安納茲 V.艾弗 在普渡大學Krannert管理學院任教,並任運營管理方麵的Susan Bulkeley Butler教席。是眾多行業供應鏈領域的專傢,包括雜貨店、垃圾分揀與汽車行業。
謝裏德哈爾·色沙德利 在得剋薩斯大學奧斯汀分校McCombs商學院IROM係任教授。他曾在供應鏈閤約與風險管理方麵做過大量的研究。
羅伊·瓦沙 豐田前高級經理,曾在北美豐田與歐洲豐田任職,在處理供應鏈相關問題任重要職位。現任RPV谘詢公司總裁。
豐田生産體係因其精益思想的成功而在世界範圍被廣泛應用,並因此成為一座不朽的豐碑。現在,讀者可以通過這本豐田供應鏈管理方麵的著作,按圖索驥地構建起自己的流程體係瞭。
本書從兩位豐田研究專傢以及一位豐田前供應鏈管理者的角度嚮讀者全方位地展示瞭豐田供應鏈體係的運作情況。豐田作為全世界最為高效的企業之一,其供應鏈充分體現瞭其管理思想的精髓——精益與學習型管理的有機結閤。本書對於渴望深入瞭解豐田管理思想與現代供應鏈典範的讀者來說是一個不錯的選擇。
v4L原则 Variety(差异性)—产品品种需要仔细挑选,平衡市场需要和生产效率。 Velocity(速度性)—供应链流动的速度。它体现在整个供应链的所有流程之中。把重点放在稳定整个系统,需要保证容量计划与整个供应链保持同步。 Variability(变化性)—供应链流程中订单和运输的...
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隻能說一般。
评分看的是英文版,很多耳熟能詳的概念就來自於這個公司,所以讀起來總發現一些方法和概念似曾相似——而這正是讀一本書時最討厭的地方。
评分啤酒遊戲很生動,我要做進課件裏。
评分2014-06-25
评分挺坑的
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