培训游戏大全

培训游戏大全 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:企业管理出版社
作者:朵妮・泰百玲
出品人:
页数:232
译者:张振霞
出版时间:2004-4-1
价格:40.00元
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787801476012
丛书系列:
图书标签:
  • 培训游戏大全
  • 培训
  • 管理
  • 沟通
  • 培训游戏
  • 职场
  • 心理学
  • 营销
  • 培训游戏
  • 团队建设
  • 拓展训练
  • 互动游戏
  • 职场技能
  • 领导力
  • 沟通技巧
  • 破冰游戏
  • 活动策划
  • 培训工具
想要找书就要到 小美书屋
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

《培训游戏大全》(第2版)囊括了适用于常见培训主题的数十个原创的精彩游戏,这些主题包括如何激发创造性、常用管理技巧、如何应对变革等等。让学员在欢声笑语中聆听你的教谕、汲取知识的养分。最近,关于人类大脑和思维的研究证实了大多数培训者共同的猜想:如果学习过程中充满了幽默和乐趣,学员就能更好地学习和思考。《培训游戏大全》给大家提供了50个原创的、经过实际运用的精彩游戏。它们涵盖了大部分常见的培训主题,包括管理技术、如何应对变革、提高情商、如何对付难缠的人等等。通过这些游戏,你可以把自己教授的相关知识深深地印在学员的脑海中。这本通俗易懂的游戏手册给出了详细的游戏操作步骤。无论你是培训新手还是谙于此道的老手,对你都是非常有用的,能够使你的培训充满欢乐、幽默和创造性。《培训游戏大全》(第2版)每一章都给出了与某个培训主题有关的5个游戏,这些培训主题涉及的都是与商业活动相关的重要技能。每个游戏都包括了(1)理论背景知识,(2)幽默开场白示例,(3)游戏的步骤,(4)游戏中要用到的材料,(5)提问等几部分。贯穿整个游戏的还有一些在适当时候运用幽默的小技巧,这会使你在运用这些材料时更加得心应手。《培训游戏大全》会帮助你发挥出你的幽默天分,帮助你吸引学员的注意力,把他们需要的基本技能非常到位地传授给他们!

