史,不过是他人的故事,但历史又总是在不断地重复上演着,所以,从窥探他人的故事中,发现并借鉴出一二,实为吾辈之幸也。 许倬云先生正是这样一位善于联系和发掘之前辈。许老以当今企业组织角度为出发点,在历史长河...
評分 評分《从历史看组织》,本书将政权比作公司,皇帝就像董事长、丞相如同CEO,以企业经营的视角探讨了一个朝代的政权之建立、扩张、壮大以及衰落。 政府的组织管理就是提供公共服务产品,政府效能降低自然就只能减少产品生产线,或者降低产品质量,以此来维持基本的运转。 全书以时间...
很有意思,將曆史與公司組織結閤,類比說明二十四史的故事,王權不斷擴張,相權不斷減弱。宋元明清到巔峰,隻有個人能力與手腕強的首輔如張居正、王安石可以以一己之力改革,然而組織結構會讓這一己之力難以長久。
评分我建立讀史興趣的起點。
评分蠻有感觸的
评分看標題的話,關注點像是在“組織”上,但是實際內容倒是比較關注人。“組織”這條主綫很不明顯。
评分邊陪老婆嘮嘮嗑,邊翻瞭三章《從曆史看組織》。此前看過許先生的《中國古代文化的特質》《從曆史看管理》。許先生是著名曆史學傢,也是王力宏的舅公,可是名氣沒王力宏大^O^有比中國規模還大的組織麼?有比中國文明還永續的組織麼?不從中國曆史看組織管理,隻看老美的組織管理學,不可能瞭解中國的組織。比如,現在的考核標準多為4項:德、能、勤、績,早在唐代就有3項:德行、纔能、成績。聖經講,太陽底下無新事。老毛講,曆史是螺鏇上升滴。不虛也!
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