具体描述
《企业文化落地高效手册》是企业文化落地最好的指导手册：对于企业文化的主要推手企业管理者而言，它有助于管理者明确企业文化的定位，为企业文化建设做出示范；对于企业文化建设相关部门的人员而言，它又是一本细致实用的工作指南，时常翻阅，有助于企业文化建设工作的顺利开展。
企业文化是企业管理的重要内容，卓有成效的企业文化建设实践能够在无形中为企业赢得竞争优势。《企业文化落地高效手册》正是一本系统阐述企业文化落地的实战之作，它结合大量实操程序和实际案例，创新性地提出了企业文化落地的4大系统、18条路径，对实现企业文化建设从虚到实、从弱到强、从悬浮到落地，提供了行之有效的解决方案。
如何构建企业文化理念体系?如何进行案例的学习与互动?目视建设可以利用哪些载体?怎样策划开展企业文化活动?实施企业文化咨询有哪些步骤?怎样把企业文化传播到企业之外，向公众展示企业的良好形象?……所有在企业文化建设过程中遇到的问题，你都能从书中找到答案。
作者简介
杨克明，著名企业文化咨询师，OEC管理模式推广专家，PTT国际职业培训师，世界企业文化研究院研究员，中国国际经济科技法律人才学会理事。曾任海尔集团高级经理。主要研究领域为企业文化、OEC管理、人力资源管理、SBU经营、市场链与业务流程再造等。现为数十家企业高级管理顾问。其他经典课程和著作有：《海尔兵法》《OEC管理》《企业文化如何落地》《海尔成功之路》《中国式执行》《诸子百家中的管理智慧》……
目录信息
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读后感
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用户评价
内行人看专业性不足；外行人看知识点又太凌乱。但是有时间的话翻翻，还是有些新鲜点的。
评分写得还不错的书籍，作者的总结都是三字经，挺好
评分书中讲的企业文化创建的方法大多乏善可陈，并无多少新意。可能是经历的企业不多，其实一直没有切身感受过企业文化到底是个什么东西，但我想它肯定不只是墙上的标语，桌上的内刊，会上的口号。。
评分内行人看专业性不足；外行人看知识点又太凌乱。但是有时间的话翻翻，还是有些新鲜点的。
评分写得还不错的书籍，作者的总结都是三字经，挺好
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