《游戏化思维:重塑工作与生活的驱动力》 在信息爆炸、竞争激烈的时代,我们常常感到精力消耗殆尽,缺乏前进的动力。无论是日复一日的枯燥工作,还是学习新技能的艰难挑战,亦或是维系人际关系的微妙平衡,都可能让我们陷入“倦怠”的泥沼。我们渴望改变,渴望找到一种更有效、更有趣的方式来激励自己和他人,让每一个挑战都变成一次跃动的冒险,让每一次付出都收获成长的喜悦。 《游戏化思维:重塑工作与生活的驱动力》并非一本简单的“游戏攻略”,它更是一把钥匙,一把开启内在驱动力的钥匙。这本书将带领读者深入探索“游戏化”这一强大的思维模式,揭示其如何悄无声息地渗透进我们生活的方方面面,以及如何将其巧妙地应用于个人成长、团队协作、教育学习、客户维系等诸多领域,最终帮助我们打破僵局,重拾激情,实现更深层次的目标。 摆脱“不得不”的束缚,拥抱“想要去”的愉悦 你是否曾有这样的体会:做一件自己热爱的事情时,时间仿佛静止,精力充沛,不知疲倦;而面对一项不得不完成的任务时,却感到度日如年,心生抵触?这种截然不同的体验,正是由内在驱动力所决定的。《游戏化思维》的核心,便是探究如何激活这种内在的、源源不断的动力。 本书将从根本上颠覆你对“游戏”的认知。它并非仅限于电子游戏或桌面游戏,而是将游戏的本质——即一种高度参与、目标明确、反馈及时、充满挑战和乐趣的活动——抽象出来,提炼出其背后的心理学原理和行为机制。我们将深入剖析游戏为何如此吸引人,玩家为何会沉迷其中,并逐一拆解那些让我们欲罢不能的元素:清晰的目标设定、即时的反馈机制、逐步升级的挑战、成就感和收集癖、社交互动与竞争合作、叙事性和意义感。 通过理解这些核心要素,读者将学会如何将它们“移植”到非游戏化的场景中。想象一下,将枯燥的销售数据变成一场充满竞争的排行榜挑战;将复杂的学习内容分解成一个个有趣的关卡,每通过一关就能解锁新的知识宝藏;将团队的日常协作变成一次需要集思广益、共同克服难关的冒险任务。这种思维的转变,将从根本上改变我们对任务的态度,从“不得不”的消极应付,转变为“想要去”的积极参与。 量身定制,为你的挑战注入游戏灵魂 《游戏化思维》并非提供一套放之四海而皆准的“万能公式”,而是引导读者进行深度思考,理解自己面临的具体问题,并根据自身情况量身定制游戏化解决方案。本书将提供一套系统的框架和方法论,帮助你: 洞察内在动机: 深入分析不同类型人群(包括你自己)的核心动机,是追求掌控感、精通感,还是归属感?了解这些,才能设计出真正能触动人心的游戏化机制。 设定引人入胜的目标: 学习如何将宏大的目标分解成清晰、可衡量、易于达成的小目标,让每一个进步都看得见,摸得着,从而不断积累成功经验,强化前进的信心。 设计精妙的反馈系统: 掌握如何通过积分、徽章、排行榜、虚拟货币、进度条等多种形式,为用户的每一次行为提供即时、有意义的反馈,让他们清晰地了解自己的表现,并感受到成长的痕迹。 构建挑战与奖励的黄金比例: 学习如何设计既有挑战性又能激发成就感的任务,避免过于简单导致无聊,也避免过于困难导致挫败。了解不同层次的奖励机制,如何有效地激励用户持续投入。 创造沉浸式的体验: 探讨如何运用叙事、角色扮演、故事线等元素,赋予任务更深远的意义,让用户不仅仅是在完成一项工作,更是在参与一段引人入胜的旅程。 利用社交力量: 了解如何通过排行榜、团队竞赛、合作挑战等方式,激发用户的社交互动和竞争欲望,让集体智慧和互助精神成为推动进步的强大引擎。 应用无限,让生活充满惊喜与活力 《游戏化思维》的应用场景广泛得令人惊叹。本书将通过大量真实案例,展现游戏化思维如何在各个领域发挥出惊人的力量: 职场效能提升: 如何将销售流程游戏化,提升销售业绩?如何通过游戏化培训,加速员工技能成长,提高工作满意度?如何设计团队协作挑战,促进跨部门沟通与合作,打破“信息孤岛”? 个人成长与习惯养成: 如何利用游戏化方法,克服拖延症,坚持运动,培养阅读习惯?如何让学习新技能的过程充满乐趣,告别枯燥乏味? 教育与学习创新: 如何将课堂教学设计成引人入胜的游戏体验,激发学生的学习兴趣和主动性?如何利用游戏化工具,让在线学习更具互动性和参与感? 产品设计与用户体验: 如何通过游戏化元素,提升用户对产品的粘性,增加用户活跃度和忠诚度?如何设计用户体验流程,让用户在使用产品时感到愉悦和满足? 健康管理与生活方式: 如何激励人们积极参与健康计划,坚持健康饮食和规律运动?如何通过游戏化方式,管理个人财务,养成良好的储蓄习惯? 告别“鸡汤”,走向实践 与许多空泛的励志书籍不同,《游戏化思维》更注重落地性和可操作性。本书提供的不仅仅是理论,更是一套实用的工具箱和行动指南。作者将循序渐进地引导读者,从理解概念,到分析痛点,再到设计方案,最终落地执行。书中包含大量的练习题、案例分析和模板,帮助读者将所学知识转化为切实的行动,并在实践中不断优化和完善自己的游戏化策略。 这本书适合谁? 渴望改变现状的个人: 希望提升自我管理能力,克服惰性,实现个人目标。 希望激发团队活力的管理者: 寻求提高团队士气、生产力和协作效率的有效途径。 致力于创新教学的教育工作者: 探索更具吸引力和成效的教学方法。 追求卓越用户体验的产品经理和设计师: 想要提升产品用户粘性和活跃度。 任何对人类动机和行为科学感兴趣的人: 想要深入了解是什么驱动着人们的行为。 《游戏化思维:重塑工作与生活的驱动力》将为你打开一扇全新的大门,让你看到一个充满可能性和乐趣的世界。它将教会你如何将游戏的智慧融入生活的点滴,如何让挑战变成机遇,如何让付出充满意义,最终帮助你成为自己生活的游戏设计师,创造属于自己的精彩人生。 准备好了吗?让我们一起踏上这场由游戏化思维引领的,重塑工作与生活的奇妙旅程!

