不懂心理學就彆當講師

不懂心理學就彆當講師 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:廣東省齣版集團廣東經濟齣版社
作者:郝誌強
出品人:
頁數:236
译者:
出版時間:2010-8
價格:35.00元
裝幀:
isbn號碼:9787545405408
叢書系列:
圖書標籤:
  • 培訓
  • 心理學
  • 講師
  • 心理
  • 學習
  • 郝誌強
  • 工作
  • 教學設計
  • 心理學
  • 講師
  • 溝通技巧
  • 錶達能力
  • 人際關係
  • 職場技能
  • 教學方法
  • 影響力
  • 自我提升
  • 演講技巧
想要找書就要到 小美書屋
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!

具體描述

《不懂心理學就彆當講師》內容簡介:在培訓中。你遇到過這樣的問題嗎?麵對成人授課,學員在想什麼,你要怎麼做纔能讓他們更好地學習呢?你提問時,遇到學員的反對,怎麼辦?在課堂上有學員不想發言,你有什麼高招讓他開其金口呢?

麵對這些問題,你該如何應對?如何從內容到形式、從外錶到內在、從自己有料到讓彆人學會呢?

培訓就是一場心理博弈戰,如果你想讓一場培訓完美地謝幕,就必須讀懂學員的內心並瞭解他們的需求.這樣纔能立於不敗之地。

《不懂心理學就彆當講師》是作者8年培訓經驗的總結,他將實戰中的授課經驗與經典的心理學原理結閤起來闡述,告訴你如何運用心理學原理提升授課技巧、豐富課堂教學、完善課程設計、活躍現場氣氛.從而使培訓效果更顯著,讓講師更受歡迎。掌握這些心理學利器,一定會讓你在培訓實戰中如虎添翼。

成為優秀的講師。從懂點心理學開始!

著者簡介

郝誌強,內濛古人,畢業於清華大學,曾在海信電器、天音通信等公司從事過銷售工作,後轉為職業培訓講師,有8年的授課經驗。服務過的企業有:中興通訊、美的集團、中國移動、招商銀行、歐普照明、海爾紐約人壽等。

現為中山大學MBA班、總裁班客座教授,清華大學營銷總監班客座教授,是《銷售與市場》、《新營銷》、《經理人》等雜誌的撰稿人。

主講課程:“講授式授課技能訓練”、“引導式授課技能訓練”、“‘ADDIE’教學設計訓練”、“應知應會的授課心理學”。

圖書目錄

第一章 活用心理學纔能當好講師
第一節 習慣養成:巴甫洛夫條件反射
第二節 奬懲結閤:斯金納實驗
第三節 不斷練習:桑代剋試錯學習
第四節 突然頓悟:格式塔學派
第五節 樹立榜樣:班杜拉模仿學習
第六節 以生為本:馬斯洛需求層次
第七節 現狀與問題:模擬銷售.現場訓練
第二章 培訓細節決定成敗
第一節 規模對應:巴利的旁觀者效應
第二節 互相影響:拉塔納的社會影響理論
第三節 後勤服務:狄德羅的配套效應
第四節 形式多樣:羅森茨威格的豐富經曆實驗
第五節 領導講話:羅森塔爾的期望效應,
第六節 學員無助:塞利的習得性無助實驗
第七節 現狀與問題:嵌入式培訓就是好
第三章 授課內容是核心競爭力
第一節 講師修煉:斯坦伯愛情三角理論
第二節 授課內容:6種社會影響力
第三節 內容專傢:閤理的權威效應
第四節 講師資料:凱利的光環效應
第五節 講師推廣:查榮茨的接觸效應
第六節 互相吹捧:對比效應與輻射效應
第七節 群體關係:海德的認知平衡
第八節 5種方法:我的學習經驗分享
第九節 現狀與問題:講師的傳道、授業、解惑
第四章 營造良好的教學環境
第一節 教室高度:邁耶的天花闆效應
第二節 衛生紀律:詹巴鬥的破窗效應
第三節 教室音樂:戈登的莫紮特效應
第四節 小組人數:教室布置的從眾效應
第五節 學員之間:社交恐懼癥
第六節 學員組織:梅奧的霍桑效應
第七節 學員距離:沙姆的神秘氣泡
第八節 學員搭配:學習助長與學習抑製
第九節 學員關係,紐科姆人際關係的相似
第十節 控製環境:蘭格的控製感理論_
第十一節 現狀與問題:培訓現場細節如“金”
第五章 基於心理學的授課技巧
第一節 學員建構:皮亞傑的構建主義
第二節 認知地圖:托爾曼的認知學習理論
第三節 總結要點:布魯納的歸類推理
第四節 教學設計:以結果為導嚮的課程設計
第五節 兩種授課:講授式和引導式的授課方式
第六節 閤作學習:組內互動教學
第七節 現狀與問題:引導式的5個步驟
第六章 打動人心的課程設計
第一節 課程首尾:洛欽斯的首因效應
第二節 餘音繞梁:蔡加尼剋的心理張力效應
第三節 人際技巧:從投射到暴露.從吸引到交換
第四節 課堂討論:奧斯本的頭腦風暴法
第五節 多元智能:豐富的教學手段
第六節 5個要點:課程設計的5個要點
第七節 現狀與問題:培訓的“標準答案”是什麼
第七章 活躍課堂氣氛的心理學“詭計”
第一節 提問技巧:費帝文的漸進教學法
第二節 引導暗示:暗示教學法
第三節 學員發言:費斯汀格認知失調
第四節 旁門邪道:匯纔學員的“人質情結”
第五節 反饋學員:赫洛剋效應
第六節 學員迴答:阿倫森的增加效應
第七節 積極學員:默頓的馬太效應
第八節 觀點不同:立場預警
第九節 好壞消息:框架效應
第十節 學員服從:米爾格拉姆的服從實驗
第十一節 現狀與問題:講師容易犯的錯誤
第八章 三個效應讓培訓深入人心
第一節 學習層次:布魯納的教育目標分類
第二節 記憶麯綫:艾賓浩斯的記憶遺忘麯綫
第三節 舉一反三:為瞭遷移而教
第四節 培訓就是總結和訓練
· · · · · · (收起)

讀後感

評分

評分

評分

評分

評分

用戶評價

评分

超贊

评分

真的就是東拼西湊,淩亂,和自我吹捧

评分

大部分內容還不錯,但總覺得有拼湊之嫌

评分

這本書的切入點不錯,但相對淺顯瞭些,適閤沒有心理學功底的人看看。

评分

超贊

本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度google,bing,sogou

© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美書屋 版权所有