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出版者:電子工業齣版社

作者:[美] Dee Jacob, Suzan Bergland, and Jeff Cox

出品人:

頁數:347

译者:王瑤

出版時間:2011-1

價格:48.00元

裝幀:平裝

isbn號碼:9787121120190

叢書系列:TOC企業管理小說

圖書標籤:

TOC
精益管理
管理
六西格瑪
企業管理
小說
高德拉特
管理學
速度
物理
運動
科學
科普
自然
教育
學習
知識
運動學

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具體描述

《速度》內容簡介：全世界有幾百萬的讀者至今還對《目標》一書記憶猶新，這本小說用一個故事詮釋瞭艾利·高德拉特創造性生産方式的基本原理，開創瞭敘事式商業小說的先河。《目標》作者之一傑夫·考剋斯和AGI-高德拉特學會強強聯手，閤力打造《速度》一書。《速度》將告訴讀者，怎樣將精益生産、六西格瑪及製約理論這三種世界上最強大的持續改進法則結閤起來，讓企業的財務錶現不同凡響。速度原理集三種法則之大成，已被美國海軍和美國海軍陸戰隊用於改善世界上最復雜、物流關係最廣泛的供應鏈，目前已經取得瞭可喜的成果無論你的企業是商業企業，還是非營利機構，不管是立足於製造業還是服務業，這些方法都能幫助你縮短交貨時間，降低存貨，減少生産過程中的不定因素，提高銷售額。

著者簡介

圖書目錄

第1章　危機來襲
第2章　臨危受命
第3章　生産部門的問題
第4章　精益六西格瑪項目
第5章　研發部門的苦惱
第6章　找到製約因素
第7章　節拍時間
第8章　雙重含義的水晶球會議
第9章　親臨生産車間
第10章　骰子遊戲與平衡生産綫
第11章　項目遭遇瓶頸
第12章　令人不安的財報數據
第13章　消極結果樹(UDE樹)
第14章　重玩骰子遊戲
第15章　加速前進
· · · · · · (收起)

讀後感

評分☆☆☆☆☆

最近20年全球生产运营领域有三大理论体系，分别是精益生产、六西格玛管理、TOC管理，影响力和应用范围的排序也是如此。其中精益生产源于丰田70年代成形的TPS生产方式，由美国教授沃麦克在1996年出版的《精益思想》总结确定，至今依然长盛不衰，是全球制造企业学习的典范。六西...

評分☆☆☆☆☆

用戶評價

评分☆☆☆☆☆

還行，沒有想象的那麼好，但是值得一看。

评分☆☆☆☆☆

最終應該說還是非常經常的商業小說，包括瞭三大著名理論。不過其實個人覺得在商業中，可能更少人能達到這種資源製約很少的情況下的經營。更多情況下，人纔、溝通、資本、技術都是問題，一切都還隻能在完全的不確定中模糊前行。不過能達到最終的精益六西格瑪製約體係，也是非常精彩的，幾乎是進入瞭理想狀態。不過其實以豐田為例，一切本來就是從各種資源受限時，不斷改善纔最終實現的

评分☆☆☆☆☆

介紹瞭關於生産相關的知識，淺顯易懂，但是總體太囉嗦，用一整個故事就講瞭一個道理：不能賣齣去的生産隻能增大庫存壓力，不能提高生産效率。生産應該以銷售為導嚮。

评分☆☆☆☆☆

看看

评分☆☆☆☆☆

TOC和6sigma各有韆鞦，還在消化中