作者简介

朵妮·泰百玲(Dony Tamblyn),旧金山Humor Rules培训公司总裁。在过去的近二十年中,她为世界各地的企业和机构举办过上百次培训课程和研讨会。

莎丽·蔚丝 在非赢利组织与机构中担任培训咨询一职达二十年之久,本书是她出版的第二本著作。

目录信息

内容简介
引言:如何使用本书
第1章 培养自然幽默感的游戏
第2章 培养创造性思维的游戏
第3章 培养煽动力的游戏
第4章 构建富于创造而合作的团队的游戏
第5章 帮助人们应对变化的游戏
第6章 使听众放松的游戏
第7章 提高情商的游戏
第8章 降低工作消极性的游戏
第9章 提高对付难缠之人能力的游戏
第10章 增强自信排除恐惧的游戏
· · · · · · (收起)

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

坦白说,这本书的阅读体验是需要投入精力的,它不是那种可以一边喝咖啡一边轻松翻阅的读物,更像是一本需要随时准备好笔和笔记本的“工作手册”。我注意到,它对“游戏规则的清晰界定”有着近乎偏执的要求。作者反复强调,模糊的规则是导致培训效果大打折扣的首要原因。书中专门用了一个章节来讨论“如何用最简洁的语言向不同背景的学员解释复杂规则”,这无疑是给实战人员提供了极大的便利。我过去在执行某些需要多人协作的游戏时,经常遇到规则传达不到位的问题,导致中途不得不暂停下来反复解释,极大地破坏了流程的流畅性。这本书在这方面的详尽指导,简直是“雪中送炭”。更值得称赞的是,它对“文化适应性”的讨论,提醒读者在引入任何游戏前,必须审视其是否符合当地的文化习惯和职场规范,避免产生负面效果。这种对“水土不服”风险的预警,体现了作者极高的职业敏感度和责任心。

评分

这本书的编排风格非常“务实”,甚至可以说有点“粗粝”,但这种风格反而更具说服力。它没有过多地使用花哨的图示或复杂的学术语言来粉饰内容,而是直截了当地抛出“问题—方案—效果评估”的链条。我个人偏爱这种效率至上的表达方式。当我翻阅到关于“创新思维激发”的部分时,我发现它提供了一些非常规的思路,打破了我过去对某些经典培训模式的固有认知。例如,书中提出的一个将“即兴戏剧元素”融入到“项目风险预估”环节的做法,看似风马牛不相及,但作者通过严密的逻辑推导,论证了即兴表演中对“接纳和 بناء (building)”原则的应用,如何能有效降低团队对新点子发表时的心理防御。这种跨界整合的能力,是这本书的高级价值所在。此外,这本书在不同游戏类型的侧重点划分上,也体现了极高的平衡性。它没有过度偏向某个特定的管理领域(如领导力或销售技巧),而是提供了一个广阔的工具箱,使得不同职能的培训人员都能从中找到适配自己的工具。

