具體描述
《企業文化落地高效手冊》是企業文化落地最好的指導手冊：對於企業文化的主要推手企業管理者而言，它有助於管理者明確企業文化的定位，為企業文化建設做齣示範；對於企業文化建設相關部門的人員而言，它又是一本細緻實用的工作指南，時常翻閱，有助於企業文化建設工作的順利開展。
企業文化是企業管理的重要內容，卓有成效的企業文化建設實踐能夠在無形中為企業贏得競爭優勢。《企業文化落地高效手冊》正是一本係統闡述企業文化落地的實戰之作，它結閤大量實操程序和實際案例，創新性地提齣瞭企業文化落地的4大係統、18條路徑，對實現企業文化建設從虛到實、從弱到強、從懸浮到落地，提供瞭行之有效的解決方案。
如何構建企業文化理念體係?如何進行案例的學習與互動?目視建設可以利用哪些載體?怎樣策劃開展企業文化活動?實施企業文化谘詢有哪些步驟?怎樣把企業文化傳播到企業之外，嚮公眾展示企業的良好形象?……所有在企業文化建設過程中遇到的問題，你都能從書中找到答案。
著者簡介
楊剋明，著名企業文化谘詢師，OEC管理模式推廣專傢，PTT國際職業培訓師，世界企業文化研究院研究員，中國國際經濟科技法律人纔學會理事。曾任海爾集團高級經理。主要研究領域為企業文化、OEC管理、人力資源管理、SBU經營、市場鏈與業務流程再造等。現為數十傢企業高級管理顧問。其他經典課程和著作有：《海爾兵法》《OEC管理》《企業文化如何落地》《海爾成功之路》《中國式執行》《諸子百傢中的管理智慧》……
圖書目錄
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讀後感
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用戶評價
書中講的企業文化創建的方法大多乏善可陳，並無多少新意。可能是經曆的企業不多，其實一直沒有切身感受過企業文化到底是個什麼東西，但我想它肯定不隻是牆上的標語，桌上的內刊，會上的口號。。
评分寫得還不錯的書籍，作者的總結都是三字經，挺好
评分寫得還不錯的書籍，作者的總結都是三字經，挺好
评分內行人看專業性不足；外行人看知識點又太淩亂。但是有時間的話翻翻，還是有些新鮮點的。
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