圖書標籤: 商業 傳記 鈴木敏文 零售 7—11 零售業 日本 管理
发表于2025-02-02
我的零售人生 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
《我的零售人生》內容簡介:現在是一個變化劇烈的時代,我們常常會不自覺地將所有焦點都放在適應變化上。但經營的原點,在於徹底地做好基本的工作,唯有確實做好基本工作,纔有可能應對變化。如果,企業一直無法如預期般成長的話,或許就該重新從“徹底做好基本的工作”做起。我們提供知識,以應對變化的世界。
鈴木敏文
日本著名企業傢,日本7&I控股公司、伊藤洋華堂、日本7-11等公司的董事長與CEO,曾任日本中央大學的理事長。
鈴木敏文30歲時進入伊藤洋華堂,1971年伊藤洋華堂麵臨大型超市與地方小商店的衝擊,發展齣現瓶頸,為求突破赴美國考察時發現便利店這樣的業種,認為此行業可以在日本發展,因而與美國南方公司洽談閤作,於1973年在總部不看好的情形下,自行籌集一半的資金,召集瞭15名完全沒有經驗的新手成立瞭日本7-11,翌年5月於東京都江東區開瞭第一傢店,兩年內便開設瞭100傢店。之後因為其獨到的經營思路,日本7-11取得空前的成功,成為世界最大的單一便利店體係,1991年買下當時破産的美國南方公司,其成功的經驗成為許多大學研究的案例。
他創造瞭單品管理(指將經營的焦點深入每一個單一的商品品項)這個獨有的管理名詞,單品管理的方法也是7-11最重要的經營精神。
好書
評分鈴木敏文為7-11首創瞭單品管理,顛覆瞭快消商品流通業的慣例。最讓人震驚的是,鈴木帶領原本被美國南方公司所不屑的伊藤洋華堂,轉而收購瞭南方公司,使7-11的商標使用權正式收歸旗下。通讀下來,鈴木是一個主張從未來看現在的“突破式思考”者,他的工作哲學中無不透露齣非凡的毅力和對顧客需求的深切考慮。
評分敘述瞭鈴木敏文的整個職業生涯。整體條理比較清晰,中心比較明確,但還是比較籠統的,內容不夠豐富不夠深入。中信齣版社的書麵設計以及字體的大小設置排版等等都太粗糙瞭。不多的內容,愣是弄成一本200多頁的書。
評分好書
評分鈴木敏文為7-11首創瞭單品管理,顛覆瞭快消商品流通業的慣例。最讓人震驚的是,鈴木帶領原本被美國南方公司所不屑的伊藤洋華堂,轉而收購瞭南方公司,使7-11的商標使用權正式收歸旗下。通讀下來,鈴木是一個主張從未來看現在的“突破式思考”者,他的工作哲學中無不透露齣非凡的毅力和對顧客需求的深切考慮。
师兄推荐的,自传形式内容有点零碎,可能和我急于学习其中商道的心态有关,要学习商道还是同是关于7-11的《零售圣经》比较好些! 纵观大人物历史,很多都源于商儒世家,新的历史呢? 书中映像深刻的是铃木对人事的改革“实施员工自我批判制度和自行申告制度”,再繁重的工作...
評分前100页基本看不到什么,精华在偶尔的字里行间闪现。推荐7-11相关的《零售圣经》和《巷口商学院》
評分说句实话,7-11和伊藤洋华堂的灵魂人物铃木敏文的自传《我的零售人生》是一本掺了不少水分的书,尽管它薄薄的不到250页。 不过有水分并不意味着没真货,如果简化甚至去掉前面讲述求学和早期工作经历的部分,后面的内容也再精炼一下,整体的篇幅压缩到现在的一半,这本小书或许...
評分 評分师兄推荐的,自传形式内容有点零碎,可能和我急于学习其中商道的心态有关,要学习商道还是同是关于7-11的《零售圣经》比较好些! 纵观大人物历史,很多都源于商儒世家,新的历史呢? 书中映像深刻的是铃木对人事的改革“实施员工自我批判制度和自行申告制度”,再繁重的工作...
我的零售人生 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025