评分

这本书给我最深刻的感受是它提供的“体系化”思维框架。它不仅仅是一本游戏汇编,更像是一套完整的“体验式学习系统构建指南”。从最初的“培训需求分析”,到“游戏内容的选择与定制”,再到“游戏后的深度复盘与行动转化”,每一步都有明确的指标和可量化的产出要求。我尤其欣赏书中对“行动转化”环节的重视。很多培训的痛点在于,游戏很精彩,但结束后学员回到工位,一切照旧。这本书通过提供一系列结构化的“承诺卡”和“后续跟进任务”,强迫参与者将游戏中的洞察落实到实际工作中。这种对“从知到行”的闭环设计,是区分优秀培训工具和普通娱乐活动的决定性因素。阅读这本书,我感觉自己不仅仅是在学习如何“玩”游戏,更是在学习如何系统性地、负责任地去设计和交付一场真正能够带来变革的学习体验。它的价值在于提供了一个可持续优化的模型,而不是一套僵死的模板。

评分

阅读这本书的过程,就像是经历了一场层层递进的探索之旅,我必须承认,它在某些章节的处理上,展现出了远超预期的深度。我原本以为这会是一本主要侧重于“如何玩”的指南,但实际上,它更深入地剖析了“为什么玩”以及“如何确保游戏目标达成”的底层逻辑。作者对成人学习理论(Andragogy)的理解非常透彻,并将这些理论巧妙地融入到每一个游戏的设置和目标设定中。比如,书中关于“冲突解决”模块的设计,它不是简单地提供了一个“争夺资源”的剧本,而是构建了一个多层次的、需要参与者不断调整策略和沟通方式的动态系统。最让我眼前一亮的是,它对游戏失败案例的分析,这部分内容极为宝贵。很多教程只告诉你成功路径,但真正的高手都知道,如何从失败中提炼教训。这本书坦诚地列举了哪些设计陷阱会导致游戏流于形式,或者引起参与者的反感,并给出了及时的补救措施。这种对实践中常见问题的洞察力,让我感觉作者是一位真正站在一线、经历过无数次培训现场的实战专家。它更像是一本“反向工程”手册,教你如何拆解并优化现有的培训流程。

评分

这本书,当我拿到手里的时候,首先被它厚重的分量和精美的装帧所吸引。封面设计得非常专业,色彩搭配沉稳又不失活力,让人一眼就能感受到这不是一本寻常的工具书,而更像是一本精心策划的“武功秘籍”。内页的纸张质感也相当不错,印刷清晰,排版布局合理,即便是长时间阅读也不会感到眼睛疲劳。我主要关注的是它在不同场景下的应用潜力和拓展性。从目录上看,它似乎涵盖了从基础知识梳理到复杂技能训练的方方面面,结构划分逻辑性很强。我特别留意了其中关于“情景模拟”和“团队协作”的部分,这通常是理论书籍难以深入的地方。好的培训游戏,其精髓在于如何将枯燥的知识点转化为生动的体验,并最终引导参与者进行有效的反思和知识内化。我期待这本书能提供真正可操作的、经过实战检验的案例,而不是空泛的理论描述。特别是那些需要道具、场地限制较少,能够在日常办公室环境中快速部署和执行的微型游戏,对我日常的工作会有极大的帮助。如果它能附带详细的操作指南、时间控制建议以及关键引导提问(Debriefing Questions),那无疑是锦上添花。总的来说,初印象是:这是一部内容扎实、设计精良的专业参考手册,具备成为培训师案头必备工具的潜力。

评分

基本上是与所需deliver的教程内容相关的role play居多。游戏可操作性很强,但是真正适合使用的游戏不多。

评分

基本上是与所需deliver的教程内容相关的role play居多。游戏可操作性很强,但是真正适合使用的游戏不多。

评分

基本上是与所需deliver的教程内容相关的role play居多。游戏可操作性很强,但是真正适合使用的游戏不多。

评分

基本上是与所需deliver的教程内容相关的role play居多。游戏可操作性很强,但是真正适合使用的游戏不多。

评分

基本上是与所需deliver的教程内容相关的role play居多。游戏可操作性很强,但是真正适合使用的游戏不多。

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有