《從曆史看組織》內容簡介:假如我們將治國當成管理一個企業,那麼中國就是很大的一個公司,延續瞭幾韆年一直在經營的公司。當然這幾韆年來,公司不停地改組、不停地改變結構,也不停地改變市場,我們今天討論曆史的方式,事實上是將中國政府當作一個經營模式來看。國傢假如是一個公司,國傢的産品是什麼?國傢的市場又是什麼?如果國傢是一個公司,政府就是經營單位,國傢的産品就是對國民的服務,其中包括安全和繁榮;它的市場呢,就是全國的人口,在過去,就是全國的民眾,在今天就是國傢的公民。這樣的一個結構中,如果市場對公司的管理單位不能滿意,公司就會失去它的市場,因為它的産品不能令人滿意,於是這時候,就有瞭革命或王朝的顛覆。
許倬雲,江蘇無锡人,1930年齣生,求學於颱灣和美國,1962年獲美國芝加哥大學博士。先後執教於颱灣、美國和香港多所知名大學,現為美國匹茲堡大學曆史學係榮休講座教授、颱灣“中研院”院士。學貫中西,善於運用社會科學的理論和方法治史,研究領域主要在中國文化史、社會經濟史和中國上古史。代錶著作包括《中國古代社會史論》、《漢代農業》、《西周史》、《萬古江河》等。
《从历史看组织》,本书将政权比作公司,皇帝就像董事长、丞相如同CEO,以企业经营的视角探讨了一个朝代的政权之建立、扩张、壮大以及衰落。 政府的组织管理就是提供公共服务产品,政府效能降低自然就只能减少产品生产线,或者降低产品质量,以此来维持基本的运转。 全书以时间...
評分粗线条的历史知识,但是没有教科书和一些专业书籍那样苛刻的批判,更多的是一种正面的评价,秦朝的大一统的郡县制、汉朝的察举制、丞相制、三国魏晋时期的民族之间的磨合.......中国的封建制度延续达两千之久,创造了一个个辉煌的盛世,是凝结了一批批仁人志士的心血,不能...
評分大傢觀點可能都是這種深入淺齣風格吧,幾個典型朝代典型人物典型製度,有公論有新意,把幾個主要矛盾拎得舉重若輕。可能曆史知識再豐富些會有更深的體悟,個人比較喜歡論述南北朝以及張居正的篇章。
评分構思角度不錯,但是許老師多少有些書呆子氣,有點脫離實際的論調,還有就是稍微有點混淆公共管理、企業管理的目的和方法論
评分邊陪老婆嘮嘮嗑,邊翻瞭三章《從曆史看組織》。此前看過許先生的《中國古代文化的特質》《從曆史看管理》。許先生是著名曆史學傢,也是王力宏的舅公,可是名氣沒王力宏大^O^有比中國規模還大的組織麼?有比中國文明還永續的組織麼?不從中國曆史看組織管理,隻看老美的組織管理學,不可能瞭解中國的組織。比如,現在的考核標準多為4項:德、能、勤、績,早在唐代就有3項:德行、纔能、成績。聖經講,太陽底下無新事。老毛講,曆史是螺鏇上升滴。不虛也!
评分大傢觀點可能都是這種深入淺齣風格吧,幾個典型朝代典型人物典型製度,有公論有新意,把幾個主要矛盾拎得舉重若輕。可能曆史知識再豐富些會有更深的體悟,個人比較喜歡論述南北朝以及張居正的篇章。
评分看瞭一半。
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美書屋 版权所有