领导力21法则

领导力21法则 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

出版者:中国青年出版社
作者:约翰·麦克斯韦尔(Jonh C.Maxwell)
出品人:
页数:229
译者:
出版时间:2010-2-1
价格:35.00元
装帧:平装
isbn号码:9787500691068
丛书系列:
图书标签:
  • 领导力
  • 管理
  • 领导力理论
  • 自我完善
  • 麦克斯韦尔
  • 成长
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  • 决策
  • 团队建设
  • 沟通
  • 执行力
  • 战略思维
  • 自我提升
  • 影响力
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具体描述

《领导力21法则》是一本有力的,不受时空限制的领导原则集锦。如果你希望自己成为出色的领导者,这些原则是你必须要遵循的,无论你的领导影响范畴在哪里,家庭、工作还是教会。 在每一章里,约翰直击领导法则的核心,他借着他人的成功和借鉴,让你看到你该怎样把这些原则应用在自己的生活中。你可以实践每一个法则。如果你是一个成功的学习者,你就能够学会这21个法则并能把它们付诸于行动。 约翰·C.马克斯韦尔从自己的心得中把这些法则提炼出来,深入浅出,以实用的形式表现出来。一旦你开始应用这些领导力法则,你会注意到你周围所有的领导者都在使用。

作者简介

约翰·麦克斯韦尔(John C.Maxwell)是享誉美国的领导力和人际关系大师,20多年来一直致力于帮助人们发挥领导力潜能。每年在全球各地发表有关领导力的讲演,听众多达几十万,其中包括财富500强企业、美国西点军校、美国职业篮球联赛等组织和机构。他还是“最大影响力俱乐部”、音久集团等多家公司的创始人。其所著《领导力21法则》、《360度领导》、《真正的成功》等都是风靡全球的畅销书。

目录信息

引言1.盖子法则 领导力决定一个人的成效水平2.影响力法则 衡量领导力的真正尺度是影响力3.过程法则 领导力来自日积月累,而非一日之功4.导航法则 谁都可以掌舵,唯有领导者才能设定航线5.增值法则 领导者为他人提升价值6.根基法则 信任乃是领导力的根基7.尊重法则 人们通常愿意追随比自己强的领导者8.直觉法则 领导者善用领导直觉评估每件事务9.吸引力法则 你只能吸引和你相似的人,而无法吸引想要的人10.亲和力法则 领导者深知,得人之前必先得其心11.核心圈法则 一个领导者的潜力,由最接近他的人决定12.授权法则 有安全感的领导者才会授权于人13.镜像法则 看到别人怎么做,大家也会怎么做14.接纳法则 人们先接纳领导者,然后接纳他的愿景15.制胜法则 领导者为他的团队找出一条制胜之路16.动势法则 动势是领导者最好的朋友17.优先次序法则 领导者明白,忙碌不一定等于成效18.“舍”“得”法则 领导者必须先“舍”后“得”19.时机法则 掌握时机与善用策略同样重要20.爆炸性倍增法则 培养追随者,得到相加的效果;培养领导者,得到倍增的效果21.传承法则 一个领导者的长久价值由其继承者决定结语凡事之兴衰成败皆系于领导力
· · · · · · (收起)

读后感

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提炼了成功领导的特点,想成为领导的人,不能错过实践这些原则。现实中我们看到的接触到的领导,可能会在其中的一些方面比较突出,这本书总结的比较系统。有意识的应用这些原则,可以缩短我们摸索总结的时间和进程。可以作为时常翻看书搜藏。  

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1. 盖子法则 领导力决定一个人的办事效力。 2. 影响力法则 领导指的是影响他人,让他人追随自己,而管理关注的焦点是维持既定的系统和流程。 要检验一个人是否具有领导能力而不仅仅是一个管理者,最好的办法就是让他去营造一种积极的改变。管理者能够把握既定的前进方向,但却...  

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本书的作者并没有什么名气,但他是一位多年来一直致力于领导力培训的人。这类典型的成功学的书似乎都是一个模子刻画出来的。作者事无巨细的生怕漏掉一个可能提高领导力的影响因素,所以很全面的总结成了21条法则。先不说这本书写的如何,我想纠正一下读者的态度。那就...  

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1. 盖子法则。领导力决定一个人的办事效力,个人和组织的办事效力与领导力成正比。 2. 影响力法则。领导力只有在追随者那里才能得到证明,所以领导力的本质是影响力。能够成为领导涉及许多因素,如性格、关系、知识,直觉、经验、成就、能力。 3. 过程法则。领导力的培养就好比...  

用户评价

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21法则没有错,但如何实现的方式阙如。

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实用且富有理论

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电子 20121127

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实用且富有理论

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20年19本不:我一直觉得领导和管理虽然目的一样,但是两个完全不同得方法,自然效果也不同。 管理是站在后面用制度鞭策员工向前,而领导是站在前面以身作则带动员工自主向前。得先有理念再用方法。

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